Hyper Segmentation

de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles Le marché des cosmétiques est en constante évolution depuis quelques années. La diversité de l’offre tend à l’hyper segmentation de ce secteur. Il devient donc essentiel de posséder la clé pour convaincre un consommateur de plus en plus informé et exigeant. On constate un transfert des ventes de la distribution sélective à la grande distribution. En effet, avec l’apparition

depuis 2005 en raison de l’engouement des français pour les technologies et les loisirs, et causant ainsi une diminution des dépenses pour l’habillement. [pic] Source : xerfi -le marché de la lingerie 2007 A) Segmentation de l’offre : 1. La lingerie féminine : ➢ La lingerie de jour , qui comprend le « bas » (culottes, slips, boxers) , les combinaisons et jupons, les caracos, les bodies et tee-shirts de dessous. ➢ La corsetterie qui comprend les soutiens-gorges

2008 Conférences Examen écrit : 1 question connaissance, application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque

en volume, c’est la segmentation la plus importante du marché de la charcuterie. En deuxième position nous retrouvons la saucisserie qui occupe prés de 15.9% de part de marché . Et à l’opposé nous retrouvons les charcuterie tranché et les jambons cru qui n’occupent respectivement que 7,6% et 8% de part du marché Finalement nous pouvons constatez que chaque segmentation de la charcuterie trouve sa place dans le marché français car les parts de marché des différentes segmentation ne s’échelonnent qu’

industriels spécialisés dans l'alimentation pour chiens et chats pourraient démontrer le contraire. Les maîtres de ces 18 millions de consommateurs (8 millions de chiens et 10 millions de chats) ne regardent pas trop à la dépense. Dans un secteur hyper-concentré, les deux poids lourds, Nestlé et Mars, n'hésitent pas à valoriser le marché en misant sur le haut de gamme et en diversifiant leurs gammes. Selon une étude de Xerfi, le budget que chaque ménage consacre à l'alimentation de leurs protégés

stratégique des formules de distribution peut se définir à partir des éléments suivants : - Prix - Choix o Qualité de service - Proximité o Délai - Degré de spécialisation de l’assortiment - Trafic et segmentation - Stratégies de coût I. Le positionnement à partir des critères de prix, choix et proximité. Le positionnement d’une formule de distribution s’établie par rapport à ces critères et traduit la réponse aux attentes des consommateurs

haut de gamme et spécialisée. Les produits hauts de gamme sont ceux qui connaissent une évolution des ventes en volume. En France, on consomme de la confiture au moins une fois par ans dans deux foyers sur trois principalement dans les GMS (hyper avec 50%). c) Micro-environnement - Menace des nouveaux entrants : Bonne Maman étant le leader sur le marché français de la confiture, les nouveaux entrants ne sont pas une réelle menace, la confiture allégée peut-être dans une

elles rassemblent les marques Guiness, Kanterbraü, Gold, Willford, Force 4, Tourtel, Grimbergen, San Miguel, et Apple Frost. Segmentation des produits : On distingue différents segments de bière. - Nous retrouvons les bières spéciales blondes, les bières brunes, les bières de spécialité, bières de luxe, panachés et bières sans alcool. - Des sous-segmentations sont fait par rapport au conditionnement et au packaging. Par exemple le minifût enregistre des hausses en volume de 13%. L’autre format

évolue différemment selon le type de fromage consommé. Les consommateurs favorisent certains types de fromage selon leurs habitudes et leurs occasions de consommations. Les attentes varient donc selon le type de consommation. On parle alors d’une segmentation du marché : À l’apéritif, les consommateurs recherchent des produits frais, ludiques et gourmands, ils sont plutôt en attente de nouveauté. La tranche d’âge ciblée est plutôt celle des 25/35 ans. Elle représente 2,2% du poids total en volume du

Pour exercer la segmentation stratégique ; il faut découper l’entreprise ce qui signifie à partir de l’existant de l’entreprise pour déterminer : Quels sont les domaines d’activités stratégiques auxquels s’intéresse aujourd’hui l’entreprise ? Quelles sont les différentes lignes de produits ou tout autre type d’unités de cette entreprise qui sont en compétition avec les mêmes concurrents dans un DAS donné ? Définitions préalables : * Domaine d’activité stratégique (DAS) : est un sous-