Haut de gamme

Staub d’exporter ses produits en Irlande. Staub est une entreprise alsacienne fondée par Francis Staub en 1974, époque où il dessine ses premières cocottes. En effet Staub est le spécialiste de la fabrication des cocottes en fonte émaillée haut de gamme, notamment avec son modèle déposé : la cocotte à Picots®. Ses produits préservent le goût et la saveur des aliments grâce à leurs modes de cuissons longs. Au départ « éditeur », Staub passe à la production en 1988 en achetant une émaillerie, puis

Le marché de l’épicerie fine et des produits alimentaires haut de gamme à 2012 Distributeurs spécialisés vs grande distribution alimentaire : quelles nouvelles offensives ? Alors que la crise économique entraîne des coupes claires dans la consommation des ménages, le statut « de produits plaisir » de l’épicerie fine semble encore épargner à ce segment un véritable décrochage. Certes, la baisse du pouvoir d’achat des Français et une moindre fréquentation touristique, en particulier dans la capitale

des produits haut de gamme. Diesel est une marque décalée mêlant l’« ancien » au design moderne et futuriste. Diesel s’amuse. Il faut créer la tendance plutôt que la suivre. Ainsi, la société aime souligner que ses produits sont « hors tendance » et de ce fait, n'est pas sensible aux inspirations passagères de la mode. Afin d’étayer notre démarche, nous analyserons en externe (I) et en interne (II) l’entreprise Diesel. Ensuite, nous proposerons la création d’une nouvelle gamme afin de repositionner

(âme du produit, concept associé) Gamme de produit : Largeur de gamme : c’est le nombre de ligne de produit dans la gamme Ex : Chez Renault la ligne de produit : Clio, Mégane… Profondeur de gamme : c’est le nombre de modèle par ligne de produit Ex : Chez Renault : Couleur, Version… La notion de gamme est importante à définir, cela permet de positionner le produit : Bas de Gamme, Milieu de gamme, haut de gamme. - Stratégie de bas de gamme : Stratégie de volume de vente et non pas

segmentation du marché de la confiture par produits La profession segmente selon le type de produits.3 • Confiture standard C’est le bas de gamme en premier prix, souvent sans marque. Le produit comporte de 35% à 40% de fruits (de qualité médiocre), 60% de sucre et glucose, avec éventuellement des colorants. Sans marque, 450g. Prix : 0,53€4 • Extra milieu de gamme Le produit est de qualité convenable. Il est composé de 45% de fruits, 55 % de sucre, sans colorant ni conservateur. Marque Materne,

(Amérique du Nord, Europe, Emirats Arabes Unis, Asie) (la plupart sont en France) Activité Cosmétique haut de gamme (parfum, maquillage, soin) Site internet http://www.clarins.fr/ Créateur Jacques Courtin Historique 1954 Création de la Société Clarins par Jacques Courtin-Clarins. 1972 Création de la Division Internationale. 1980 Clarins devient le n° 1 des soins de beauté haut de gamme en France. 1981 Mise en place de la stratégie d’ouverture de filiales de distribution. Ouverture

•Offre inwi avec abonnement •Notre gamme de mobiles •Roaming inwi •SAV •Qu’en est –il des anciens clients wana ? Mobiles, Roaming, SAV  & clients CDMA •Offre inwi avec abonnement •Notre gamme de mobiles •Roaming inwi •SAV •Qu’en est –il des anciens clients wana ? Mobiles, Roaming, SAV  & clients CDMA •Offre inwi avec abonnement •Notre gamme de mobiles •Roaming inwi •SAV •Qu’en est –il des anciens clients wana ? Gamme mobile inwi La gamme des terminaux GSM de inwi se veut:

segmentation du marché de la confiture par produits La profession segmente selon le type de produits.3 Confiture standard C’est le bas de gamme en premier prix, souvent sans marque. Le produit comporte de 35% à 40% de fruits (de qualité médiocre), 60% de sucre et glucose, avec éventuellement des colorants. Sans marque, 450g. Prix :0, 4 53€ E xtra milieu de gamme Le produit est de qualité convenable. Il est composé de 45% de fruits, 55 % de sucre, sans colorant ni conservateur. M arque M aterne

Henri Giscard D’Estaing, président directeur général du groupe Club Méditerranée depuis 2002, accompagne la marque dans un changement de stratégie pour la repositionner sur le haut de gamme. La conception de village de luxe (5 tridents) en témoigne. Pour devenir « le spécialiste mondial des vacances tout compris haut de gamme, conviviales et multiculturelles », le Club Med devra passer un certain nombre d’obstacles et mettre en avant ses facteurs de succès. I. Analyse Interne 1. Les forces

Elle envisage également dans le futur d’étendre sa gamme de produits dans les domaines suivants :· Home beauty care (bougies, savons, parfums d'intérieur).· Soins du visage et de la barbe pour hommesPrix : La marque se positionne sur des prix haut de gamme, ainsi l’image de marque est perçue comme qualitative. De plus, depuis Birkenstock a renforcé son positionnement depuis le lancement de la literie de