Groupware

de mettre en li gne le contenu des documents. 4) Il permet de structurer le contenu (utilisation de FAQ, de documents , de blogs , de forums de discussion, etc.). 5) Édi tion de pa ge simplifiée (Une interface WYSIWYG). 6) Tra vail collaborati f (groupware). 7) un haut ni veau de sécuri té. 8) Gestion des droi ts d’utilisateurs . 9) Connaissez mieux les visi teurs pa r des sondages . 10) Communiquez mieux a vec les clients pa r d'envoyer des lettres d'informa tion péri odiques . 37 6. Réalisation

au-delà des discours de mode, une réelle nécessité. Le début des années 1990 a monopolisé l'attention et les ressources des entreprises sur la mise en place de progiciels de gestion intégrés, d'applications bureautiques évoluant ensuite vers le groupware et l'Intranet, de projets de restructuration et de réorganisation de type BPR (Business Process Re-engineering) ou de gestion de la qualité, autant d'interventions qui ont plutôt orienté l'entreprise sur elle-même. Les premières applications des

Systèmes d'information et bases de données SI Gestion : Depuis années 60-70 Années 80: modèle relationnel, répartition des données Début 90s: rationalisation de la gestion, mode client serveur : ERP Depuis 95: vers le e-business, interopérabilité Groupware (lotus notes); Gestion Electronique de Documents Supply chain (logistique) ; Gestion du workflow Gestion de la relation client (CRM) Depuis 95: tirer profit des données accumulées Analyser de grandes masses de données, agréger Programmes et Bases

de nombreux items afin de pouvoir les combiner dans les parcours pédagogiques | |différents en fonction du niveau et des attentes de chaque apprenants. (Source : www.arctia.fr) | |Groupware | |Terme désignant tous les outils favorisant l'échange électronique ou encore une technologie permettant

Les documents produits peuvent être de simples documents Word écrits et diffusés par e-mail ou mis à disposition sur une partie de l’Intranet dédié au projet. La communication sur le projet peut être continue grâce au recours à des outils de Groupware (par exemple Lotus Notes). La dispersion des acteurs du projet sur le Plan géographique nécessite le recours à des outils de communication spécifiques tels que les outils de téléconférence ou ceux de vidéoconférence. c. Modèles de communication

informations de ces utilisateurs vont être stockées dans la base de données d’Open-Xchange (3.3). Dès lors, les nouveaux utilisateurs pourront s’authentifier sur le serveur OX distant et accéder à leur messagerie et bénéficier du travail collaboratif ou groupware (4). Fig. 15 : Vue synthétique d’ Open-Xchange 2.3. Conclusions Sur le plan technique la création des trois types de comptes services externes a été ajoutée à la console d’administration

et de l’oral) qui facili- tent le partage de ces connaissances tacites. Des projets de conception et de fabrication industrielles font appel aujour- d’hui à des « plateaux virtuels » (Favier et al., 1999). Fondés sur l’utilisation de logi- ciels groupware de plus en plus perfor- mants et de moins en moins coûteux (visioconférence, partage d’applications, maquettage collectif virtuel, « tableau blanc » électronique, « brainstorming élec- tronique », etc.), ces lieux d’échange élec- tronique permettent

déjà, heureusement que l’on n’attend pas les couvertures des magazines pour réfléchir ! » Argumentez sur : - Les NTIC sont déjà (très) présentes au travers d’outils comme l’Intranet et la messagerie ou le groupware ( littéralement : les outils permettant le travail de groupe ). Le groupware permet l’utilisation de ressources informatiques, dans le contexte d’un projet réalisé par les membres d’un groupe de travail reliés en réseau par exemple ; - L’inutilité et la futilité de vouloir suivre le

dépend du dialogue possible avec les langages techniques correspondants. 13 En GRH, où les rapports humains sont prépondérants, on peut trouver curieuse cette extension de moyens techniques (bases de données, logiciels de gestion, intranets et groupwares, codifications d'actions). C'est que, là aussi, on observe une tendance à la formalisation, à la "rationalisation des rapports entre dirigeants et dirigés, avec des procédures écrites et des règles élaborées par des experts" (Weill, 1994). Malgré

inventaire, paie. Gestion des ventes, gestion des catalogues, des tarifs, suivi des commandes, gestion des achats, des stocks, de la logistique, gestion comptable et financière Gestion de production, gestion financière, CRM, chaîne logistique, e-business, groupware Gestion d’entrepôts, des stocks, de trésorerie, facturation. Gestion clients, fournisseurs, employés, gestion des articles, des stocks, des commandes, gestion de projet, e-commerce Gestion financière, des achats, gestion commerciale, des ventes