Gestion Rh Chez Carrefour

branche et d’entreprise » Cahiers n°4 : « 35 heures : quand les collectivités territoriales devancent l’appel » Cahiers n°5 : « L’avenir des emplois peu qualifiés : que peut la formation ? Les enseignements des pratiques de PME-PMI » Cahiers n°6 : « La gestion des crises industrielles locales en Europe » Cahiers n°7 : « Les salariés seniors : quel avenir dans l’entreprise ? Enquête dans 5 pays : Allemagne, Royaume-Uni, Suède, États-Unis, Japon » Cahiers n°8 : « Les collectivités territoriales se mettent

gérances • 1899 : 39 succursales • 1904 : 100 succursales • 1914 : 452 succursales • 1939 : 2500 succursales • Aujourd’hui : 9000 succursales Les magasins n’étaient pas indépendants, les gérants étaient redevables de leurs gestions. Ils n’étaient pas propriétaire de leur fonds de commerce et ne pouvaient pas acheter. Ils se rémunéraient sur le profit de leurs affaires. En 1900, deux ans après l’ouverture de la première succursale, un entrepôt est relié à une voie ferrée

GENERAL ************************************ DIRECTION REGIONAL DE L’ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNEL BOENY SERVICE DES IGENIERIES, DES EXAMEN ET DES CERTIFICATIONS École Supérieure d Informatique et de Gestion des Entreprises ESIGE GESTION DU GARGOTE CAS OCEANOMARINE MEMOIRE DE FIN D’ETUDE EN VUE DE L’OBTENTION DE BREVET D’AGENT DEMAITRISE (BAM) Présente par : RANDRIAMIHAJA Lucia Nathalie Encadreur

l’Immobilier Thème : La gestion immobilière : En quoi la gestion immobilière est elle source D’optimisation des coûts Réalisé par : Abdoulaye DIOUF Maitre de stage : Mme Virginie GLACET Encadreur : Mme Julie TIXIER Mémoire présenté à l’épreuve professionnelle de soutenance de l’année 2011/2012 En Management et Ingénierie des Patrimoines de l’Immobilier Thème : La gestion immobilière : En quoi la gestion immobilière est elle

L’évolution des effectifs est en régression d’environ 10% sur la période d’étude. La parité (63% d’hommes et 37% de femmes) n’est pas respectée chez les ET (2 femmes pour 1 homme), les ETAM et les cadres (1 femme pour 3 hommes). Cette tendance est inversée chez les EA (5 femmes pour 1 homme). On remarque un effort pour diminuer le ratio chez les cadres avec une politique d’embauche au cours des deux dernières années orientée vers la féminisation de cette population. La précarité de l’emploi

la gestion des ressources humaines (GRH) pour les tâches administratives (paie, GTA, déclarations sociales…) en raison des volumes de traitement, de l’évolution permanente de la législation et des règles, et de la complexité des traitements. Le SIRH est également une opportunité pour améliorer certains processus et les services que la DRH propose à ses clients internes et ainsi crédibiliser son apport de valeur ajoutée au sein de l’entreprise : gestion des carrières et de la mobilité, gestion des

……………………………8 II.4. Organisation retenue……………………………………………………………………………………………………9 III. Présentation de la fonction responsable disque de la Fnac……………...…10 III.1 Son « Curriculum vitae » : Formation et salaire :………………………………………………..………10 III.2 Gestion du personnel et collaborateurs………………………………………………………..……………11 III.3 Organisation des ventes et rôle du marketing……………………………………..……………………12 III.4 Compétences essentielles……………………………………………………………..……………………………13 Conclusion………………………………………………………………………………

Promotion 2009/2010 LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES MISE EN PLACE D’UN REFERENTIEL PAIE Tutrice IUT : Mme Patricia SERVANT Tutrice Entreprise : Mme Sandrine MOULIN LACHAUX Sylvain (Les informations contenues

associations de consommateurs en premier lieu, institutions françaises et européennes, médias... Aujourd’hui, la satisfaction des consommateurs est un enjeu majeur pour les entreprises ; en effet, l’écoute du client, l’anticipation de ses demandes, la bonne gestion de ses réclamations sont sources de valeur pour elles. Un client insatisfait n’aide-t-il pas à détecter très tôt des dysfonctionnements de l’entreprise ? Un client satisfait n’est-il pas plus fidèle ? Ne peut-il pas même devenir ambassadeur de la

IGO Introduction Gestion = management Organisations = entreprises (origine du management) / cible peut être plus large = organisation à but non lucratif, organisation publiques, administrations, ONG. Le management s’applique à des organisations qui n’étaient pas sa cible au départ. Néanmoins, pour bien comprendre les outils du management, il est souvent indispensable de revenir à l’entreprise , même lorsque les techniques évoquées n’ont pas besoin d’un environnement concurrentiel.