Ikea Typologie Du Marché

de la cohésion d'activités autrefois spécialisées : au sein des firmes, la R&D, la production et la commercialisation sont organisées en ensembles étroitement imbriqués afin d'améliorer le suivi de la demande et de réduire les temps d'accès au marché. On assiste, en second lieu, à un net mouvement de décentralisation et d'autonomisation des unités intégrées, dans des firmes structurées en réseau. La densification des interrelations déborde même du cadre de l'entreprise et s'étend à la structuration

motivations. Le besoin peut être classé selon la pyramide de Maslow : 1. Besoins physiologiques (boire, manger) 2. Sécurité 3. Appartenance (intégration à un groupe) 4. Estime (confiance en soi) 5. Accomplissement (réalisation de soi) Typologie SONCAS : ➢ Sécurité ➢ Orgueil ➢ Nouveauté ➢ Confort ➢ Argent ➢ Sympathie Mais les motivations d'un individu sont souvent modifiées par des éléments extérieurs : ➢ Personnalité ➢ Caractéristiques sociaux-economiques

... Tester sa compréhension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................ 19 19 20 30 31 Chapitre 2  Analyse des environnements concurrentiels (ou typologie des systèmes concurrentiels) .................................. Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . ............................................................... Ce qu’il faut savoir .. . . . . . . . . . . . .

L’image de la marque se ringardisait, vieillissait et l’image associée à Castorama se dégradait de plus en plus. Naturellement, les concurrents de l’enseigne ont su profiter des faiblesses affichées par Castorama pour s’octroyer une plus grande part de marché aux dépends de la marque de décoration d’intérieur. Incapable de faire face aux difficultés de façon indépendante, la marque est rachetée par le groupe anglo-saxon King Fisher qui reprend alors en main financièrement et stratégiquement l’enseigne

reçues la grande distribution est un des secteurs les plus innovants, où la grande difficulté réside dans le fait d’intégrer les nouvelles technologies à ce secteur afin de mieux répondre aux attentes des consommateurs et d’accéder à de nouveaux marchés. Aujourd’hui les nouveaux modes de distribution sont le résultat de nombreuses innovations. Les changements économiques marquants de ces dernières années sont une des causes des grandes évolutions des modes de distribution. Mais un grand nombre d’innovations

reçues la grande distribution est un des secteurs les plus innovants, où la grande difficulté réside dans le fait d’intégrer les nouvelles technologies à ce secteur afin de mieux répondre aux attentes des consommateurs et d’accéder à de nouveaux marchés. Aujourd’hui les nouveaux modes de distribution sont le résultat de nombreuses innovations. Les changements économiques marquants de ces dernières années sont une des causes des grandes évolutions des modes de distribution. Mais un grand nombre d’innovations

La sous-traitance économique c. La sous-traitance de spécialité III. Faire avec : la politique d'alliance 15-18 A. Définition et problématique 1. Définition 2. Problématique 3. Autonomie et réversibilité B. Typologie des alliances 1. Les alliances complémentaires a. Définition et illustration b. Structure c. Management d. Objectif commun et rivalité entre alliés 2. Les alliances d'intégration conjointe

Positionner l'entreprise dans son environnement d'activité Observatoire de la concurrence: le plus gros concurrent n'est pas les 3 suisses car ce n'est pas le meme système mais les grands magasin du genre ZARA , H&M... étude de marché: Mode, rayure, unis... études clients: qu'est-ce qu'ils font dans la vie, la personnalité, le type de paiement. – Favoriser la prise en comptye de la dimension client dans notre offre commerciale (produits, services, promotions...) par des

techniques qui permettent d'identifier, voire de quantifier, des marchés rentables. « Le marketing est une conception de la politique commerciale qui part du principe que la fonction fondamentale des entreprises consiste à créer une clientèle et à la conserver, et qui permet aux entreprises d'exploiter au maximum toutes les ressources dont elles disposent », Theodore Levitt. « Le marketing est l'effort d'adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement

des villes, elles sont en compétitions. Notion de flux de marchandises, échanges et biens de services de personnes (ex : ERASMUS), cosmopolitisme. Ville du 19eme siècle, le chemin de fer révolutionne les échanges, l’électricité avec l’ascenseur. Marché Intermarché endroit de mixité sociale. 3°) La ville comme culture La ville comme culture. La notion d'urbanité : densité, diversification sociale (ex : Barcelone forte urbanité, la mer, ville de nuit, elle fait tout). La V comme expression artistique