Implantation Du Rayon Sodas

| [pic] [pic][pic] [pic] Lancement d’un concept de boisson énergétique aux propriétés aphrodisiaques Implantation : National [pic] Sommaire 1. Le projet p.2 2. Le marché p.3 à p.22 3. Profil des cibles p.22 à p.25 4. Sondage p.26 à p.42 5. Positionnement p.43 à p.46 6. Analyse implantation p.47 à p.54 7. Concurrence p.55 à p.58 8. Prévisionnel de ca p.58 à p.60 9. Conclusions p.61 |[pic]

stock C-1-2 LE CHEF DE RAYON ET LA GESTION DU STOCK 9 C-1-3 LES TECHNIQUES EFFICACES D’ELABORATION D’UNE COMMANDE 9 C-1-4 TECHNIQUES ET METHODES DE REAPPROVISIONNEMENT 11 C-1-5 LA GESTION DES REAPPROVISIONNEMENTS ( COMMANDES DE REASSORT ) 12 C-1-6- LES ENJEUX DE LA GESTION DES STOCKS 13 Chapitre 2 : Les règles de base de stockage dans la réserve 14 C-2-1 LE RANGEMENT DES STOCKS DANS LES ZONES DE STOCKAGE 14 CHAPITRE : 3 Les mouvements des stocks de la réserve au rayon 17 C-3-1 NOTIONS DE BASE

apportés, tant au niveau des auteurs que du contenu de l’ouvrage. Michel Seret ayant pris une retraite bien méritée, Valérie Renaudin et Dany Vyt ont rejoint André Fady. La première a rédigé une thèse remarquée sur la relation espace-ventes au niveau des rayons d’un magasin, utilisant les magasins Monoprix comme champs d’expérience. La seconde a soutenu, à l’université de Rennes 1, une thèse concernant les mesures de performance des magasins et le géomarketing, en s’appuyant sur les bases de données des

une clientèle très large et disposent d’une surface de vente importante. A côté de celui-ci se trouve Grand Frais qui propose un large choix de fruits et légumes à des prix abordables. Toujours dans ce même rayon, nous avons au sud 2 points de vente concurrents Simply Market. Ensuite, dans un rayon allant de 1,5 à 2,5kms nous avons de nombreux points de vente concurrents avec des supermarchés comme Intermarché en bleu ciel ou casino en orange, qui sont situés certes plus en centre-ville, mais qui vont

distribution. Le drive contribue notamment à rallier de nouveaux clients. Ou encore le partage à domicile: une initiative lancée par Danone en 2012, avec www.evianchezvous.com. Une réussite selon le groupe, qui a décidé d’étendre l’expérience aux sodas Tropicana et aux yaourts Les 2 Vaches. E. Un positionnement qui se porte sur les pays émergents pour les industriels Aujourd’hui, de plus en plus de grands groupes misent pour un développement sur les marchés émergents. En effet, les trois pays ayant

traditionelle avec service à table. La restauration rapide, dont le prix moyen d'un menu est inférieur à 8 euros, représente 7 repas sur 10 pris hors domicile.
A l'époque la carte de mac donald se limite aux hamburgers, cheesburgers, milk-shakes et autres sodas tous vendus dans des emballages ou des gobelets en carton. Le préparation est divisée en tâches simples et répétitive . L'arrivée du travail à la chaîne dans les cuisines vient de donner naissance à la restauration rapide, transformant de même coup

d’achat/Visibilité des rayons 58 2. Fréquence d’achat/Qualité de service des employés 60 3. Fréquence d’achat/Prix 61 4. Raison de fréquence/ Statut  62 5. Raisons de fréquence/Lieu de résidence 64 6. Statut/Prix 65 7. Age/Ambiance et animation 65 8. Age/Qualité du dépliant 66 9. Statut/ Disponibilité des produits  67 10. Statut/ Textile 68 11. Prix/ Textile 69 12. Sexe/ Textile 70 13. Statut/BLS 71 14. Age/BLS 72 15. Sexe/ BLS 73 16. Prix /BLS 73 17. Visibilité des rayons /BLS 74

.........................................................................................  48 V. Analyse factorielle......................................................................................  58 1. Fréquence d’achat/Visibilité des rayons...........................................  58 2. Fréquence d’achat/Qualité de service des employés........................ 60 3. Fréquence d’achat/Prix..................................................................... 61 4. Raison de fréquence/

en France en 2005 par la starts-up anglaise Innocent (qui dit avoir multiplié ses ventes par cinq entre 2007 et 2008), les smoothies étaient à peine connus il y a seulement trois ans. Depuis, les petites bouteilles acidulées se multiplient dans les rayons frais des grandes surfaces : le cabinet de conseil « Alcimed » a dénombré 244 nouveaux smoothies pour l'année 2008. Selon le panel distributeur « Iri » cité par Libération, les ventes en litres ont doublé entre 2006-2007 et 2007-2008. Parce qu'ils

au starbucks. Mais surtout les cafés sous le coup de la loi antitabac, vont voir venir les clients des starbucks revenir, à la recherche de tarifs plus attractifs, mais également plus de proximité. Starbucks s’est en effet vu interdire son implantation dans certaines villes, notamment en chine. 6. Les café dit « Commerce équitable » Cette mouvance est née dans les années 1980 d’un désir commun de certaines personnes et de certains consommateurs, qui lassés des monopoles de nos grandes industries