Gestion De Crise De Lvmh

 à  un  blog,  constitue  déjà  une  première  étape  vers  la  construction  d’un  univers  de  marque  en  ligne.       Etude  de  cas  :  Nowness,  LVMH     Le  groupe  LVMH  s’est  lancé  dans  la  curation  de  contenu  sur  Internet  avec  le  blog  Nowness.  Ce   blog,  mis  à  jour  quotidiennement,  fait  part  de  nouvelles

conserver son image de marque familiale française plutôt que d'être rachetée par un grand groupe tel que LVMH qui lui permettrait de se développer. 1) Les compétences clés d'Hermès Compétence d'enseigne | Différenciation par rapport aux concurrents. Art de vivre et savoir-faire artisanal. | Gestion des flux | Maîtrise de la conception à la distribution. 2003 : nouvelle gestion informatisée de la logistique, réorganisation des flux, surface d’entreposage triplée. | Relation

3. Identifiez et justifiez les orientations stratégiques du groupe PPR. Quels sont les risques encourus par ces choix stratégiques? DEUXIEME PARTIE: DEVELOPPEMENT STRUCTURE (10 points) Les crises économique et financière ont provoqué une crise budgétaire. Dans un développement structuré, comportant une introduction et une conclusion, vous répondrez à la question suivante: « Les politiques de rigueur budgétaire sont-elles défavorables à la croissance? » / BREVET DE TECHNICIEN

stratégie de spécialisation, l’entreprise peut choisir la diversification, qui consiste à faire coexister plusieurs métiers que la firme va développer en parallèle. C’est le cas de firmes telles que Virgin (culture, tourisme, soda, téléphonie mobile…) ou LVMH (maroquinerie, alcool, haute couture…). 2.1 Pourquoi se diversifier ? Les raisons de la stratégie de diversification sont multiples. A. Diversification des risques En développant des métiers différents, l’entreprise limite ses risques : les crises

mais pas par l’argent) Les différents types d’organisations Sociétés commerciales ou entreprises : obj : production de biens et services qui sont échangés à un prix qui couvre les couts de production et fournit un bénéfice exemples : Total / LVMH / GE (general electrics) Les entreprises publiques : EPIC = Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial obj : production de biens et services qui sont échangés à un prix qui couvre uniquement les couts de production (pas de bénéfices)

Fourcade (SAS Institute, Directeur Général), Miguel Labourg (SAS Institue, DRH), Emmanuel Lochon (Capgemini , Brand Manager), François-Xavier Chambre (Capgemini, Senior Consultant), Sophie Crétal (Areva, HR Communication Vice President), Aurélie Dhomps (LVMH, Human Resources Development Project Manager), Patrice-Henry Duchêne (PSA, Directeur de la Communication Groupe), René Rozot (GDF Suez, Directeur Marque Employeur Corporate), Eve Mathieu (EDF, Directrice Marque Employeur), Didier Pitelet, (DreamGroup

mobilières qui relevaient du droit des sociétés commerciales et donc du Ccom. Article L211-1 du CMF: Un instrument financier = c’est un titre émis par un agent économique qui confère à son détenteur des droits monétaires comme le droit de regard sur la gestion en matière d’actions. 2 catégories d’instruments financiers: Les titres financiers: cela fait penser à la notion de titre de capital, de titre de créances, c’est à dire le droit d’une personne à l’encontre d’une autre personne qu’on appelle émetteur

et prévention des risques 1) Prévention des risques * Chaque commune doit disposer d’un plan de prévention des risques * Les ind et zones à risques d’un plan de prévention des risques tech 2) Gestion d’une catastrophe C) Aller vers le développement durable 1) Gestion intégrée des zones côtières 2) Villes 3) Economie DYNAMIQUES DES ESPACES PRODUCTIFS FRANÇAIS DANS LA MONDIALISATION Etude de cas : La Cosmetic Valley Pôle de compétitivité : territoire de l’innovation

reconnaissance de l’importance de différentes cibles : clients mais aussi actionnaires en cas de crise, + il faut une cohérence de ces messages d’ou l’apparition de ces services. Années 1980 services de comm on parle de direction de la comm=la consécration de la communication mais parfois dérives avec communication paillettes. Années 1990, c’est la crise Balladur=faire de sacrifices, refrain=en temps de crise, c’est la première chose qui saute comme si c’était pas important que ça or aujourd’hui le discours

consiste en la mission générale de l’entreprise. Il existe différents types de finalités telles que la finalité économique et sociétale qui englobe la finalité sociale et environnementale. Finalité économique L’entreprise Hermès pour faire face à la crise est présente dans quatorze secteurs comme la sellerie, l’art de vivre, les arts de la table, les parfums, le prêt-à-porter, la bijouterie ou encore l’horlogerie. L’entreprise pour se diversifier a même procédé à des rachats ou à des prises de participations