Guerlain Concurrents

des capitaux Donner envie à des talents de se lancer dans la compétition avec ambition. Et lorsque l'on gagne, il ne faut pas s'endormir sur ses lauriers et se remettre en question pour aller toujours plus haut, plus vite et plus loin car vos concurrents eux s'entrainent pour vous dépasser et prendre votre place. Il en est de même dans le domaine économique. Ceci m'a amené à la question suivante : Pourquoi la France n'est plus compétitive ? Dans un premier temps nous verrons

tout les produits comme coca, Nutella, … * La distribution sélective : mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de vente. Pouvoir du coté des marques, le luxe Ex : en parfumerie, la marque la plus demandé = Guerlain, mais elle ne se vent pas de partout. La marque décide ou elle veut vendre son produit, et soumet des conditions (on demande avant si ils ont Ernest, quel est leur CA, …). Pour être légale, la distribution sélective doit reposer sur des critères

sociaux-professionnelles, même si on constate une fréquentation plus importante des femmes par rapport aux hommes. Le panier moyen est d'environ 67€10 centimes, mais varie suivant les périodes (il est calculé tous les mois) Les principaux concurrents sont « Yves Rocher » et « Marionnaud ». Ils sont tous situés dans le centre de Toulouse. Néanmoins « Sephora » est le seul à être situé place du Capitole ce qui est très avantageux étant donné l'attrait touristique de ce quartier réputé.

Cosmétiques VENTES (en millions d’euros) Acteur majeur du secteur des parfums, du maquillage et des soins, LVMH s’appuie principalement sur un portefeuille de marques constitué de Maisons françaises mondialement établies : Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Le Groupe soutient également le développement de marques à fort potentiel : Benefit et Fresh, deux marques américaines en pleine expansion, Acqua di Parma, dont les parfums sont un symbole de l’élégance italienne, Parfums

altération de la lisibilité Les branches du W évoquent l’offre triple playAnalyser une offre produit et la concurrence pour soigner son positionnement dans le paysage • L’analyse des signes permet de bien clarifier les différentes positions des concurrents sur un marché, de dégager les stratégies de chacun et les territoires qu’ils occupent. • L’analyse permet de déterminer le meilleur positionnement différenciant, révéler les espaces vacants, les opportunités de communication. 23L’analyse

• Si l'on continu sur le plan financier, il est important de mentionner que la gestion d'une maison produisant des produits de luxe nécessite un fort investissement financier. Une entreprise avec un faible capital ne peut survivre face à des concurrents tel que LVMH. B. La demande 1. Les différents types de consommateurs En raison des prix élevé, le marché du luxe ne peut pas fidéliser sa clientèle ou du moins il peut en fidéliser qu'une petite partie. Ainsi, on distingue quatre grandes

réseau de distribution. 3-1-Parfums & Cosmétiques: Acteur majeur du secteur des parfums, du maquillage et des soins, LVMH s'appuie principalement sur un portefeuille de marques constitué de maisons françaises mondialement établies : Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Le groupe soutient également le développement de marques à fort potentiel : Benefit et Fresh, deux marques américaines en pleine expansion, Acqua di Parma, dont les parfums sont un symbole de l'élégance italienne, Parfums Loewe

octobre 2009 Marketing Stratégique – Etude de la concurrence SLIMANI Omar Introduction : Toute entreprise a des concurrents. Même s’il n’y avait au monde qu’une seule compagnie aérienne, celle-ci devrait s’inquiéter de l’existence des trains, des bus, des bicyclettes et même de la marche à pied. Plus une entreprise a de succès, plus elle attire de concurrents, et dans le contexte actuel, la concurrence se livre de plus en plus d’un réseau de partenaires à l’autre que d’une entreprise

impossible de trouver des informations sur ces derniers car Dior applique une politique de confidentialité. Les concurrents : Les grandes marques de luxe françaises sont des concurrents importants pour Dior dans chaque domaine dans lequel se positionne la marque. Hermès et Vuitton sont par exemple de puissants concurrents de Dior dans le secteur maroquinier, Givenchy et Guerlain le sont, en autres, sur le marché du parfum, Chanel et Christian Lacroix en Haute-Couture…etc Les distributeurs : Dior

Cosmétiques LVMH détient plusieurs des plus grands noms de la parfumerie française, et développe des jeunes sociétés de cosmétiques en France et aux Etats-Unis. LVMH est leader européen et troisième au niveau mondial. Les marques: Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Laflachère, Bliss, BeneFit Cosmetics, Fresh, Make Up For Ever, Acqua di Parma, Perfumes Loewe. 4. Montres et Joaillerie Le groupe détient un ensemble de marques représentatives de la haute horlogerie helvétique,