Implantation Nespresso

partenaires… * Approvisionnement * Production ou gamme * Recherche et développement * Potentiel de motivation : nouveaux produits lancés, nouveaux marchés obtenus… * Ressources humaines * Management * Localisation : implantation des sites de production et des ponts de ventes… * Marketing : place sur le marché, politique de prix, publicité et promotion, image de marque, action commerciale et vente, politique de distribution… Facteurs clés de succes(FCS) de Starbuck

sucré écrémé qui était meilleur marché. Nestlé renforça son implantation en Hollande et au Danemark. * 1913 : Mise en place des succursales. Cette réforme valut d’emblée une place prépondérante sur le marché asiatique où à partir du dépôt principal de Singapour furent ouvert de nombreux autres dépôts, notamment à Hong Kong, Calcutta, Madras, Bombay, Colombo et au Japon. Nestlé durant la première guerre mondiale * 1920 : Implantation en Amérique du Sud. * 1920 : Acquisition de 11 entreprises

petite société Suisse à grande société mondiale. 2) Situation géographique Au fur et à mesure Nestlé s’est implanté dans le monde entier. L’entreprise dispose de 449 sites industriels dans 83 pays. Mais étant une entreprise européenne son implantation est beaucoup plus importante sur ce continent. En France Nestlé possède 29 sites de production et 5 centres de recherches implantés dans tout le pays. Légende : * Headquarters : siège social (Vevey, Suisse) * Nestlé Research Center :

enseigne spécialisée dans l’électrodomestique et l’électroménager Nous avons un effectif de 30 salariés Et un CA annuel en 2013 de 15.600.000€. Notre point de vente situé au centre commercial Rosny 2 il bénéficie donc de nombreux atouts de part son implantation. Par exemple proximité des transports en commun face du parking gratuit Diapo 2 analyse de l’offre Nous retrouvons 6 univers de produits : il y a le gros électroménager représente 35% des parts de marché avec .198.556€ de chiffre d'affaires

sociologiques Contrainte Technologiques -Approche différente selon les pays (gérer la clientèle) - Habitudes des pays ( café corsé , café doux...) -Augmenter le budget sur la Recherche&Développement - Existence des nouvelles machines (Senseo, Nespresso...) Contraintes Ecologiques Contraintes Légales - Matières premières dépendantes du climat - Attendre la régénération de plante de café (2 ans) - Utilisation d’un label spécifique - Passer devant le conseil administratif FLO Mix

augmentation. – implantation dans 13 pays Ressources intangibles : savoir faire des conducteurs. – innovation – savoir-faire en maintien de maintenance. Le fait qu’il est stratégique : Le plus grand parc – ressources technologiques (effort d’innovation) – savoir-faire des salariés. 19) Une ressource stratégique c une ressource qui confère un avantage concurrentiel à l’entreprise et qui est peu substituable et difficile à imiter. Doc 6 : 20) Les ressources stratégiques de Nespresso : nombre important

dollars par an. 1996 marque le début de l’expansionnisme de la marque à travers le monde. Starbucks commence son ouverture internationale par l’Asie. En 2008, l’enseigne est présente sur la devanture de plus de 15 756 coffee bar dans 43 pays. Implantation de Starbucks à travers le monde Starbucks a su s’imposer au fil du temps comme le leader sur le marché du café. Forte du concept qu'elle a créé, son succès se fait aujourd'hui sentir de façon internationale, sur chaque continent. Cependant

jusqu’à appeler les clients quotidiens par leurs prénoms. IV. Opérations -Torréfaction Preuves faites dans ce domaine, forte implantation et excellente notoriété au niveau national et international. -Distribution :  Vente à emporter et consommation à domicile (Starbucks réagit en se lançant dans la vente de machines à expresso domestiques pour faire face à la vague Nespresso et Tassimo)  Vente pour consommation hors foyer (distributeurs automatiques, cafés, bars, fast food) V. Ressources humaines

de consommateurs. Tous les intervenants du marché profitent très largement de cet engouement : Maison du Café, le leader avec Senséo (en association avec Philips) mais aussi Krafts Foods avec Tassimo (en association avec Braun), Nestlé avec Nespresso et Malongo avec 123 Spresso ou encore Illy et la marque Krups. Legal et Segafredo arrivent également sur ce marché tout comme, plus calmement Lavazza avec l’Espresso Point. Même les marques de distributeurs se sont lancées sur ce segment porteur

marché a décollé, c’est grâce a la publicité, et en particulier au célébrissime acteur américain Georges Clooney, qui s’est révélé être un véritable accélérateur quand il est rentré en scène sur la question du marché en dosettes en 2006, alors que Nespresso commençait déjà à accélérer les ouvertures de boutiques. Mais le procédé existait depuis 1976, il a commencé à être commercialisé en 1986 avant de décoller dans les années 2000. En général, si le marché des machines à filtres résiste à l'émergence