Graphique Marché Du Chocolat

1. Analyse de l’environnement de Nespresso 4 1.1. Analyse de l’environnement global 4 1.1.1. Le PESTEL 4 1.1.2. Mise en pratique et interprétations 7 1.2. Analyse de l’environnement sectoriel 8 1.2.1. La méthode Porter 8 1.2.2. Graphique et interprétations 10 1.3. Situation de Nespresso par rapport à l’environnement interne et externe 13 1.3.1. Le SWOT 13 1.3.2. Application 15 2. La stratégie à adopter par rapport à l’analyse de l’environnement 18 2.1. Segmentation

capsules…) à un grand magasin spécialisé tel que DARTY. Tout d’abord SENSEO est une cafetière créée par PHILIPS (leader sur le marché des appareils domestiques) avec la collaboration de Sara Lee, plus particulièrement de Maison du café (expert dans la torréfaction). Le but de ses créateurs est de créer une machine simple capable d’offrir un café sensationnel (cf. annexe 4). Le marché du café en France est considérable. En effet il y est consommé plus de 329 779 tonnes de café chaque année, dont 71% à

filtres  (=  qualité  de  la  page)  (plus  de  200)   >  Site  &  Page Quality  ­ Recherche de la pertinence et de la récence d’un résultat > Freshness   ­ Personnalisation des résultats en fonction de nos recherches > User context    94,7% de part de marché pour Google en France                     ● PLAN D’ACTION DU REFERENCEMENT SEO    1ère étape​  : ​ Identifier​  sur son site les pages à optimiser     ­ Landing page : page que l’on veut optimiser/rendre visible sur des mots clés   ­ Identifier les landing pages sur:  

............................................................................................. 6 Organisation du secteur .............................................................................................................. 6 1. Comment ça marche ............................................................................................................... 6 2. Acteurs du secteur...............................................................................................................

continuent de progresser dans nos magasins de proximité. Quant aux perspectives, contrairement à ce que certains craignent, elles sont plutôt encourageantes. Les raisons de cet optimisme ? Des facteurs conjoncturels qui se révèlent positifs pour nos marchés. Il y a d’abord le prix de l’essence qui ne cesse d’augmenter. Conséquence, on hésite à prendre sa voiture pour aller faire ses courses si on trouve ce dont on a besoin plus près ! Il y a aussi le pouvoir d’achat qui stagne. Situation qui oblige à

interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation Le ciblage Le positionnement 2.3. La connaissance du marché 2.4. La démarche stratégique 3. Le marketing-mix 3.1. La politique de produit 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. La notion de produit Le cycle de vie d’un produit La politique de produit 3.2. La politique de prix -2- 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. La notion

fruité. II. La culture des affaires Par tradition, les Norvégiens sont tournés de préférence vers les autres pays scandinaves et le monde anglo-saxon. Il est donc important de prendre en considération ces caractéristiques afin d'approcher le marché. La vision norvégienne de l’entreprise est différente de la vision française : * Faible pression hiérarchique * Perception différente du rôle du décideur * Vision différente par rapport au temps (livraison, facturation, rythme de travail…)

effectue des tournées dans les pays où le football est en plein essor , pour promouvoir ses stars et son image de marques tel que l’Asie , l’Afrique ou encore les Etats-Unis. Toutefois, il ne néglige pas les autres critères de segmentation comme psycho graphiques (ex.: mode de vie, croyances), socioculturelles (ex.: classe sociale) ou encore démographiques (ex.: age, sexe). • Ciblage D’une part, le Barça cible un « marketing de masse » c'est-à-dire qu’avec un seul produit (maillot) elle

effectue des tournées dans les pays où le football est en plein essor , pour promouvoir ses stars et son image de marques tel que l’Asie , l’Afrique ou encore les Etats-Unis. Toutefois, il ne néglige pas les autres critères de segmentation comme psycho graphiques (ex.: mode de vie, croyances), socioculturelles (ex.: classe sociale) ou encore démographiques (ex.: age, sexe). • Ciblage D’une part, le Barça cible un « marketing de masse » c'est-à-dire qu’avec un seul produit (maillot) elle

et externes d’exploitation, de fixer à l’entreprise, pour unepériode définie, unobjectif, ainsi que lesmoyens nécessaires pour l’atteindre. Que faut-il entendre par : 1. les conditions internes et externes dexploitation Les conditions externes : le marché, la conjoncture, les choix politiques, les possibilités d’approvisionnement en matières premières. Les conditions internes : la qualité et la qualification du personnel, les capacités productives de l’entreprise, etc.… 2. objectif L’objectif c’est