Grh Et Rse

international et directeur du contrôle de gestion groupe de Sodexo. Depuis 2009, il contribue à des groupes de travail au sein de la DFCG et à plusieurs ouvrages en particulier sur le thème de l’impact de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans le pilotage de la performance. Il est par ailleurs contrôleur d’associations et d’ONG internationales au sein d’une agence de certification. Loïc DACHY est expert-comptable et commissaire aux comptes. Il a été directeur de la consolidation du Groupe

| |Anticipation, adaptabilité aux attentes des consommateurs. | | |GRH : | |Valeurs fortes dans l’entreprise : culture (‘l’Oréalité’), diversité, équité, sont |Organisation

de recrutement effectués par les cabinets ............. 75 TITRE II - LES OUTILS DE GESTION DES RH DES CABINETS .............. 76 1. 2. La prise en charge de la fonction RH dans les cabinets .......... 76 Les supports mis en place en matière de GRH ..................... 77 2.1. 2.2. Vue d’ensemble........................................................ 77 Les supports de gestion des RH selon la taille des cabinets ................................................................ 79 Vue d’ensemble

d’activité) Les sensibilités écologiques sont de plus en fortes dans les entreprises. De nombreux secteurs d'activité sont directement concernés Dispositifs en place pour la protection de l’environnement et le traitement des déchets. Projets « verts », RSE, etc. Sources possibles : Ministère, organismes officiels, magazines spécialisés, syndicats professionnels, etc. 2. L’ANALYSE EXTERNE : L’environnement - Emission de gaz à effet de serre - Réchauffement climatique - Traitement et recyclage des déchets

international et directeur du contrôle de gestion groupe de Sodexo. Depuis 2009, il contribue à des groupes de travail au sein de la DFCG et à plusieurs ouvrages en particulier sur le thème de l’impact de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans le pilotage de la performance. Il est par ailleurs contrôleur d’associations et d’ONG internationales au sein d’une agence de certification. Loïc DACHY est expert-comptable et commissaire aux comptes. Il a été directeur de la consolidation du

la dynamique d’acquisition, d’évolution et de circulation des savoirs en tout genre, la réussite de l’entreprise repose sur sa capacité à mobiliser l’énergie et l’intelligence collective. n° - tirage n° 36222 Les politiques et les pratiques GRH ont toujours eu cette vocation. La part prépondérante des ressources intellectuelles dans la nouvelle économie propulse la fonction RH au cœur même des enjeux stratégiques. De son efficacité dépendent en grande partie le résultat et 362 22 © Groupe

MAUFFRE Christian-Eric et BERGER Charles Créateurs de maladies : fantasme ou réalité marketing Le disease mongering face aux enjeux de santé p 96 MORIN Marc Le marketing des ressources humaines : phénomène de mode ou nouvelle méthode de travail en GRH ? p 109 MOTARD Stéphane Le business case comme outil de positionnement de la DSI et des Directions Opérationnelles au sein des instances stratégiques de l’entreprise : l’exemple du projet CRM p 134 TOURNESAC Yann Les outils usuels d’évaluation de

stratégique. Le parallèle est intéressant à faire pour Grenat du fait de la gestion « administrative » actuelle et la volonté de tendre vers une gestion à plus forte teneur stratégique. | Caractéristiques d’une GRH centrée sur l’administration du personnel | Caractéristiques d’une GRH intégrant la dimension stratégique | Activités principales | Gestion administrative | Gestion globale | Système de contrôle | Peu d’autonomie, fiche de poste très précise, obéissance à la hiérarchie | Autonomie

un processus de recrutement externe de cadres, opéré par des recruteurs d’entreprises françaises. 7/193 3/ Pertinence du sujet : enjeux et ancrage dans l’actualité Les technologies numériques influencent la gestion des ressources humaines (GRH). En particulier, en matière de recrutement qui revêt une dimension stratégique. 3.1 La dimension stratégique du métier de recruteur Les Directeurs des Ressources Humaines assument un rôle majeur dans les relations entre les parties prenantes

l’école, à l’instar de la semaine Handi Management, du D-Day (journée consacrée au développement durable), des actions de l’association G du Cœur sur l’île de Nosy Komba, de l’organisation des Assises contre la lutte contre les préjugés... Le département RSE cherche ainsi à accompagner cette grande diversité d’actions et en initier chaque année de nouvelles. En 2011, l’ESG Management School signe une convention de partenariat avec l’association «Promotion des talents» pour contribuer à la promotion de l’égalité