Global Reporting Initiative

Hoche – ne sont pas intégrées dans le reporting social et environnemental pour des raisons liées à la non-disponibilité de données comparables et d’indicateurs communs. - En revanche, bien que Sephora ne contrôle pas au sens de l’article L.233-1 du Code de commerce les deux entités italiennes et espagnoles, ces entités – qui représentent à elles deux un effectif de 2 255 collaborateurs, soit 14,1 % du total des CDI/CDD de Sephora SA – sont intégrées dans le reporting social et environnemental. L’Espagne

MESURE DE LA PERFORMANCE GLOBALE DES ENTREPRISES Année universitaire: 2007 /2008 « The problem is that not everything that counts can be counted, and not everything that can be counted counts » Albert Einstein Plan INTRODUCTION Partie première : Comment définir la performance globale? 1. L’approche financière de la performance a) Mesure de l’efficacité  b) Mesure de l’efficience  2. L’approche sociétale

différentes recommandations, de normes, qui s’imposent progressivement au niveau mondial, selon les différentes législations respectives de chaque Etat s’engageant dans cette voie. Le concept de RSE s’est construit progressivement grâce à différentes initiatives aussi bien américaines, qu’européennes pour aboutir finalement à un véritable projet de sensibilisation et de mise en œuvre de pratiques commerciales socialement responsables et ce à l’échelle mondiale puisque ce concept s’étend désormais des grandes

de couvrir tous les impacts des entreprises, quelle que soit leur taille. Ce « Pacte mondial » constitue en quelque sorte les 10 commandements de la RSE que doivent respecter les entreprises. Né d'une initiative internationale lancée en 1999 par le Secrétaire Général des Nations Unies, le Global Compact propose aux entreprises membres d'adhérer à 10 grands principes dans les domaines des droits de la personne, du travail, de l'environnement et de la corruption. Le dixième principe a été ajouté en

LA PERFORMANCE GLOBALE DES ENTREPRISES Résumé : L’engagement des entreprises dans le développement durable consiste à conjuguer performance et responsabilité. La performance financière ne suffit plus à apprécier la performance d’une entreprise. Dès lors, les entreprises doivent mesurer leurs progrès à partir d’une performance plus globale incluant, en dehors de la dimension économique, des dimensions sociale et environnementale. A présent, comment mesurer cette performance globale ? Existe-il des

parties prenantes (Freeman, 1984). Au plan opérationnel, il est décliné par la mise en place d’indicateurs libres sous l’impulsion de la loi NRE (Nouvelles Régulations Economiques), les indicateurs retenus étant fréquemment ceux de la GRI (Global Reporting Initiative). A terme, le genre dans la RSE sera instrumenté par la norme ISO 26000, en phase de consultation. Abstract Here we focus on the place of gender within the social corporate responsibility. At a theoretical level gender is classically presented

Points de repère chronologique 1992 : lancement par le gouvernement américain du programme Energy Star, dont l'objectif était d'économiser l'énergie sur les équipements électriques et informatiques. 1997 : création de la Global Reporting Initiative. 1998 : la Convention d'Aarhus définit la notion d'information environnementale. 2001 : vote de la loi relative aux nouvelles régulations économiques (NRE) en France, dont l'article 116 demande aux entreprises de rendre compte des conséquences

faire des études pour développer des outils pour identifier le niveau de responsabilité des entreprises. Des recherches se sont concrétisées pour la RSE par la mise au point de référentiels internationaux (GRI), des codes de conduite des entreprises (Global compact) ou des certifications, normes ou labels (SA8000…) jusqu'aux audits sociaux ou environnementaux. Par ailleurs, différents outils pratiques existent pour faciliter l’intégration de ces normes à différents échelons dans les entreprises. Ce

qu’il n’existe aucune technique ou référentiel pertinent pour réaliser le reporting des activités de Geodis, qui ajoute qu’elle utilisera donc une procédure qu’elle a elle-même créé. Toutefois, si la méthodologie adoptée est personnelle, il est précisé que le choix des indicateurs fut réalisé « en fonction de leur pertinence et en s’inspirant des référentiels internationaux et des lignes directrices de la Global Reporting Initiative, version 3»  , p.36. Ces indicateurs sont là pour « être en cohérence

réaffirmer la relation de confiance avec les collectivités territoriales. Le mouvement vers la RSE est encouragé par la Fédération des ESH, qui s’est fixé un objectif de 100% des ESH engagées dans une démarche RSE en 2013. La multiplication des initiatives RSE des ESH témoigne d’un engagement vers cet objectif. Ce guide, à disposition des ESH, manifeste la volonté de la Fédération de soutenir et d’accompagner les ESH dans la définition de politiques RSE et de leur déploiement. Nous sommes fiers