H M Zara Merchandising

analysés. Décembre 2000 DECAS / RHODE 14 Les marchés investis par les GSS – Taux d'évolution annuel 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% C ha us su re en t . ag e ag e . en t ec tro do . er ie R ec h. Au to od .C ul tu Jo ue t or t H ab ille m Pa rfu m Ja rd in Br ic ol M ic ro in em Sp f. Am eu bl El -10,0% 1995 1996 1997 Pr 1998 1999 Décembre 2000 DECAS / RHODE 15 Nous constatons 3 types d'évolution : Deux marchés très dynamiques

différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie

les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente 279 279 280 284 288 290 297 303 Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? 304 311 322 329 Logistique et licences 333 Logistique

d’études 13 2005 /2006 ENCG Settat 2 - Profil de la population sondée à marjane californie Profession du sondé 2006 femme au foyer 17 Etudiant 13 Retraité 4 Sans emploi 3 Ouvrier / employé 13 Cadre / fonc . moyen Corps enseignant Cadre sup – H fonct/ chef d’E/se 29 5 6 Autres salariés Prof.libérale Commerçant /indépendant 2 5 3 Type d’habitat Le statut % 78 20 2 100 propriétaires de votre résidence principale locataires de votre résidence principale dans une maison de fonction Total

de fin d’études 13 2005 /2006 ENCG Settat 2 - Profil de la population sondée à marjane californie Profession du sondé 2006 femme au foyer Etudiant Retraité Sans emploi Ouvrier / employé Cadre / fonc . moyen Corps enseignant Cadre sup – H fonct/ chef d’E/se Autres salariés Prof.libérale Commerçant /indépendant 17 13 4 3 13 29 5 6 2 5 3 Type d’habitat Le statut propriétaires de votre résidence principale locataires de votre résidence principale dans une maison de fonction Total %

dépensées en lingerie. Depuis le début des années 2000, on observe une fragilisation de la position des indépendants, autrefois majoritaires, au profit essentiellement des chaines, qu‟il s‟agisse de chaînes italiennes ou chaînes étrangères, telles Zara , H&M mais également des chaînes françaises et des grandes surfaces indépendantes. Les réseaux de magasins du commerce organisés restent encore inégalement répartis sur le territoire, l‟offre étant plus développée dans le nord de l‟Italie que dans le

différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie

les produits saisonniers, l’inconvénient, le RDD ne voient pas le produit, cependant, il peut passer des réassorts en CHC (commandes hors collections). Il existe trois types de produits : ❖ P : les produits permanents ❖ E : les produits d’été ❖ H : les produits d’hiver Sur les réassorts permanents les magasins, peuvent réassortir eux-mêmes en passant des commandes par le CHC du moment que les produits sont référencés. 2.La Stratégie Prix Les changements de prix sont de plus en plus

, les magasins d’ameublement , les grandes surfaces de bricolage, les grandes surfaces alimentaires et la vente par correspondance la décoration occupe une place marginale dans l’offre. On peut prendre comme exemples les marques de mode telles que Zara, Cyrillus, Esprit ; les enseignes étrangères comme Natura ; les sites Internet spécialisés comme rendezvousdeco ou des sites Internet d’enseignes comme Darty ou John Lewis. La décoration n’est donc plus une affaire de distributeurs spécialisés

sportswear > DPAM > Orchestra > Okaïdi/Jacadi > Groupe zannier > Petit Bateau > Groupe Salmon Arc-en-ciel (GSA) > Vertbaudet > Clayeux > Bonpoint Les enseignes mixtes >Quiksilver > Oxbow (licence Zannier) > Adidas > Gap > H&M > Inditex (Zara) > Naf Naf > Jennyfer Les grands magasins Les grandes marques de luxe/mode diversifiées > Ralph Lauren > Kenzo (licence Cwf ) > Baby Dior Les enseignes à petit prix > Printemps > Galeries Lafayette > Bon Marché > BHV > Vet'Affaires