Gestion De La Paie

Chapitre 1 : Département des Ressources Humaines : 21 I- Généralités : 21 A- Introduction : 21 B- Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels 21 C- Missions des ressources humaines 23 II- Travaux effectués et apports de stage: 25 A- Ressources humaines : 25 B- Service gestion administrative et affaires sociales : 26 C- Service gestion paie : 26 D- Service de communication et de formation : 27 E- La pointeuse : 27 Chapitre 2 : Autres départements

sous fonction de direction dont son rôle est d’établir les politiques et répartir les tâches hiérarchiquement et fonctionnellement. • La sous fonction de gestion dont son rôle est la préparation des décisions et coordonner l’activité des relations externes et internes. • La sous fonction d’exécution qui fait usage des techniques de gestion pour assurer la récolte et la diffusion des informations, fait exécuter les décisions et la diffusion des informations, fait exécuter les décisions et contrôler

Principaux pièges de la paie  Le métier de l’expert comptable ne l’amène pas à traiter au quotidien la paie, sa formation ne l’y prépare pas. Ce secteur dépend souvent de la compétence de ses collaborateurs. Ce séminaire doit permettre à l’expert-comptable d’acquérir ou de maintenir une basse de connaissance tout en sachant éviter les pièges de la paie. Il doit aussi permettre d’organiser les feuilles de travail ou le dossier permanent afin de sécuriser le dossier du client. Objectifs :

Code APE : 6920 Z Objet social ou/et activité : Gestion et Conseil Entreprises, Expertise Comptable Salariés : 130 ( Asartis + AGCO ) Secteur d'activité de l'Entrepris : 3éme Secteur Convention collective : Association de gestion et de comptabilité Environnement : National Les produits fabriqués ou commercialisés et les services rendus : L'entreprise ce concentre sur les secteur suivant : Comptabilité Paie* Contrôle de gestion Gestion de trésorie Création et transmission d'entreprise

Personnel…………………………………………………………………… 3 a. Service Gestion Administrative……………………………………………………………………………….3 b. Service Classifications et Rémunérations………………………………………………………………..4 c. Service Budget et Contrôle de Gestion……………………………………………………………………4 2) Département des Emplois et des Référentiels…………………………………………………………….….5 d. Service Gestion des Emplois et des Référentiels…………………………………………………….5 e. Service Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences………………………

bibliographie Introduction Nous avons choisi de faire des recherches sur le métier de comptable car nous nous sommes beaucoup intéressés à la comptabilité, depuis que nous avons commencé cette matière en baccalauréat sciences techniques de la gestion option : comptabilité et finance des entreprises. Nous avons était alaise avec les chiffres et les termes comptables. Notre arrivé en IUT GEA n’a fait que renforcer cette idée. La comptabilité est primordiale dans une entreprise elle a donc un rôle

à la retraite * Prime pour acte exceptionnel * Gratification médaille * Bonification moudjahidine * Bonification enfant de chouhada * Avantages en nature La paie est une fonction très complexe en raison de la diversité des éléments qui la composent (regroupés en rubrique de paie) et de la multiplicité des opérations à réaliser pour la mise en œuvre. Tous les mois en effet, l’employeur est tenu de calculer pour chaque travailleur, ses droits et ses obligations suivant

La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes categories : d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion

BTS Comptabilité et gestion des organisations 2e année Processus 2 : Gestion des relations avec les salariés et les organismes sociaux Devoir 1 Barème sur 20 points Durée conseillée : 2 heures Dossier 1 : Le recrutement (5 points) Comme le proposait l’annexe, il fallait mettre en œuvre des clauses qui protègent l’entreprise contre l’ancien employeur du nouveau salarié et qui protègent l’entreprise contre un salarié qui ne resterait que peu de temps. Les clauses spécifiques

Gestion des Ressources Humaines II Thème 6: Le contrôle de gestion social & outils de pilotage de la Fonction Ressources Humaines Décembre 2011 Karim GASSEMI 2011 - 2012 1 Objectifs du Cours • • • Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion social (CGS); Comprendre les concepts de base du pilotage de la Fonction Ressources Humaines; Analyser les principaux indicateurs de la fonction RH; • Analyse de la structure d’un bilan social; • La masse salariale: Structure