Gestion Hôtelière Première Hôtellerie

53 a. Favoriser le maintien des activités hôtelières au sein d’un établissement et leur modernisation 53 b. Engager une politique nationale de stabilisation durable et qualitative de l’hôtellerie indépendante des stations de sports d’hiver 54 2L’AMELIORATION DURABLE DE L’IMMOBILIER DE LOISIRS 55 a. Rénover le parc ancien 55 b. Favoriser et organiser durablement la rénovation et la mise en marché de l’immobilier de loisirs. 56 c. Responsabiliser la gestion et la commercialisation des résidences neuves

permettant de satisfaire une demande donnée ». La filière tourisme est une filière aval 1 : elle est constituée de la production simultanée ou en léger différé de divers secteurs d’activité ou branches : services de conception et de mise en marché, hôtellerie, restauration, transports, animation, logistiques diverses… L’offre de ces activités diverses constitue une chaîne de fonctions, dont les performances et la cohérence construisent la chaîne de valeur associée au produit touristique. La filière

et Hollandais vinrent en France ayant « Un guide fidèle ». Deux circuits étaient proposés : le petit tour (Paris et le sud ouest) et le grand tour (Le sud et la Bourgogne). De la est venue l’expression « faire le grand tour ». Vers 1800, pour la première fois, le mot touriste est utilisé en Grande Bretagne. Pour le mot tourisme, il ne signifiait de façon explicite la théorie et la pratique du voyage qu’à partir de 1811. Cependant, on va se rendre compte de la complexité de cerner dans une définition

chaque segment de marché. Elle développe donc des plans de marchéage adaptés à chaque segment. L’avantage de cette stratégie est que l’entreprise répond parfaitement aux besoins des différents segments. L’inconvénient est la lourdeur dans la gestion des produits. Les clients qui souhaitent se reposer, rester dans un hôtel pendant une semaine, Nouvelles Frontières leur propose des séjours dans tout le monde à des prix accessibles. Les clients qui ont une soif de connaissance, qui veulent

nature des complexes hôteliers, optimiser les éclairages ou encore organiser des activités tournées vers la protection de l’environnement… l’ensemble de la filière du tourisme d’affaires adhère à cette dimension écologique et responsable : chaînes hôtelières, traiteurs, fabricants de badges, team builders… « Cette démarche ne doit pas être vécue par nos clients comme une contrainte, mais plutôt comme une nouvelle donne. Pour cela, dès la phase de réflexion et jusqu’à celle de la création, nous devons

programme de mise à niveau. Taux d’intérêt : négociable avec la banque. Fonds propre et quasi fonds propres : 20% minimum du programme de mise à niveau ! Durée de remboursement : 5 à 12 ans avec un différé de remboursement maximum de 3 ans GESTION DE LA LIGNE CCG CONTACT Caisse Centrale de Garantie : Service de la Communication et de la Documentation Centre d’Affaires, Boulevard Ar Ryad, Hay Ryad, Rabat, B.P. 2031. Tél : 037 71 68 68 / 037 71 68 79. Fax : 037 71 57 15. Site web : www.ccg

à un échange essentiellement intangible et qui ne donne lieu à aucun transfert de propriété Cours de musique, restauration, coiffure, réparation L’offre globale est la combinaison : Du produit ou service de base qui correspond à la vocation première de l’entreprise et qui répond au besoin principal de la clientèle Des services associés qui sont ajoutés pour augmenter la valeur de l’offre et procurer un avantage concurrentiel o Fruit déjà tranché et proposé en plastique pour dégustation immédiate

équilibrée des ressources naturelles par les populations locales et bouleverse une économie locale qui est certes peu prospère mais stable. Par ailleurs, les impacts sur l’environnement sont incontestables : le tourisme et principalement l’industrie hôtelière engendre d’importants volumes de déchets solides et d’effluents, ses besoins en eau sont démesurés par rapport aux ressources disponibles. A l’heure où la conscience pour les questions environnementales commence à pénétrer les habitudes de consommation

 OFFICE DE LA FORMATION PROFFESSIONELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL ROYAUME DU MAROC -----------------------  Institut Spécialisé de Technologie en Hôtellerie et de Tourisme Meknès  Rapport de Stage Lieu du stage : Période du stage : du 01/05/2013 a 31/05/2013 EFECTUER PAR : El Massaoudi mohamed Option : Service Restauration Filière  : SR1D d ENCADRE PAR : MR FERHAOUI & MR CHERIF & MR TALBI Adresse

demande d'orientation Vous indiquez votre (ou vos) demande(s) provisoire(s) sur la fiche de dialogue 1 (encore appelée fichenavette, fiche de liaison) remise par le collège : de générale et technologique ou 2de spécifique O 2 (pour les bacs hôtellerie ; techniques de la musique et de la danse ; et 3 BT, voir page 20) ; de professionnelle (bac pro en 3 ans) ; O 2 re année de CAP/CAPA ; O 1 O redoublement. Vous faites votre (ou vos) demande(s) d’orientation en complétant la fiche de dialogue