Gestion De Stock Aéronautique

LA GESTION DES STOCKS 1 INTRODUCTION Comme aurait pu le dire ce chroniqueur célèbre qui glorifiait les Auvergnats et les activités primitives de l'humanité, les stocks et leur gestion remontent à la plus haute antiquité. La production et la consommation n'étant jamais synchrones, les réserves et les provisions ont toujours eu une importance vitale. Les antiques jarres, les amphores et les silos domestiques, mis au jour par les archéologues, sont autant de témoins des efforts immenses et continus

d’Approvisionnement Glissant PF : Produit Finis PN : Part Number PSF : Produit Semi Finis STB : Spécification Technique de Besoin VSM : Value Stream Mapping WIP : Work In Progress 7 Zoom sur le secteur aéronautique L'industrie aéronautique est bien connue comme un secteur en expansion rapide. Chaque fois, plus d’industries concentrent leurs efforts sur le développement de meilleurs moyens de produire en masse abaissant ainsi les coûts. En tant que pays à bas coût,

ont étés réalisés visant à la modernisation de l’aéroport. Ces projets financés par des fonds arabes (koriste, Arabie –saoudite, Emirats arabes) concernant les domaines suivants : Modernisation des télécommunications. Renforcement des aires aéronautiques. Réhabilitation de l'aérogare. Les compagnies aériennes peuvent obtenir de l'Aéroport International de Djibouti les prestations indispensables à l'assistance de tous les types d'avions cargo. En outre, l'Aéroport a la possibilité de mettre à

UNIVERSITE DE NANTES IUT de Saint-Nazaire Département Gestion Logistique et Transport Rapport de stage de Première Année Du 7 février au 4 mars 2011 AUGUGLIARO Thomas Tuteur Professionnel : Monsieur Jean-Yves BERNARD Responsable Technique de Prestation Tuteur Universitaire : Madame Nathalie BOSTEL Enseignante à l’IUT de Saint-Nazaire Année universitaire 2010/2011 UNIVERSITE DE NANTES IUT de Saint-Nazaire Département Gestion Logistique et Transport Rapport de stage de Première

sur le territoire. La gestion des stocks et le réapprovisionnement ne concernent que la maintenance des installations. Systèmes SLN en place Logiciel spécifique DLA0 sur IBM 9221 à NOUMEA Gestion des demandes de travail Pointage des temps Comptabilité analytique et prix de revient Gestion des stocks Calculs de réapprovisionnement Emission d’ordres de livraison pour les achats locaux Progiciel FORMA gestion des achats sur IBM 36 à PARIS Gestion des achats import (Service

logique: Les 3 fonctions de base (transport, stockage, manutention) Extension en amont vers l’achat et l’approvisionnement Extension en aval vers la gestion commerciale et la distribution. En théorie: La logistique s’apparente à une rivière (un flux) Le point de départ est une source (matières premières ou production) Le point d’arrivée est un bassin (stocks ou consommateurs) Sur son chemin, le flux est soit libre (sauvage), soit canalisé (organisé) Le flux est soit matériel, soit informatif Le supply

Projet de fin d’études L’offshoring au maroc : Cas de MATIS pour la sous-traitance aéronautique Travail fait par : Siham El Khaldi & Chaymae Lahlou Travail encadré par : Mr . Abderrahmane Alaoui Année univesitaire : 2011-2012 Dédicaces Nous dédions ce travail : A nos pères pour leurs perpétuels encouragements, leurs conseils et leurs directives. A nos mères pour tous leurs sacrifices qu'elles ont faites pour que nous réussissions nos études, tout l'amour, toute

est la gestion des risques. Le client qui s’appuie sur un fournisseur doit s’assurer que celui-ci sera capable de lui fournir le produit ou service en continu ou dans le cas contraire, anticiper son remplacement. L’arrêt de l’activité pour une entreprise est très préjudiciable car peut représenter de lourdes pertes à court terme avec l’arrêt des ventes, mais aussi à long terme car cela détériore l’image de l’entreprise et peut ainsi lui faire perdre des clients ou des marchés. Cette gestion des risques

SAS, filiale du groupe ALTRICS. Le groupe ALTRICS exerce des activités telles que, de la sous-traitance low cost de cartes électroniques en Tunisie, du câblage filaire et d'assemblage de produits complets dans les domaines industriel, médical, aéronautique, ferroviaire, éclairage et puissance. ( Les 3 branches du Groupe Altrics : GLOBE TECHNOLOGIES : Il fabrique, test et intègre différents types de cartes électroniques

Michael PORTER Biographie professionnelle : Son cursus universitaire : 1969 : diplômé d'ingénieur en mécanique aéronautique à Princeton 1971 : détient le MBA à Harvard 1973 : détient le Ph.D en économie à Harvard Michael PORTER est actuellement : professeur de stratégie concurrentielle et de compétitivité nationale au MBA de Harvard conférencier en économie à l'université d'Harvard Michael PORTER a crée le concept de la chaîne de valeur et celui de l'arène stratégique