Implantation Rayon Fruits Et Legumes

taxi, ce qui permet une meilleure accessibilité. Les principaux concurrents pour le Groupe Auchan sont : Carrefour, Casino, Leclerc, Wall-Mart…Pour Auchan Le Havre : E. Leclerc (Gonfreville l’Orcher), Super U, Auchan Montivilliers. Pour mon rayon du Self Discount nos concurrents sont Aldi, Lidl, Ed et Leader Price. (Voir annexe 3 « zone de chalandise »). Les concurrents directs pour Auchan sont : E. Leclerc, Carrefour, (Montivilliers). Les concurrents indirects sont : Aldi, Ed, leader Price

1.2 2.1.3 Organisation du point de vente ................................................................................ 6 Circulation dans le point de vente ............................................................................ 7 Implantation des rayons ............................................................................................ 7 2.2 Le linéaire ..............................................................................................................................

Belgique. Depuis le 2 mai 2012, elle a lancé une nouvelle gamme de boisson à base de thé sous le nom de « Green Tea ». Cette boisson fruitée, ne contenant ni conservateurs, ni colorants, ni arômes artificiels, est distribuée uniquement dans les rayons « snacking » afin de cibler les consommateurs nomades en recherche de boisson énergisante et naturelle. Ce nouveau concept de boisson est fort intéressant, notamment à cause de la progression de 6,8% en valeur des boissons à base de thé en 2011

notre choix repose sur l’émergence d’une nouvelle société de consommation, l’originalité du concept au Maroc, le pouvoir d’achat limité ainsi que la facilité de se procurer des produits finis. Objectifs Notre objectif est celui d’atteindre 10 implantations en fin 2013, dans 5 villes différentes à savoir : (Casablanca d’où la centrale d’achat, Tanger, Rabat, Marrakech et Fès). Notre chiffre d’affaire est de 4,5 milliard de dirhams. La taille de nos magasins sera comprise entre 300 à 400m². La fidélisation

vente 19 3.3.1) Les étapes du traitement de la réclamation 20 3.3.2) réaction du SAV 21 3.4) Synthèse 22 3.4.1) Problèmes soulevés : 22 3.4.2) Recommandation : 23 II) Le métier de chef de rayon : 24 1) Définition : 24 2) Les qualités d'un chef de rayon : 24 3) Les 3 missions fondamentales du chef de rayon : 24 3.1) Les incontournables de l'organisation d'un CR 25 3.2) Erreur à ne pas commettre par un CR 25 4) Notre fonction : 26 5) Nos tâches : 27 INTRODUCTION Dans le but de perfectionner

bordereau de réception magasin, contacter le chef de rayon pour: - Demander l'accord de réception de la marchandise - Obtenir (par fax ou oralement) la liste des produits commandés et les quantités commandées, référence par référence (nombre de colis).  Ne pas accepter de marchandise non accompagnée du bordereau de livraison (document fournisseur). - En cas d'absence du bordereau de livraison, contacter le chef de rayon pour demander l'accord de réception de la marchandise.

Identification et organisation du groupe METRO Maroc et le magasin METRO Marrakech I- Présentation du groupe METRO: 20 1.1- Historique: 20 1.2- Fiche technique Metro Maroc: 21 a- Fiche juridique  21 b- Fiche commerciale  21 c- Fiche technique  21 d- Implantation du groupe au Maroc  22 e- Les enseignes du groupe Metro  22 1.3- Concept du Cash & Carry: 23 1.4- Marques propres du groupe: 23 II- Services et activités commerciales de Metro Marrakech: 24 2.1- Identification: 24 a- Fiche technique  24 b- Organigramme

zone peut supporter 60 à 70 magasins dans un cercle de150 à 200 km de rayon, un nouvel entrepôt est ouvert. C'est cette double stratégie de développement par créations et par rachats opportunistes qui a permis à Lidl de rapidement quadriller le territoire français. Le concept LIDL est avant tout Allemand, mais il s’adapte aux exigences de chaque pays dans lequel il se développe. En France, par exemple, la partie fruits et légumes est plus importante qu'en Allemagne. Les Lidl français sont

leurs attentes. Description du Magasin Franchise : SARL Carrefour City baille Tel : 04 91 25 70 45 CA Annuel : ~5 millions d’euros Superficie du magasin: 366 m2 Superficie de la surface de vente : 266 m2 Nombre d’employés : 13 Implantation : 92-94 boulevard baille 13005 MARSEILLE Gestion des ressources humaines : en tant qu’entreprise familiale le patron endosse plusieurs casquettes dont celle du DRH. Le recrutement s’effectue avec la présence du chef d’entreprise ou de

elles ne passent pas dans les rayons donc ce qui est à disposition des clients sont les têtes de gondoles. Il y a ensuite les allés secondaires, ce sont les allées entre deux rayons. Elles sont secondaires car le client n’est pas obligé d’y passer si la famille de produits que contient ce rayon ne l’intéresse pas. Enfin il y a les allées périphériques, qui font le tour du magasin. Quand on rentre dans un supermarché, les premiers rayons à droite sont des rayons qui contiennent des produits qui