Grille Multicriteres

complétée dans un troisième chapitre par l’approche cartographique de la place qu’occupent aujourd’hui les grands groupes de communication dans les filières culturelles. Le positionnement stratégique de ces acteurs est décrit à partir d’une analyse multicritères : chiffre d’affaires, degré de focalisation dans les industries culturelles, composition de leurs portefeuilles d’activités, degré de spécialisation dans les différentes filières, intégration verticale, ouverture à l’international et performances

les deux faces de la cellule sont électriquement reliées a une charge, par exemple une résistance R. Figure IV-3 : Production d’électricité par la séparation électron-trou [49] Les contacts de la face éclairée de la cellule ont la structure d’une grille afin de n’occulter qu’une faible partie de la surface (5 à 10%). La face arrière peut être entièrement métallisée. Afin de réduire les pertes par réflexion du rayonnement incident, une couche antireflet recouvre uniformément toute la face avant. La

l’autonomie. 01 02 0303 04 3.2.3.2.3 Discipline financière 05 Le rythme des acquisitions tient compte de la conjoncture économique. Dans ce cadre, Legrand applique une approche financière disciplinée, fondée sur une analyse multicritères et utilise notamment une grille d’analyse permettant de s’assurer que les acquisitions, de petite et moyenne taille et complémentaires des activités du Groupe : 06 07 W augmentent ses parts de marché locales ; et/ou W élargissent sa gamme de produits et son

les variables les plus motrices du système, celles dont l'évolution est susceptible d'avoir à terme les conséquences les plus significatives. c) Interprétation des résultats Les résultats de l’analyse matricielle sont appréciés à partir d’une grille d’interprétation encore appelée "graphe de motricité-dépendance" ou "graphe d’influencedépendance" (Annexe III). Les scores obtenus sont répartis en influence sur l’axe des ordonnées, puis en dépendance sur l’axe des abscisses, tout en tenant compte

portant statut particulier du corps de l’inspection du travail. L’article 24 de ce décret du 20 août 2003 prévoit que sa date d’entrée en vigueur est fixée au 7 août 2000. Il se caractérise par le « statut d’emploi » de certains de ses membres, sa grille indiciaire et son régime indemnitaire. - L’inspection du travail en France en 2004 - rapport au BIT - Micapcor - page 179 de 330 I-1-1 Statut d’emploi Le statut dit statut d’emploi a été instauré pour les directeurs régionaux par le décret du

dans le cas de marchés exceptionnellement importants, l'appel d'offres peut faire l'objet d'une insertion dans la presse nationale ou internationale. Évaluer, sélectionner les fournisseurs -- les techniques d'évaluation sont multiples : grille d'analyse multicritères, tableaux de comparaisons, analyse financière des fournisseurs... --le choix définitif dépend en fait de critères variés : -- rapport qualité-prix des services du fournisseur -- relations commerciales avec le fournisseur

l’installation du SAV ou du financement) et enfin la marque. 41 42 Fiche 8 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation ◆ Exemples : Wasa est l’une des très rares marques mondiales du marché des produits de panification (biscottes, pains grillés) sur lequel les marques sont avant tout locales. Le groupe italien Barilla, propriétaire de la marque du même nom, lance aujourd’hui une marque adaptée au marché hollandais, Crosties, destinée à surfer sur l’engouement des consommateurs pour les produits

9782100545230-Legrand.fm Page 42 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 42 Fiche 8 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation ◆ Exemples : Wasa est l’une des très rares marques mondiales du marché des produits de panification (biscottes, pains grillés) sur lequel les marques sont avant tout locales. Le groupe italien Barilla, propriétaire de la marque du même nom, lance aujourd’hui une marque adaptée au marché hollandais, Crosties, destinée à surfer sur l’engouement des consommateurs pour les

l’installation du SAV ou du financement) et enfin la marque. 41 42 Fiche 8 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation ◆ Exemples : Wasa est l’une des très rares marques mondiales du marché des produits de panification (biscottes, pains grillés) sur lequel les marques sont avant tout locales. Le groupe italien Barilla, propriétaire de la marque du même nom, lance aujourd’hui une marque adaptée au marché hollandais, Crosties, destinée à surfer sur l’engouement des consommateurs pour les

réforme de fond, une remise en cause des moyens d’une année sur l’autre au regard des résultats, ou bien plutôt une simple présentation plus séduisante du budget ? Des obligations juridiques existent : des marchés publics ont été signés, il y a une grille indiciaire de la fonction publique. Tout l’enjeu de la LOLF est de savoir comment on pourrait juridiquement remettre en cause les moyens d’une année sur l’autre, mais même si on y parvient il y a des contraintes. b) Les contraintes pesant