Grh Et Pyramide De Maslow

Gestion des RH en tant que gestion du personnel 2. Gestion des RH en tant que gestion juridique du travail 3. Gestion des RH en tant que gestion fonctionnelle II. GRH ET COMPÉTITIVITÉ 1. La compétitivité industrielle 2. Le passage récent d’une économie centrée autour du produit à une économie du service. 3. La contribution de la GRH dans la compétitivité du service (importance de la gestion de la collaboration) INTRODUCTION Pourquoi la gestion des ressources humaines ? Il existe une forte inquiétude

1.1. Définition de la GRH Les spécialistes de la gestion des ressources humaines ont donné plusieurs définitions de cette fonction, nous vous présentons les définitions les plus courantes dans les paragraphes qui suivent : Selon THOMAS G.SPARTES, la gestion des ressources humaines est définit comme un ensemble de mesures permettant d’organiser le travail et traiter les travailleurs de manière à obtenir un rendement maximal pour eux-mêmes, pour leur groupe et pour donner à l’entreprise dont ils

de comportements d’individus et de groupes d’individus 4 La direction des individus, une fonction du MNG basée essentiellement sur : 1. Le comportement organisationnel 2. Le Leadership 3. La motivation 4. La communication 5. La formation 6. LA GRH et l’organisation de l’entreprise 5 Ces processus sociaux visent tous à influencer positivement les individus ou les groupes d’individus au sein d’une entreprise 6 1. LE COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL - C’est l’étude des actions des individus

r Chapitre 1 : Gestion des ressources humaines et stratégie de l’entreprise Définition de la GRH : Fait en sorte que l’entreprise dispose en temps voulue des personnes dont elle à besoin. C’est avoir les ressources qu’il faut, où il faut, quand il faut. C’est une discipline des sciences sociale qui consiste à mobiliser des savoir variés qui sont utiles aux acteurs de l’entreprise pour appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à la régulation du travail dans

------------------------------------------------- Emergence de la GRH : Les théories de l’organisation (l’école des relations humaines) 1/ Mayo (Elton) Il s’intéresse aux conditions de travail des salariés porte sur la matériel = bureau, clim, éclairage … conditions psychiques = stress, ambiance, repas de noël, absence/présence … Sujet d’étude (1924) : L’influence de la lumière, de l’éclairage sur les salariés. Lumières allumées = salariés plus productifs et Lumières éteintes =

une revue de la littérature sur le sujet, et une étude empirique sur la problématique, on peut confirmer que si la GRH est concentrée sur la gestion des compétences, ces dernières permettent aux entreprises non seulement d’effectuer leur travail de la bonne façon mais de l’effectuer en ayant un impact dur, radical, et positif sur la performance de l’entreprise. Mots clés : GRH, Compétence, Entreprise, Impact, PerformanceAbstract ttt Today, many companies are competing to keep or even gain

contenu. A .Maslow : une hiérarchie des besoins (pyramide) (1954). Plus vieille analyse a travers son œuvre : motivation au travailleurs. Besoins physiologiques / de sécurité / d’appartenance et d’affection / d’estime/d’accomplissement Universalité de la théorie ? hiérarchisation des besoins ? Théorie du contenu la plus connu mais moins pertinent celle de A. Maslow, plus connu car premier psychologue a avoir publié en 1954 une analyse de la motivation en situation de travail. Pour Maslow la question

-AFAIFISELMEN Année universitaire : 2007- 2008 Introduction CHAPITRE 1 : définition de la gestion des ressources humaines • Section 1 : de quoi il s’agit ? • Section 2 : l’apparition de la GRH dans les entreprises • Section 3 : les définitions de la GRH CHAPITRE 2 : l’évolution historique de la GRH • Section 1 : école classique • Section 2 : école des relation humaines • Section 3 : école de la contingence • Section 4 : approche contractuelle • Section 5 : approche

10/02/2010 Plan du cours : 1. intro à la GRH 2. GPEC 3. Le recrutement 4. le système d’info RH 5. la rémunération 6. la formation : Introduction à la GRH : qu’est-ce la GRH ? La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ces représentations sont encrées dans des perspectives historiques, techniques, ou fonctionnelles qui s’avèrent complémentaires dans l’approche de la GRH et qui seront envisagées dans ce cours. 1 La

doit assurer en permanence la formation des salariés car le travail s’est intellectualiser Elle doit assurer la mobilité dans le cadre d’une gestion des compétences Définition de la Gestion des Ressources Humaine La gestion des ressources humaine GRH est une fonction dont l’objectif est de mettre en place des pratiques, des outils qui assurent à l’entreprise les ressources en hommes nécessaires à son activité. Elle doit orienter l’action des salariés de manière à améliorer l’efficacité de leur