Guerlain Concurrents

| | |Managériale |Le manager de l’enseigne était le responsable | | | |marketing chez Guerlain | | | |Culture d’entreprise forte | | Conclusion : Le fondement

un couturier ne cherche pas, dans ses collections, à être meilleur que X ou Y, ni même différent. Il cherche d’abord à proposer un univers qui reflète ses choix esthétiques et sa personnalité. A la limite, un produit de luxe n’a pas de véritable concurrent. Des représentations uniformes et codifiées : Il existe une relation one-to-one privilégié dans les boutiques de produit de luxe. Mais la plus part des maisons françaises considèrent la distance (autant physique que relationnelle) comme une

toutes deux spécialisées dans un domaine, la première dans les alcools fins et spiritueux, l'autre dans la confection, maroquinerie et parfumerie. Toutes deux regroupent des marques anciennes au passé prestigieux, Moët & Chandon remonte à 1743 et Guerlain à 1829. La nouvelle entité détient également les maisons Christian Dior ou encore la société Veuve Cliquot Ponsardin, réputée pour son champagne. LVMH s'est récemment acheté les services de nombreuses maisons familiales spécialisées pour réaliser

apparaître une vive polémique à travers la presse? Fin octobre le groupe à ainsi acquis près de 17% du capital d’Hermès puis à atteint les 20% en fin d’année, il revendique le caractère pacifique de ces agissements, tout simplement pour le bien de son concurrent. C’est alors qu’est né une luxueuse bataille entre les deux rivaux opposant le patron de LVMH à la grande famille Hermès. Depuis sa création en 1987, le groupe LVMH Moët Henessy – Louis Vuitton est un leader mondial dans l’industrie du luxe. Le

Porter Nouveaux entrants Menace Clients ( Pouvoir de négociation Fournisseurs ( Pouvoir de négociation ( Concurrents du Secteur ( Menace Produits substituts ( Intensité de la rivalité entre les concurrents existants Le marché des cosmétiques se compose de 192 entreprises en 2002, chiffre en baisse depuis 1999 en raison des restructurations des grands groupes industriels. On distingue

....................................................................p4 Fondation Nicolas Hulot : Nos destins sont liés. Sans nature, pas de futur……………………..p4 Fiat : Pensée pour un impact réduit de l’automobile sur l’environnement……………………...p5 Guerlain : Pour l’animal qui dort en vous……………………………………………………….p5 Jeep : L’homme à toujours rêvé d’apprivoiser la nature……………………………………….p6 Orangina : Naturellement pulpeuse……………………………………………………………..p6 Omo : Omo est la et crapoto basta………………………………………………………………p7

loyale, notamment, en ce qu’elle comporte un dénigrement du concurrent explicitement ou implicitement identifié (A) ou encore par l’approbation parasitaire de l’image du concurrent (B). A/ La publicité dénigrante On ne compte plus les exemples judiciaires condamnant le dénigrement d’un concurrent par voie publicitaire. Parmi les éléments constitutifs du dénigrement publicitaire, la jurisprudence requiert l’identification du concurrent (1.) et sa dévalorisation (2) (6). Ainsi donc l’action

couverture du marché en raison du petit nombre de points de vente sélectionnés source de difficultés de recrutement et de contrôle des distributeurs/ Soumise à des contraintes (ex : lois sur les ententes, le refus de vente)/Montres Cartier, parfums Guerlain, argenterie Christofle ou réseau de concessionnaires (ex : Renault) ou de franchisés (ex : Benetton). - Apple, Orange et distributeurs agréés : distribution sélective ( Le producteur limite le nombre de points de vente où ses produits seront

routière et des arrêts de bus. La zone de chalandise primaire englobe Tours Centre, ainsi que Tours Nord, la zone secondaire comprend St Pierre des Corps, la Riche et Joué-lès-Tours ; la zone tertiaire s’étend à Larçay et Véretz. Les principaux concurrents de la parfumerie sont Nocibé et l’Occitane. La clientèle de Sephora est majoritairement féminine, et le panier moyen est de 45 euros tandis que l’objectif du panier est de 60 euros. Les clients sont des cadres, des chefs d’entreprises, des employés

blanc habille le mobilier, les murs et le sol avec une touche de rose pour rappeler le logo du magasin. Il met en avant les produits en faisant ressortir leurs couleurs. La concurrence: - concurrents directs : Sephora et Marionnaud situés dans le centre commercial la belle épine concurrents indirects : Yves Rocher situé dans le centre commercial la belle épine the body shop situé dans le même centre commercial que Nocibé. Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau :