Inconvenients De La Logistique

.......................................................................... 4 Partie 2 - Les enjeux de la traçabilité .......................................................................................... 5 Le suivi tout au long de la chaîne logistique ................................................................................ 5 Aspects réglementaires (Réglementations, Douanes, ...) ........................................................... 7 Partie réglementaire : ....................

par les NTIC 11…………………....26 c) Réaménagement des activités visées par le déploiement du CE ……….27 Chapitre III : la logistique du commerce électronique ……………………..28 1) La particularité ……………………………………………………………..29 2) L’e-logistique et ses contraintes ……………………………………………30 a) L’e-logistique …………………………………………………………...30 b) Les contraintes de l’e-logistique ………………………………………..31 3) Le cheminement d’une commande (cout et délais) ………………………...35 a) Avant la vente (post production)

d’affaires d’Indusalim, soit un peu plus de 20 millions de dirhams. L’Afrique est un marché à bon potentiel, mais qui n’est pas encore construit. Pour le moment, nous réalisons essentiellement des ventes au coup par coup. Ce marché présente de nombreux inconvénients: peu de sécurisation des lignes de réglementation, recouvrement difficile des crédits… » Les biscuitiers, qui arrivent à maintenir leurs marques au niveau du marché national, se positionnent sur les destinations extérieures réputées compétitives

LOGISTIQUE Chapitre 1 : La logistique et l’approvisionnement 1) La logistique a) Définition Ensemble des problématiques des méthodes et des activités qui concourent à la maîtrise et à la coordination des flux physiques de services et d’informations pour la satisfaction du « client final » à partir de « matières 1ère » en minimisant les ressources utilisées. Vue de l’entreprise : flux amont, interne, aval c’est-à-dire approvisionnement, gestion, distribution. Problématiques en fonction

différenciation : offrir des avantages perçus comme uniques consommateurs prêts à payer un surprix. - Approche mixte : différenciation par le bas/ de rupture - Par la diversification … nature, raison, avantage inconvénients…. - Par la spécialisation …nature, raison, avantage inconvénients…. DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE L’ LES OPTIONS : Croissance externe / interne ? Impartition/ externalisation Alliances stratégiques L’INTERNATIONAL L’internationalisation = Conséquence de la saturation

organisation fonctionne bien, et si elle pourrait fonctionner mieux compte tenu des objectifs qu'on lui assigne. Ce diagnostic débouche donc directement sur des propositions d'améliorations, et sur une identification précise des avantages, des inconvénients, des risques et des opportunités de la situation actuelle. En ce sens, le diagnostic organisationnel est un outil pour ceux qui se soucient d'améliorer le fonctionnement de l'organisation à leur niveau, qu'ils soient cadres dirigeants, managers

partagées par l'ensemble des acteurs de l'organisation. L'ERP peut couvrir une fonction de gestion ou bien la totalité du système d’information de l'entreprise. Le périmètre actuel choisi par la SNCF couvre les achats, les approvisionnements et la logistique. 1.2 Les éditeurs d'ERP Les éditeurs d'ERP les plus connus sont SAP, PeopleSoft, Baan, Oracle. En 2004, le marché mondial des ERP est estimé à 26,7 milliards de dollars (dont 7 pour l’Europe). Aussi bien sur le marché mondial que sur le marché

Supply Chain Managment ( le management de la chaîne logistique) Supply Chain Managment ( le management de la chaîne logistique) Année universitaire : 2012 / 2013 Introduction à la chaîne logistique La notion de Supply Chain Management est apparue dans les années 1980 et a pris tout son Ampleur dans les années 1990. Les entreprises ont alors pris conscience de l'importance de casser les cloisons internes et D’ouvrir les frontières de l'entreprise

Aujourd’hui, une grande partie des documents comptables sont dématérialisées du fait de l’avancée technologique et de la préoccupation écologique dont tout le monde attend une réaction. La dématérialisation est possible, mais des efforts économiques et logistiques sont consentis pour arriver à faire de la dématérialisation un gain de temps et donc d’argent. Nous allons donc démontrer que la dématérialisation peut nous amener à gagner de l’argent, mais, il y a également des contraintes qui sont présentes dans

TRAÇABILITE LOGISTIQUE TRAÇABILITE SOMMAIRE Introduction 2 I. La traçabilité … 3 A) Qu’est ce que la traçabilité ? 3 1) Définition 3 2) Législation 4 B) Les outils de la traçabilité 5 1) Les caractéristiques de la traçabilité 5 2) Le code à barre (code à barre) 6 II. … pour l’optimisation de la chaine logistique. 12 A) L’évolution de la traçabilité 12 1) De la traçabilité Empirique… 12 2) …à la traçabilité électronique 13 B) Les objectifs et rôle de la traçabilité pour l’entreprise