H M Zara Segmentation

d'attractivité du domaine économique. Il s'agit dans cette étape d'abord de définir le secteur et son évolution internationale puis de comprendre l'impact de l'environnement et de l'ouverture internationale sur le secteur et enfin de procéder à la segmentation. Exemple : secteur de l’industrie du matériel de sport d’hiver Définition et dynamique international du secteur : filière amont : fournisseurs matière 1ere et machine outils, filière aval : distributeurs, clients finaux et prescripteurs.

 par  deux  entreprises  différentes.       Marketing de Distribution Le choix des canaux de distribution Le  choix  du  canal  de  distribution   Choix du canal de distribution Mkt stratégique Segmentation Détermination des canaux possible pour toucher les cibles Mkt stratégique Positionnement Choix des canaux correspondant à l’image Mkt opérationnel Animation des canaux Logistique Trade mkt Approvisionnement Livraison Echange de données

0Travail de BachelorLaura Moser30.07.1998Genève, SuisseTable des matières Introduction 2 Motivations et objectifs 2 Résumé 4 Problématique 5 Présentation de FREITAG 7 « Repurposing » et le recyclage industriel 8 La segmentation de l’entreprise 14 Concurrence 15 La durabilité au sein d’une entreprise 16 L’économie circulaire 18 Société de consommation et économie linéaire 21 Le consumérisme 24 L’Upcycling 25 Fast Fashion 27 Conséquences sociales 28 La slow fashion 31 La mode responsable 32 Stratégie

écoulement rapide des SOURCE : www.fevad.com 14 stocks. En effet, les marques sont soumises à une logique de renouvellement des collections, pour s'adapter à cette tendance insufflée par le modèle de Zara, et de H&M. En effet, Les nouveaux concurrents de la VAD s’appellent aussi Zara, H & M… Ces magasins de mode renouvellent leurs collections tous les deux mois, alors que le catalogue papier de La Redoute sort deux fois par an seulement. Avec Internet, cet handicap n’est plus qu’un mauvais

prix du soutien-gorge témoigne de l'orientation du marché vers des produits qualitatifs et de la consommation des baby-boomeuses. Par ailleurs, pour éviter une banalisation du marché, les marques comme les distributeurs ont tendance à accentuer la segmentation de l'offre avec une plus grande diversité de collections (invisibilité, grandes tailles, lingerie érotique, pratique sportive, etc.). La marque Best Form, qui lancé un segment petits dos et poitrines généreuses (bonnet F) pour les jeunes femmes

disciplines relevaient de l’informatique traditionnelle tant que les volumes en jeu étaient limités. Mais le souci de traquer l’interaction client multiplie les volumes et leurs exigences en terme de rapidité de traitement. On retrouve l’idée de la segmentation mais avec l’objectif d’actualisation du profil client et de réactivité de l’offre commerciale. B / Le client, drôle de client La société de consommation a éduqué le client à connaître ses droits et obligations. Le client a profité de

En marketing, il faut créer des produits attractifs les 4P (Prix, Packaging (Produit), Promotion, Place). Il faut aussi communiquer et faire de la publicité responsable. «Le but du marketing est de rendre la vente superflue», Peter Drucker. Segmentation : découper les marchés en plusieurs morceaux pour voir lesquels nous intéressent  on découpe pour mieux reconstituer. Cas iPhone 1) Communiquer, à la base c’est pour téléphoner partout (sécurité, c’est rassurant ; pour certains, c’est devenu

des activités dans lesquelles elle se situe, considérant que chaque activité (ou segment) fait l'objet d'une lutte concurrentielle spécifique, avec des arguments stratégiques particuliers appelés classiquement Facteurs Clés de Succès (FCS). La segmentation permet d'identifier les concurrents sur chaque segment et les choix potentiels en matière de stratégie concurrentielle. a. Plusieurs vocables : activité, segment d'activité, domaine d'activité stratégique (DAS) et, en anglais "Strategic Business

économique de 15 % à 20 % par an. L'engouement oblige tous les acteurs de la chaussure à se mettre aux sneakers. Entre les chausseurs grand public comme Eram, les spécialistes traditionnels comme Tod's ou les multinationales de la mode comme H&M et Zara, il est désormais plus rapide de compter ceux qui ne proposent pas leurs gammes de baskets que l'inverse. Rien qu'en France, 150 marques ont débarqué sur ce créneau ces cinq dernières années, selon la FFC. En France, selon une étude de l'institut

matrix. This matrix, based on two axes: the first one corresponds to the quality perceived of the product, and the second axe is based on the age the product should be for. H&M H&M Mango Mango Louis Vuitton Louis Vuitton Yves Saint Laurent Yves Saint Laurent Chanel Chanel Cheap Cheap Luxury Luxury ZARA ZARA Lower class Lower class Boston Box matrix: The luxury market is increasing for few years that’s why we can put Caroll on the top of the graph, then we know that