Hamburger

Aspartame = Danger ! pour plus de détails). 2 -SAVEURS PRINCIPALES Cette nourriture, en plus de ne pas être très saine et d’une très grande qualité, ne contient que deux saveurs principales sur six : le sucré (viande, pain, soda) et le salé (frites, hamburger…). Pour information les 6 saveurs sont : le sucré, l’aigre, l’amer, le salé, le piquant et l’astringent. Or cette nourriture, qui est déséquilibrée et qui ne contient que la moitié des saveurs, est difficilement digérable. Ce déséquilibre pourrait

exacerbé par la crise, les consommateurs font du prix un critère déterminant. La restauration rapide regroupe une grande diversité de produits : hamburgers, pates fraiches, sandwichs, sushis, pizzas, kebabs…. Il existe en moyenne 4 réseaux d’enseignes : - Restauration à l’anglo-saxonne : produits anglo-saxon à base de frites, de hamburgers et de poulet : Mc Donald’s, Quick, KFC… - Restauration à la française de type « sandwicherie » : Brioche dorée, Pomme de Pain, Paul … - Restauration

d’hamburgers. Un résultat qui augure de belles perspectives d’avenir pour le marché de la restauration rapide, s’il n’est pas déjà saturé ? I) Présentation de l’entreprise Quick est la première enseigne européenne de restauration rapide de type hamburger. Quick signifiant « rapide » en français. a- Historique 1968 : Le baron Vaxelaire fondateur du groupe GB, ancien n°1 de la distribution belge, au cours d’un voyage d’étude aux Etats-Unis, demande à son bras droit d’envoyer une équipe pour

barre des 30 milliards d'euros en 2009 en France, (à 30,3 milliards d'euros), selon une étude du cabinet spécialisé Gira Conseil, présenté mardi lors du salon Sandwich and snack show à Paris. Ce marché, qui va de la boulangerie au fast-food de hamburgers en passant par les petites boutiques de kebabs, mais aussi les rayons snack des grandes et moyennes surfaces, avait réalisé un chiffre d'affaires de 19,6 milliards d'euros en 2004. «Le marché a gagné 10 milliards en 5 ans», souligne Bernard Boutboul

low-cost : that’s the most attractive of their characteristics. Everybody can order some warm meat, even people of modest means or teenagers, who are besides the main costumers of these restaurants. They are for most part fond of the proposed food. Hamburgers, chips … They enjoy themselves ! Furthermore, the speed of the service is an advantage, because a lot of people are in a hurry during lunchtime, as they don’t have a lot of time to eat. Finally, fast food restaurants allow friends to easily improvise

McDonald's Corporation (NYSE: MCD) is the world's largest chain of hamburger fast food restaurants, serving more than 58 million customers daily.[4] In addition to its signature restaurant chain, McDonald’s Corporation held a minority interest in Pret A Manger until 2008, was a major investor in the Chipotle Mexican Grill until 2006,[5] and owned the restaurant chain Boston Market until 2007.[6] A McDonald's restaurant is operated by either a franchisee, an affiliate, or the corporation itself.

étudiants préfèrent une prise de commande à table parmi eux 26,32% sont âgés de 21 ans. 60% des étudiants ne sont pas d’accord pour attendre un plus longtemps à table parmi eux 21,05% sont âgés de 21 ans. 63,16% des étudiants préfèrent la viande dans un hamburger comme étant l’ingrédient le plus important parmi eux 22,11% sont âgés de 21 ans et 76,85% aiment le personnaliser à partie de leur esprit créatif parmi eux 23,16% sont âgés de 21 ans. Le critère le plus important qui les incite à choisir un quick

combiner : produits : sandwiches, salades, pâtes, plats cuisinés, hamburgers différenciation : produits bio, produits locaux, produits de saison clients : femmes, cadres, hommes, jeunes Lieu : quartier résidentiel, centre commercial, quartier d'affaires Canal de distribution : en boutique, livraison au bureau Canal de promotion, communication : flyers, site Internet, réseaux sociaux. Si vous combiner "cadres + hamburgers + produit bio + quartier résidentiel + boutique + réseaux sociaux"

sa généralisation comme mode d'organisation de la production et du travail. L'industrie recourt de plus en plus au juste-à-temps; la restauration rapide, du congélateur au consommateur a construit un flux tendu puisque les hamburgers sont cuits à la demande (un hamburger ne doit pas attendre plus de onze minutes sous peine d'être détruit); dans la grande distribution, toute consommation est enregistrée pour déclencher une commande, à partir d'un certain seuil, chez le fournisseur qui livre immédiatement

juste une petite chaîne de hamburger appartenant a Richard et Maurice McDonald. McDonald est une multinational qui possède plus de 32737 restaurants fin 2010. McDonald est une chaîne spécialisé dans la confection d'hamburgers dont le plus célèbre est sans nul doute le grand bigmac. Aujourd'hui McDonald réalise un chiffre d'affaire de 24075 millions de dollars en 2010. Dans tout le monde McDonald marche à plein régime. Mais alors comment McDonald a su faire de ses hamburgers un produit mondial? Nous