Groupe Accor Et Politique Qualité

N°308 MAI/JUIN 2006 - 5 € Revue de la qualité de vie au travail Travail &CHANGEMENT Conduire et réussir le changement d’organisation ENJEUX (P. 2,3) CÔTÉ ENTREPRISES (P. 7 À 12) Textile ALLER PLUS LOIN (P. 13 À 15) Changer d’organisation : redéfinir les priorités dans l’entreprise ARGUMENTS (P. 4 À 6) Points de vigilance Une approche globale pour réussir ; pas de changement sans concertation ; bien analyser tous les aspects du changement. Quand le dialogue se redynamise

.............. 89 4 COMMENT UTILISER CE MANUEL Vous trouverez dans ce manuel : Un cours à lire. Des définitions à apprendre. Des lectures à faire, articles, liens internet vers documentations Des travaux pratiques à faire en classe, seul ou en groupe. Des exercices et travaux { remettre { l’enseignant. Lectures et médias. Vous avez choisi une nouvelle discipline, le tourisme. Pour y évoluer, quelque soit le métier que vous choisirez, il vous faudra avoir avec vos semblables, un ensemble de connaissances

.............. 89 4 COMMENT UTILISER CE MANUEL Vous trouverez dans ce manuel : Un cours à lire. Des définitions à apprendre. Des lectures à faire, articles, liens internet vers documentations Des travaux pratiques à faire en classe, seul ou en groupe. Des exercices et travaux { remettre { l’enseignant. Lectures et médias. Vous avez choisi une nouvelle discipline, le tourisme. Pour y évoluer, quelque soit le métier que vous choisirez, il vous faudra avoir avec vos semblables, un ensemble de connaissances

Institut Supérieur de Gestion et d’Informatique MARRAKECH [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] Introduction ………………………………………….1 1ère partie : Description de l’entreprise. ← Présentation du groupe « CHAABI » :………….……2 ← L’organigramme de la HOLDING :…………….……3 ← FICHE D’IDENTIFICATION :………………..……..4 ← Présentation de l’hôtel RYAD MOGADOR MENARA :…………………………………….….……5 ← Description des services de l’hôtel :………….….……7

Vanves Cedex SOMMAIRE Les ressources humaines 1 2 3 4 L’organisation de l’entreprise Le management La rémunération La formation du personnel 7 11 15 21 L’évolution de l’entreprise 5 6 7 La croissance de l’entreprise L’investissement La qualité et la sous-traitance 29 35 39 Le contexte économique 8 9 La conjoncture économique internationale Les effets de la conjoncture sur l’entreprise 45 51 L’entreprise et la justice 10 11 Le statut juridique de l’entreprise Les actions en justice

montages juridiques peuvent revêtir la forme d’une fusion - absorption, d’un apport de titres ou d’un apport partiel d’actif. En faisant abstraction des synergies de l'organisation, il n’existe aucune différence entre les différentes opérations : Le groupe est économiquement identique, quelle que soit la forme adoptée. C’est pourquoi, à la suite de la fusion, la valeur de l’actif économique et le résultat d’exploitation consolidé restent inchangés. Aussi, les opérations de fusion n’induisent

morphologiques de Zwicky 2° La stratégie de recherche de la qualité • En MKT, la qualité d’un produit concerne son aptitude à satisfaire les besoins des consommateurs. • Pour l’entreprise, elle repose sur : – La mise en place des procédures – Le respect des réglementations – Le respect des normes 4- Les stratégies MKT fondées sur le 4- Les stratégies MKT fondées sur le P P 2° La stratégie de recherche de la qualité • Les besoins en qualité du consommateur : 1. L’information sur le produit 2.

concept novateur 5 A) Des vacances d’un nouveau style. 5 1) Historique, la culture du Club Med 5 2) Le « All Inclusive » Un concept unique au monde 7 3) Une période bien difficile 8 B) Les nouvelles orientations stratégiques, les activités du groupe 10 1) Le projet Magellan, fer de lance de la stratégie 10 2) Les filiales 11 3) Le Club en chiffres 12 II) lA MISSION DU STAGE 13 A) Le contexte professionnel : 1) Présentation du service Boutique-Licence 13 2) Le marketing mix. Prix, Produit

PENARD Romain Travaux Pratiques Encadrés La publicité à travers le domaine sportif [pic] Introduction : En 2012, 11 des plus grands groupes mondiaux sponsorisent les jeux olympiques. Cet événement sportif majeur suscite l'intérêt des entreprises qui cherchent à développer leur communication. Dans le monde, le sport est un facteur de rassemblement qui regroupe des individus de tous

ARTICLES DE PRESSE Fanta mise tout sur l'humour et l'autodérision Par François DESCHAMPS, 28/10/2009 La marque du groupe Coca-Cola lance une nouvelle plateforme de communication reposant notamment sur une campagne en TV et au cinéma. Fanta lance sa nouvelle plateforme de communication qui vise à séduire et renforcer son image auprès des adolescents (15-24 ans), sa cible historique. Pour cela, la marque s'est dotée d'une plateforme de communication reposant sur la nouvelle signature "Plus