Gestion Présentés Par Taylor Et Fayol

les employés sont spécialisés dans un seul type de produit d’assurance. Dans cette étude de cas, on peut déduire que l’entreprise Sécuriplus utilise également les principes de l’organisation scientifique du travail.  La démarche préconisée par Taylor repose sur une analyse empirique du travail faite au moyen d’observation et de mesures psychomotrices de façon à établir des normes de rendement et ce qu’on peut considérer comme “une journée loyale de travail”, c’est-à-dire la somme de travail journalier

grandes fonctions c’est FAYOL en 1916. Il note que les entreprises sont toutes différentes (industrielles, artisanales…). Il va étudier une centaine d’entreprises et repère toutes les activités réalisées par les entreprises. Il en rencontre six. Il repère des activités qu’il va qualifier de : Techniques Financières Comptables (factures, tenu des stocks) De sécurité (des personnes et des biens matériels de l’entreprise) Commerciale (lien avec les échanges, achats et ventes, gestion des flux) Administratives

Réalisé par : ABBOUZ Meriam Année universitaire 2007 – 2008 PLAN  INTRODUCTION I - L'ECOLE CLASSIQUE…………………………………………………………….……3 A - TAYLOR et l'O.S.T..............................................................................................................3 B- Henri FAYOL……………………………………………………………………….……..5 C- Max WEBER……………………………………………………………………………....7 II- L’ECOLE DE RELATION HUMAINE………………………………………………....8

important de préciser certaines notions confondus: firmes, institutions, organisation, entreprise. Première notion : Entreprise: Terme Economique, qui englobe des situations et des activitées tres diverses. C'est un terme tr-s souvent défini en gestion mais aussi et surtout en economie. De nombreux auteurs ont proposer leurs definition. Definition très large: Entreprise comme un acteur economique, produisant des biens et des services pour d'autres acteurs en dégageant des bénéfices. Autre

Frederick Winslow Taylor  Il est né dans une famille bourgeoise. Bonnes études secondaires : à la Phillips Exeter Academy. Carrière de juriste à Harvard, finalement il y renonce. Il se réoriente vers la mécanique et de 1874 à 1878, il fait ses apprentissages à Philadelphie. En 1881, il se lance dans une analyse du déroulement des tâches d’après la méthode créée par Frank B. et Lillian M. Gilbreth. Durant cette période il teste ses méthodes, notamment en chronométrant les performances de la production

management Dr. L. Karsten1 Avant-propos Le texte qui suit est le résultat d'un projet de coopération entre l'Université de Ouagadougou et l'Université de Groningen (Pays-Bas). Depuis une dizaine d'années la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (FASEG) et les Facultés des Sciences Economiques et de Management et Organisation collaborent afin de renforcer la qualité du corps professoral et des matériaux didactiques. Pendant les dernières années des projets de recherche communs ont ete développés

scientifique du travail (OST) repose sur une division extrême du travail. Selon Taylor, la productivité d'une entreprise ne peut être améliorée qu'en décomposant les différentes étapes d'un travail, en cherchant les gestes les plus efficaces et rapides, le but étant de définir une procédure optimale de travail (xxxx). Selon l’OST, il y a deux principes complémentaires de la division servant de base au système de Taylor : la division verticale du travail la division horizontale du travail La division

2 Approche sociologique : ................................................................................ 26 4.1.3 Appliquée aux organisations et au management : ........................................ 26 4.2 La culture d’entreprise, outil de gestion pour augmenter la performance ......... 26 4.3 Sélection du personnel et utilisation de leur compétence. .................................. 27 4.3.1 Sélection du personnel en fonction des valeurs de l’entreprise ................... 27 4.4 Les freins

Cours de GRH Enseignante Année universitaire : 2013/2014 1 Introduction L’Homme était longtemps considéré comme un coût pour l’entreprise. Ce coût devait être minimisé en vue de maximiser sa richesse. En effet, Taylor fut le pionnier à parler de l’Organisation Scientifique du Travail. A sa guise, le salaire est la seule motivation de l’ouvrier qui est donc un simple subalterne devant exécuter les ordres de son supérieur. Mais aujourd’hui, l’Homme est considéré comme source d’épanouissement

coordonner les activités afin qu’elle puisse atteindre ses objectifs. Elle permet d’avoir une idée de l’org de l’E. La notion de structure a beaucoup évolué :  FAYOL : la structure hiérarchique qui représente un rapport d’autorité entre un salarié et un supérieur. (chaque salarié ne dépend que d’un seul chef hiérarchique)  TAYLOR : la structure fonctionnelle qui repose sur le principe de division fonctionnelle de l’autorité et la pluralité du commandement (tout salarié dépend de plusieurs chefs