Guide D Entretien Semi Directif

comportement Comprendre le pourquoi Notion de représentativité Oui Non Thèmes étudiés Qui ? Où ? Combien ? Quel Produit ? Quelle marque ? Motivation, image, attitudes, intentions Techniques d’investigation Etudes documentaires, sondages, recensements Entretiens Echantillon Grand (200/300, voire plus) Petit (- de 50) Qualité recherchée Objectivité, précision Subjectivité, sincérité, variété des réponses Définitions : Etude quantitative : c’est une étude de marché dont les résultats peuvent être quantifiés

grande liberté laissée à la personne interrogée on distingue :   Les entretiens libres, également appelés entretiens non directifs ou en profondeur (parfois cliniques, psychanalytiques ou psychiatriques lorsqu’il n’y a pas de consigne de départ).    Les entretiens semi directifs, également appelés : entretiens guidés, centrés à réponses libres ou focused interwiews.    Les entretiens directifs, également appelés : entretiens à questions ouvertes. On choisira l’une ou l’autre de ces techniques

qualitative vous paraît-il justifié ? Pourquoi ? L’étude qualitative est la collecte d'informations permettant de comprendre l'attitude et les motivations des individus d'une population. Elle repose le plus souvent sur des entretiens individuels en profondeur ou sur des entretiens de groupe à partir d'un petit échantillon (moins de 50 personnes en général). « L'approche qualitative de la recherche concernera les travaux dont l'objectif est de définir les qualités essentielles de l'objet étudié, et

DE QUESTIONS ...................................................................................... 40 C - LA DÉFINITION DES QUESTIONS ET DES ITEMS .................................................................................. 49 IV - DES ENTRETIENS QUALITATIFS APRES UNE ENQUÊTE QUANTITATIVE 70 A - LE PASSAGE À L’EURO N’EST PAS UN ÉVÉNEMENT SYMBOLIQUE FORT ............................................... 71 B - LES FRANCILIENS ONT ADOPTÉ DES COMPORTEMENTS DE VIGILANCE .....................

Marketing Analytique : Séance n°7: Etudes qualitatives et quantitatives: Etude 1 : Etude qualitative : Rappels de cours : Avant d’élaborer un questionnaire, il est indispensable d’interroger en entretien quelques personnes caractéristiques de la population à observer (de 6 à 20 personnes) ce sont ces entretiens qualitatifs qui vont permettre de mettre au point le questionnaire. 1. Les techniques d’observation : Il s’agit de techniques d’études fondées sur l’observation directe des prospects (Clients

Les réunions de groupe * Les entretiens individuels * Les techniques projectives L’observation Observation du comportement * Objectif : travailler sur le comportement réel et non sur le déclaratif * Deux formes : * L’observation simple * Observation appareillée L’entretien individuel 3 formes : * Entretien non-directif * Entretien semi-directif * Entretien directif Entretien non-directif : C’est un entretien en profondeur, non structuré

Méthodologies appliquées au secteur sanitaire et sociale Devoir 2 Question 1 : Un questionnaire permet de recueillir des informations sur un sujet précis en interrogant des participants. Un entretien d'investigation c'est un procédé d'investigation, par communication verbale entre l'enqueteur et l'interviewé Une démarche d'observation c'est utilisée dans les recherhces et études sur le terrain, pour voir l'événement lors de son déroulement.Question 2 : Une question ouverte  C'est une question ou

triangule les résultats et on tente de trouver des résultats conformes à ceux qu’on a trouvés avec l’étude quanti (permet d’ajouter de la crédibilité, validité aux résultats). Techniques de collecte : * Entretien individuel : * Entretien de groupe : * Méthodes projectives en entretiens : * L’observation : entre quali et quanti : Traitement de données : * Analyse de contenu Champs d’application : * Idées / Hypothèses * Processus d’achat : comprendre les différentes

collaborateur peut apporter ses commentaires. Il est parfois utile de prévoir un second rendez-vous une quinzaine de jours après, pour préciser les moyens de mise en œuvre nécessaires aux prochains objectifs. Dans tous les cas, mieux vaut prévoir un entretien de suivi six mois plus tard, pour vérifier la progression des objectifs et rectifier à temps d’éventuelles difficultés, sans attendre la fin de l’année ! IV.Mise en situation Le sujet de la mise en situation se trouve sur deux feuilles

Les entretiens individuels : * 3 types d’entretiens peuvent être menés : * Non directifs * Semi-directifs * Directifs * Cela suppose la maitrise de 4 éléments : * Le choix du ou des individus à intégrer dans la procédure d’entretien * La définition d’une trame d’entretien (si entretien semi-directif) ou d’un guide d’entretien (si entretien directif) * La maitrise de la technique d’entretien * La possibilité d’interpréter les réponses. Entretiens individuels