Guide D Entretien Semi Directif

l’achat ou à la consommation * Valeurs * Contenus et attitudes vis-à-vis d’un produit, d’un service, d’une marque… * Perceptions et représentations des marques et de leurs images * Attentes satisfaites ou non A. Les entretiens non directifs * Ce n’est pas un questionnaire de type question-réponse ni un questionnaire ouvert. * Interviewer à l’écoute de l’interviewé => attitude non passive pour jouer le rôle de « miroir » renvoyant le contenu manifeste et latent de

produit 90€ Calcul TVA : A x 19,6% Graphiques : Evolution : Coordonnées rectangulaires et Coordonnées polaires  Répartition : Valeurs absolues : colonne, bâton, histogramme Valeurs relatives (%) : bandes, circulaire, semi circulaire |description |prix unitaire HT |quantité |prix total HT |TVA |Prix TTC | | PC | 395,75 € |4 | 1 583,00 € |310,27

0-Observations* -Questionnaire 3796030225425 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 388175534925Etude qualitative = Psychologie. 00Etude qualitative = Psychologie. left6350172910534925-Guide de l’entretien (Individuel) -Conducteurs (Groupe) 00-Guide de l’entretien (Individuel) -Conducteurs (Groupe) 123825644525Partie immergée=Invisible 00Partie immergée=Invisible 319405692150Motivation(s) Motivation(s) 31940582550Attitude(s) 00Attitude(s)

de construire. - Echantillonnage non probabiliste par effet boule de neige : association avec des prescripteurs comme les architectes, les métreurs… Lieu méthode de passation : pas d’indications sur la méthode de passation utilisé. Guide d’entretien : pas de guide d’entretien. Pas de mise de prise de conscience affirmé de la nécessité de faire une étude qualitative. Points forts Points faibles suggestions - Volonté de rechercher des informations : cohérence générale pour cibler ou trouver

démarche en huit étapes 1 Définir les objectifs stratégiques et les objectifs de recherche 2 Définir la cible 3 Choisir le type d’étude qualitative 4 Fixer le nombre de groupes/entretiens individuels 5 Recruter les participants 6 Mettre en place un planning pour l’organisation de l’étude 7 Rédiger le guide de discussion 8 Organiser l’étude qualitative 6 Comment mettre en place une étude qualitative? Définir les objectifs stratégiques et les objectifs de recherche: Les objectifs stratégiques

qualitatives * Taille d’un échantillon  * Méthodes utilisées  * Avantages et inconvénients * Question 1 CAS Société AD 3. Entretien individuel ou en groupe…………………………………………….6 * Entretien Individuel * Directif * Non-directif * Semi-directif 4. Guide d’entretien pour les non-utilisateurs………………………………….8 * Entretien en groupe * Groupe de discussion * Focus Groups * Groupe nominal * Groupe Delphi 5. Etude quantitative ………………………………………………………………

Omnibus Appel d’offre Projet d’étude Guide d’entretien Entretien directif Entretien semidirectif Entretien non directif Focus group Définition Synthèse réalisée sur la base d’informations secondaires (c’est-à-dire déjà disponibles) sélectionnées en fonction de leur pertinence par rapport à l’objectif de l’étude. Démarche d’étude fondée sur l’analyse en profondeur des discours des personnes interrogées, recueillis généralement lors d’entretiens semi directifs ou réunions de groupe. Démarche d’étude

capital marque de DIM -- Puis surtout, de recruter de nouvelles consommatrices III Méthode Dans ces conditions nous proposons une méthodologie intégrant : DES ENTRETIENS INDIVIDUELS SEMI DIRECTIFS Entretiens individuels préparés à l’aide d’un questionnaire avec critères de recrutement. L’entretien individuel semi directif est ici particulièrement adapté pour comprendre les besoins, motivations, freins, etc.… des consommatrices. Dans le cas d’entretiens en face à face, même si le questionnaire

l’attachement du consommateur… Les différents types d’études * Les approches documentaires : Collecte d’informations secondaires, utilisation de différentes sources d’informations. * Les approches qualitatives : Entretiens individuels non directifs (questions fermées) ou semi-directifs (questions ouvertes), focus room, observations. * Les approches quantitatives : Sondages et panels. Conditions de validité de l’étude * Validité Interne La méthodologie mise en place et les recueils d’informations

1 définition et type d’entretiens L’interview : de plus ou moins longue durée accordée à un enquêteur par une personne sélectionné à l’avance en fonction des intérêts qu’elle peut donner. 2 formes : * non directif (discussion libre) * semi directif (l’enquête dispose d’un guide d’entretient qui récapitule les thèmes à aborder) 1.2 méthodologie de réalisation Constitution de l’échantillon de personne à interviewé (définir le profil des personnes à rencontrer) et (choix du nombre