Généralités Du Audite Marketing

| Plan Introduction 1ére Partie : Généralités sur la fonction d’approvisionnement Chapitre1 : La fonction d’approvisionnement 1. Définition 2. Missions et taches 3. Objectifs 4. L’organisation 5. Le processus d’approvisionnement Chapitre2 : Les procédures d’achat et de stockage 1. La procédure d’achat 2. La procédure de stockage 2éme partie : Diagnostic et Audit de la fonction d’approvisionnement Chapitre1 :

clients, les fournisseurs, les investisseurs, les employés gérés, les flux d’information gérés informatiquement et les flux physiques gérés par la logistique. Or, la gestion de ces facteurs dans l’entreprise dépend essentiellement des fonctions marketing, commerciales, financières et de gestion de la qualité. Pour faire face à la pression de la concurrence, les exigences clients et la complexification des processus nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise, le management de l’entreprise

mission (analyse du dispositif de contrôle interne cas de la gestion et commercialisation des terminaux et accessoires CT phone) Chapitre III : généralités du contrôle interne Section I : analyse des étapes et objectifs de la mission d’audit I. Définition II. Etapes de la mission III. objectifs Section II : présentation de la mission d’audit a CAMTEL I. audit interne de terminaux et accessoires CT phone 1. constats 2. causes 3. conséquences 4. problèmes 5. recommandations II. rapport de la

Sommaire SOMMAIRE I DEDICACE II REMERCIEMENTS III PREAMBULE IV Liste des abréviations et sigles VI INTRODUCTION GENERALE 1 PREMIERE PARTIE : GENERALITE sur celtel 2 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE CELTEL BURKINA 3 I- historique 3 II- Capital et forme juridique 4 III- structure et organisation de celtel 4 IV- Celtel Burkina et son environnement 5 V- Fonctionnement

dans tous les domaines de compétence de l’ISEM (Marketing et Finance principalement). Contact : contact@isemjunior.com Site internet : www.isemjunior.com 8 O ffre de formation d Master 1ère année Audit Contrôle Finance p.­­­10 d Master 2ème année Audit Contrôle Finance Spécialité audit et Contrôle interne des Organisations Publiques p.17 Spécialité Comptabilité Contrôle Audit p.20 (et Comptabilité, Contrôle, Audit en alternance) Spécialité Contrôle de Gestion

Introduction……………………………………………… * Partie 1 1- Généralités sur une Agence De Voyage 2 -L’agence de voyage : Premices voyages…………. -Présentation de l’agence - Situation de l’agence - Vision et valeur -Fiche signalétique -Organigramme

AUDIT OPERATIONEL DE LA FONCTION COMMERCIALE Sommaire Introduction 3 Partie I : La fonction commerciale 4 Chapitre 1 : Généralités sur la fonction Commerciale 4 Section 1. Les traits caractéristiques de la fonction commerciale 4 Section 2. L’organisation de la fonction et les interfaces avec d’autres unités 5 Section 3. Finalités & objectifs de la fonction commerciale 7 Section 4. Le cycle normal de la fonction commerciale 9 Chapitre 2 : Audit de la fonction commerciale

maitrise des processus en vue de leur amélioration permanenteIdentifier les processus externalisés .Mettre en place des dispositions (contrats, conventions) pour assurer la maitrise de ces prestations externalisées et les intégrer au SMQ.   | 4.2.1 Généralités | La documentation du SMQ doit comprendre :l'expression documentée de la politique qualité et des objectives qualités un manuel qualité | La politique qualité et les objectifs qui la déclinent font partie des documents obligatoires demandés par

Dédicace 4 Introduction 5 Chapitre I : Généralité sur la radee l 6 I. Fiche Technique 7 II. Historique de La RADEEL 8 II.1. Création de La RADEEL 8 III. Organisation de La RADEEL 9 III.1. gestion de La RADEEL 9 III.2. activité de La RADEEL 10 IV. Organisation de La RADEEL 12 IV.1. La direction 12 IV.2. Secrétaire de la direction 12 IV.3. Attache de direction 12 IV.4. Service gestion des ressources humaines 12 IV.5. Service informatique 12 IV.6. Service audit interne 13 IV.7. Service comptabilité

Champagne, Steven Kelly, André Hue, Alex Silva, Jennifer Isern, Xavier Reille, Leslie Barcus, Tiphaine Crenn et tous les partenaires de formation de CGAP. Copyright 2003, Le Groupe Consultatif d’Assistance aux Pauvres (CGAP). Table des Matières Généralités ....................................................................................................... 3 But du cours ....................................................................................................... 4 Les objectifs du