Implantation De Magasin Sur Une Zone De Chalandise

| Brevet de technicien supérieur en management des unités commerciales Session 2010-2012 | SOMMAIRE ------------------------------------------------- Partie I : Contexte géographique : Super U 1.1 Le réseau 1.2 La zone de chalandise 1.3 La concurrence ------------------------------------------------- Partie II : Contexte organisationnel de l’entreprise 2.1 Les horaires d’ouverture 2.2 La répartition du personnel 2.3 L’organisation de l’unité commerciale

sociale: Parfumerie indépendante - Code NAFA: 4775Z - Dimension de la surface parfumerie: 100m² comprenant une réserve - Dimension de l'institut: 30m² comprenant une zone d'attente, deux cabines de soins et une zone de stockage - Activités principales: -distributeur spécialisé de produits cosmétiques de beauté en magasin spécialisé, d'accessoires pour la beauté et de parfums -Professionnel proposant à sa clientèle des soins esthétiques autres que médicaux et paramédicaux, et des modelages

Géographique. 2. Contexte Organisationnel. 3. Contexte Commercial. II / Description du système d’Information Commerciale. III / Récapitulatif des missions actions ponctuelles et des missions dans le cadre de ses relations avec la clientèle. 1. Implantation de plusieurs linéaires et suivi de leurs ventes. 2. Mise en place et animation de soldes. IV / Récapitulatif des missions actions ponctuelles et des missions dans le cadre du management opérationnel de l’équipe commerciale. 1. Encadrement d’un

Création d’Auchan à Roubaix dans le quartier des «Hauts-Champs » CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Auchan « Grand Cap » est situé au Havre, en périphérie de la ville dans le quartier du Mont Gaillard en plein centre urbain. Sa zone de chalandise (voir annexe 3 « zone de chalandise») s’étend sur les quartiers environnants (Mont Gaillard, Mare Rouge, Bois de Bléville,…), qui sont des clients dite de classes moyennes mais aussi des clients un peu plus aisés venant d’autres quartiers (centre ville, sanvic

du froid, normes strictes en termes de température, durée de consommation…Plus fruit et légumes, boucherie). Et non alimentaire (textile, prêt-à-porter, commerce de fleurs, et activité d’occasion ; brocante…) volume alimentaire moindre que sur les magasins fixe. Clientèle : personnes âgées (plus de 60ans) Motivations d’achat : fraîcheur, qualité des produits, ambiance, convivialité, relations humaines Bon rapport qualité-prix. Ces marchés ne sont pas en augmentation (même quelques activités en

Fonctionnement du rayon ménage, Auchan, Villeneuve-d'Ascq, 2007 Première partie: DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte commercial 1.1.1 L’enseigne La création d’Auchan date de 1961, Gérard Mulliez ouvre à Roubaix le premier magasin dans le quartier des « Hauts Champs ». Auchan est le quatrième groupe dans le secteur de la distribution en France. Auchan a comme filiale Immochan, Attac, Banque accord. Il y a 121 hypermarchés Auchan ; 295 supermarchés Attac et Simply Market

multimédia et électroménager avec l'ensemble des tablettes du marché , des ordinateurs portables multi marque ou des appareil photos réflexe professionnels Méthode de vente Le groupe adopte une stratégie multi canal : - Il y a la vente en magasin propre par Internet. - En boutique, la méthode de vente est le libre service assisté et la vente directe. Dans celle-ci le client peut si il le souhaite prendre un produit après réflexion mais le client peut demander l’assistance d’un conseiller

prêt a porter féminin Forme juridique : SARL Date de création : Janvier 2011 Forme de commerce : Indépendant Type de circuit de distribution : Circuit court (Fabricants/Fournisseurs Italiens vente direct) Implantation géographique Situation : Entrée et sortie d'autoroute Zone de chalandise : Concurrence : Politique commercial Clientèle :30-50ans femmes Produits : prêt a porter féminin chaussure Méthode de vente : Aménagement :Mannequin

d’alerte = stock minimum + stock de sécurité Stock maximum = c’est le niveau de stock à ne pas dépasser (sinon on est en surstock). Quantité à commander = ventes moyennes + stock de sécurité – stock restant en magasin. ou Quantité à commander = stock maximum – stock restant en magasin Commande par cadencier : Stock Initial + Livraison – Stock Final = Ventes de la période Rappel : le stock initial le lundi matin avant ouverture est le même que le stock final de la vieille à la fermeture

THEME : LA CLIENTELE DE L'UNITE COMMERCIALE Question 1 : • Définissez la notion de zone de chalandise et précisez ses méthodes d'évaluation Question 2 Vous êtes adjoint d'un chef de secteur d'un magasin Leroy Merlin. En comité de direction, le directeur soumet un problème auquel il est confronté. II souhaite en effet évaluer les risques réels que présente la future implantation sur sa zone de chalandise d'un nouveau concurrent, hard discounter du bricolage, de l'enseigne « Brico Dépôt »