Grh Et La Mondialisation

Novembre 2012 Marketing en Univers International PREMIERE PARTIE EGC2 – PROMOTION 2013 Intervenant : Mme Hérault Plan de la présentation  I. EMERGENCE ET FACTEURS DE MONDIALISATION DU MARKETING    QU’EST-CE QUE LE MARKETING ? LES ETATS UNIS A L’ORIGINE DU MARKETING L’EVOLUTION HISTORIQUE DU MARKETING INTERNATIONAL  Documents : « le débarquement marketing ou Comment le jour J a transformé notre décor ». L’Expansion de juin 1994 « Marketing : comprendre l’origine historique »

et le respect des règles, maintenir des relations appropriées avec les autres départements, la direction et tous les autres membres de l’entreprise. Le Professionnel en ressources humaines, pour sa part, doit gérer les processus administratifs de GRH de manière à respecter les lois et, de façon efficace et efficiente. C'est-à-dire, faire en sorte que les critères d’embauche et la sélection des candidats soient en fonction des valeurs et missions de l’entreprise, représenter la direction auprès

fonction RH est de développer l’employabilité des salariés. La GRH est constituée de 4 notions : Personnel coût Personnel ressource Personnel revenu Personnel acteur Les hommes et femmes qui constituent l’entreprise ont des ressources mais ne sont pas des ressources (les ressources humaines ne valent que si les personnes le veulent bien ; une personne qui a les compétences mais qui ne s’engage pas n’apporte rien à l’entreprise). La GRH permet alors de gérer cette ressource en lien avec les personnes

VEILLE GRH Etude de l’Observatoire Cegos : Les commerciaux plus démotivés et de moins en moins satisfaits de leur travail 2 Orange reçoit un troisième trophée pour son dispositif d’innovation participative 4 Une majorité (79 %) de cadres européens sont préoccupés par le stress lié au travail, mais moins d'un tiers des entreprises ont mis en place des procédures pour y remédier. 4 TELL ME MORE® et PAGeduc remportent ensemble le trophée IT’Night dans la catégorie « Emploi et Formation » 6 L'opportunité

l’économie marocaine. Notre objectif est d’explorer les initiatives gouvernementales et privées en matière de RSE et leur adéquation avec les pratiques concrètes dans le secteur agroalimentaire. L’étude nous montre que la gestion des ressources humaines (GRH) est le point d’entrée de la RSE. Les pratiques observées restent limitées à un respect strict de la loi et à un management des parties prenantes basé sur « l’enjeu économique » comme critère d’identification et de catégorisation. Document téléchargé

D’INTERNATIONALISATION 1 – Les étapes de la mondialisation et leurs implications en matière de GRH a) Les « déclencheurs » de l’internationalisation b) Les modes d’internationalisation c) Les stades d’internationalisation : de la spécialisation à l’intégration d) La dernière mutation des groupes internationaux : la transnationalisation ? 2 – Les enjeux de la mondialisation et les différentes approches de la GIRH a) Les questions posées par la mondialisation : centralisation/décentralisation, La dialectique

modèles de GRH - 11 - 1.2.1 Le modèle traditionnel - 11 - 1.2.2 Le modèle des relations humaines - 11 - 1.2.3 Le modèle de la gestion « moderne » des ressources humaines - 11 - 1.2.4 Le modèle de la gestion stratégique - 11 - 1.3 Fonction « RH » à travers les siècles - 11 - 1.3.1 Émergence de la GRH - 12 - 1.3.2 Implantation des services de personnel - 12 - 1.3.3 L´influence des différentes écoles - 13 - 1.3.4 Ēre de professionnalisation de la fonction RH - 15 - 1.3.5 La maturité de la GRH - 16 - 1

2 Les modèles de GRH 10 1.2.1 Le modèle traditionnel 10 1.2.2 Le modèle des relations humaines 10 1.2.3 Le modèle de la gestion « moderne » des ressources humaines 10 1.2.4 Le modèle de la gestion stratégique 11 1.3 Fonction « RH » à travers les siècles  11 1.3.1 Émergence de la GRH 11 1.3.2 Implantation des services de personnel 12 1.3.3 L´influence des différentes écoles 12 1.3.4 Ēre de professionnalisation de la fonction RH 14 1.3.5 La maturité de la GRH 15 1.3.6 Défis du

de l’entreprise Caractéristiques de l’environnement actuel       Mondialisation Concurrence Lois et réglementations Technologie Dimensions socioculturelles Dimension environnementale Mondialisation « La mondialisation est le fait de devenir mondial, de se répandre dans le monde entier » « La mondialisation implique la libéralisation des échanges, des investissements, l’internationalisation,…)   Mondialisation: extension du champ d’action poser la question du management dans une logique

L’approche symbolique 3. Culture d’entreprise et G.R.H 4. Agir sur la culture dans la G.R.H III. Cas pratique : Disney land Paris Conclusion  Bibliographie et webographie Introduction La gestion des ressources humaines (la GRH) couvre l’ensemble des activités et des pratiques programmées en vue de réaliser un développement performant et durable des ressources humaines en soutien de la stratégie adoptée par toute entité ou structure organisationnelle (entreprise, administration