Grille Multicriteres

données (il sera sans doute nécessaire d’inclure le fichier d’entête créer un lien uses depuis le module de données vers la fiche de présentation à l’aide du menu « Fichier → Inclure l’entête d’unité »). Aussitôt cette dernière opération réalisée, la grille se remplit des données présentes dans la relation. Si rien ne se passe, il faut vérifier la propriété Active de la relation que l’on souhaite présenter. Le tableau créé compte autant de colonnes que de champs dans la relation et autant de lignes que

fonction de réassurance managériale. Les managers sont bousculés par les transformations des organisations. Les consultants répondent à leur besoin d’estime sociale en les légitimant et en célébrant leur rôle dans la société et leur proposent des grilles de lecture de ce qu’ils vivent et des modèles à suivre. Les effets de ces fonctions symboliques ne sont évidemment pas plus garantis que ceux des fonctions ordinaires. Par exemple, la fonction de légitimation risque de ne pas jouer si elle est trop

compléments du verbe et de la stabilisation du classement des verbes (transitif direct/indirect, intransitif) (Bouard, à par.). Ainsi, les grammaires générales du milieu du 19e siècle tentent d’intégrer toutes les sousdivisions dans des systèmes multicritères complexes plaçant au premier rang : le caractère essentiel ou accidentel (Poitevin, 1858) ou bien la transitivité (directe/indirecte) et le caractère réflexif ou non (Perron, 1848), ou encore la notion de « voix » comme chez Bernard Jullien ; la

contrôle de la performance sont différenciées selon la nature des objectifs, et quels peuvent être, en l’occurrence, les objectifs posant davantage de problèmes de contrôle qu’une simple routine d’organisation. Cependant, plusieurs éléments dans notre grille de résultats ne nous satisfont pas entièrement. Il nous paraît, par exemple, que le contrôle politique associé aux objectifs stratégiques est aussi présent dans la société de capitaux, et que la spécificité mutualiste en la matière ne tient pas à

critiques, d’évaluer les marges et de déterminer le chemin critique du projet. Analyse multicritère Multicriteria decision making (MCD) Méthode d’aide à la décision fournissant à un décideur des outils lui permettant de progresser dans la résolution d’un problème de décision où plusieurs points de vue, souvent contradictoires doivent être pris en compte. Note 1 : Les méthodes d’analyse multicritère peuvent être divisées en trois grandes familles : • la théorie de l’utilité multi-attributs

............................ 85 12.9.1 INSTITUTION DE RECHERCHE ................................................................ 85 12.9.2 EQUIPES DE RECHERCHE ..................................................................... 85 13 ANNEXE 3 : GRILLE D‟ANALYSE QUALITATIVE SELON LES CATÉGORIES D‟ACTEURS ................ 88 14 ANNEXE 4 : :FICHE D‟ENQUÊTE ENTREPRISES SECTEUR INFORMEL DES TIC ........................ 95 15 : ANNEXE 5 : ACTIVITÉS ET ACTEURS DU SECTEUR INFORMEL DES TIC RECENSÉS ...

le zéro panne). Selon A. DAVID, "la suite technique logique de la désoptimisation de la recherche opérationnelle, c'est l'aide multicritère à la décision (…)". Le contrôle de gestion intégrera cette tendance au multicritère sous la forme de tableaux de bord qui vont permettre de structurer les différents indicateurs suivis. 76 Par ailleurs, les analyses multicritères seront facilitées par les progrès informatiques significatifs de l’époque. Le retour du stratégique A partir des années quatre-vingt

les objectifs marketing. L’analyse SWOT peut être employée en parallèle avec d’autres outils d’audit et d’analyse (5 forces de Porter…). Cet outil est très populaire parce qu’il est rapide et facile à utiliser. L’analyse SWOT se fait au moyen de la grille suivante : S O W T SWOT est l’abréviation des Strengths (S- Forces), Weaknesses (W- faiblesses), Oppotunities (O- opportunités), Theats (T- menaces). Mémoire de fin d’étude 82 Stratégie de développement par le lancement de nouveaux

Lafarge sont dans la phase de développement naturel ce qui confirme sa position de leader. 3. LE MODELE MC KINSEY Le cabinet Mc Kinsey, tout comme ADL, préconise une appréciation multicritères du degré de maîtrise des F.C.S. Signalons que la matrice élaborée selon l’approche de Mc Kinsey porte également le nom de grille General Electric. Complément à la méthodologie de la matrice du Boston Consulting Group (matrice BCG), le modèle Mc Kinsey permet de représenter les domaines d'activité sur une matrice

d’exploitation, de maintenance et de dépannage. Ce document doit être validé par l’exploitant. Analyse multicritère Multicriteria decision making (MCD) Méthode d’aide à la décision fournissant à un décideur des outils lui permettant de progresser dans la résolution d’un problème de décision où plusieurs points de vue, souvent contradictoires doivent être pris en compte. Note 1 : Les méthodes d’analyse multicritère peuvent être divisées en trois grandes familles : • la théorie de l’utilité multi-attributs ;