Hyper Segmentation

ce moment qu’arrive une dépendance face à ces acteurs d’audience. Ce phénomène est renforcé avec des supports concurrents de la télévision comme les sites web ou encore les FAI. Le contexte de convergence numérique accentue également cette hyper-segmentation de l’offre et cette prise de participation des téléspectateurs dans les autres médias crée une déprofessionnalisation. Une création personnelle peut-être faite et avec une capacité de diffusion telle, que cela diminue l’importance des chaînes

Présentation de la Grande Distribution Alimentaire Française       [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] (Ces logos sont des liens, profitez en !) Regroupement, développement à l'international, segmentation d'enseignes par surfaces et ... commerce électronique La France compte sur son territoire 1200 hypermarchés (magasins de plus de 2500 m²) et de 8500 supermarchés. La loi française (la loi Royer est la plus connue) tend à limiter le développement du nombre

l’effort de vente sur un marché restreint. 2 - Niveau de segmentation : Il s’agit d’un marketing différencié. Notre éponge peut répondre aux attentes d’une clientèle large mais tout de même limitée à un type de consommateurs ciblé : Des adultes ou jeunes adultes ayant un revenu financier moyen à élevé, célibataires, pères ou mères de famille. 3 - Stratégie de segmentation : Nous appliquerons en revanche une stratégie de segmentation indifférenciée à l’échelle de la France. Il ne nous parait

| Exemple : analyse PESTEL : outil d’analyse qui permet d’analyser l’environnement externe de l’entreprise. De cette analyse on prépare des décisions corporate. Les outils du diagnostic stratégique. La segmentation stratégique L’objectif de la segmentation stratégique est la première activité à mener pour avoir un diagnostic correct, il s’agit de partitionner en DAS afin de rendre possible le diagnostic, affiner les décisions et souvent construire l’organigramme. Un DAS est

système homogène de l’entreprise auquel il est possible d’allouer ou de soustraire des ressources de manière indépendante. Le DAS correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès. Le découpage de l’entreprise en DAS est appelé segmentation stratégique. 1.1.3 Les stratégies opérationnelles (stratégie de ressources ou encore fonctionnelles) Elles définissent les contributions de chaque composantes ou de chaque fonctions (fonctions ventes, marketing, GRH…) à la réalisation

PDM Bretagne : 15% Taux de croissance marché des sodas : 1ère Partie : Segmentation de l’offre et de la demande   Segmentation de l’offre : Les colas 1,03 Mrd€ en valeur, à + 6,9%, et 1,1 Mrd de litres, à + 8% Les limonades, tonics, limes 121 M€ en valeur, à + 12%, et 173 M de litres, à + 11,7% Les sodas et boissons aux fruits gazeuses 327,7 M€ en valeur, à + 5,9%, et 317 M de litres, à + 7,1%  Segmentation de la demande Pour segmenter la demande, de nombreux critères peuvent être

_Toc405898857 h 3 HYPERLINK l _Toc4058988581.1. DFINITION DE LA STRATGIE COMMERCIALE PAGEREF _Toc405898858 h 3 HYPERLINK l _Toc4058988591.2. DMARCHES DE LA STRATGIE MERCATIQUE PAGEREF _Toc405898859 h 3 HYPERLINK l _Toc4058988601.2.1. Stratgie de segmentation PAGEREF _Toc405898860 h 3 HYPERLINK l _Toc4058988611.2.2. Stratgie de ciblage PAGEREF _Toc405898861 h 4 HYPERLINK l _Toc4058988621.2.3. Stratgie de positionnement PAGEREF _Toc405898862 h 4 HYPERLINK l _Toc405898863Chapitre 2 HYPERLINK l _Toc405898864ANALYSE

ventes de l’entreprise B. Analyse du marché 1. Taille, évolution du marché 2. Le consommateur 1. Identification des besoins/attitude des consommateurs 2. Identification des critères de segmentation 3. Description du consommateur typique des gels douche AXE 3. Analyse concurrentielle 1. Identification des concurrents 2. Ventes, part de marché des concurrents 3. Description

qualité et de sécurité alimentaire dans l’esprit des consommateurs. * Protection de l’environnement. Ces objectifs correspondent bien aux objectifs tels que définit dans le cours, c'est-à-dire SMART V. Segmentation Segmentation par produit : Il y a 3 grandes segmentations par produit dans le marché du chocolat, à savoir les tablettes, les confiseries permanentes et les confiseries saisonnières qui occupent 33,5% des ventes dont 24,6% sont dues à la fête de Noël et 9% à la fête de Pâques

(sourc es internes, externes..) Préciser comment ces documents et moyens ont été utilisés. Préciser quels organismes ont été c ontactés : pourquoi et c omment. Penser, par exemple, à exploiter des informations relatives à la c lientèle : Critères de segmentation de la clientèle (âge, sexe, csp...). Il est possible de faire des représentations graphiques, des tableaux et des c ommentaires. Important : Il faut joindre (en annexe) les documents utilisés pour rendre crédibles les travaux : des extraits de