Gantt Exercices

définir chacun des services de fabrication pour ensuite venir appliquer un ordonnancement. Il sera important d’inclure ’ordonnancement global des ateliers de l’entreprise couvrant la durée des travaux sous forme de tableau en minute et diagramme de Gantt, le calendrier en heures par jour ouvrable, la charge de travail correspondante et finalement les fiches suiveuses par modèle de la nouvelle commande. 2) Mandat 1 : 2.1 S1 : Entrepôt Cette étape concerne la préparation. Il est à noter

Délais : Le diagnostic financier s’effectue sur une période déterminée. Par exemple sur une période de changement d’activité, afin de déterminer si ce changement d’activité a été judicieux, si on doit l’arrêter ou investir. D’après le diagramme de GANTT (page suivante) on peut voir qu’il va nous falloir un totale de 14 semaines pour effectuer notre diagnostic financier. Le détail des 14 semaines est le suivant : * Le choix de la société : 1 semaine * La collecte des informations : 3 semaines

et institutionnalisation du modèle standard de la gestion de projet Dimension organisationnelle = « maître d’ouvrage, maître d’œuvre et responsables de lots » Dimension instrumentale = un arsenal sophistiqué de méthodes et d’outils (diagramme de Gantt, PERT, etc.) Le rôle des associations professionnelles (PMI) L’élaboration d’un corps de connaissances en gestion de projet Le développement de la certification projet PMP L’adoption d’une charte éthique et d’un serment Culture projet et usage

module photographique du prototype HTC Desire KZ Gestion de projet Sommaire Présentation de l’entreprise………………………………………………………..2 Description du projet…………………………………………………………………..3 Liste des tâches…………………………………………………………………………..5 Diagramme de Gantt………………………………………………………………….8 Diagramme de Pert…………………………………………………………………….9 Matrice des risques & préventions…………………………………………...10 Ressources & investissements…………………………………………………..11 Tableau de bord……………………………………………………………………….12 Estimation

SWOT et le BILAN * La problématique * Les projets possibles * Le projet choisi : * Dates, durée * AU FUTUR ! Acteurs * Contraintes * Moyens * Objectifs * Planification des actions (diagramme de GANTT) ==> * Mise en œuvre du Projet * AU PASSE 1 diapo par action + annexes justificatif * Les résultats concrets * L’auto-analyse *

problématique du projet Naissance du besoin de projet et Enjeu Les objectifs commerciaux du projet : quantitatifs et qualitatifs Actions à mettre en œuvre pour la réalisation du projet et planification (GANTT) ?????? Contraintes prévisibles et solutions Diagramme de GANTT Outils crées pour réaliser le projet (BDD, Argumentaire/ SONCAS, Plan de découverte, CROC, GTO, Plan de tournées…) Evaluation du coût du projet Résultats du projet Entonnoir d’efficacité (analyse des ratios)

Dessiner le réseau. Faire valider par l'enseignant. 3- PERT - temps Pour l’instant, on ne tient pas compte des ressources. A l’aide du logiciel Microsoft Project 2007, établir le planning initial du projet (sous la forme d’un diagramme de Gantt). Date de début du projet : Mercredi 20 mars 2013. Nom du fichier : TP2_3_nom_prénom_date Remarque : dans la colonne Durée : 12 moiséc 12 mois écoulés 2 smsé 2 semaines écoulées Compléter le tableau des marges : Nom de la tâche

Program Evaluation and Review Technic (logiciel Project) 1958: amiral rayburn NASA : système d’arme POLARIS PERT : Program Evaluation ans Research Technique Méthode de planification et de suivi destinée à rationaliser l’exécution d’un projet donné et à connaître à chaque instant l’état de son avancement d’un projet à prévoir l’influence d’évènements extérieurs. Sur la suite du déroulement, permet d’optimiser les conditions de réalisation du projet. MODE DE RESOLUTION D’EXERCICE 1-

responsable vous demande de réaliser à l’aide d’un réseau PERT, un diagramme de GANTT afin de mieux visualiser l’ensemble des opérations. Pour planifier ce projet, vous disposez des annexes suivantes : ❖ Annexe A1 : Informations complémentaires ❖ Annexe A2 : Schéma type de PERT ❖ Annexe A3 : Tâches à réaliser et antériorités (R1 à rendre avec la copie) ❖ Annexe A4 : Diagramme de GANTT (R2 à rendre avec la copie) TRAVAIL À FAIRE : 1 -

de consulter son espace privé :  * Son profil d'information   * Les dates de formations  * Passer une demande de congé  L'application doit autoriser au de communiquer avec son chef de projet par l'envoi de messages.  2 Diagramme de GANTT Taches | Début | Durée | Analyse | 1 | 6 | Conception | 2 | 6 | Développement | 3 | 9 | Test | 10 | 3 | Déploiement | 13 | 1 | 3 Diagramme conceptuelle de données