Indicateur Coloré

la valeur des indicateurs liés à chaque objectif dans les statistiques comparatives sur la police. Les activités de la FPA sont axées autour de quatre programmes : Surveillance de la circulation Autres surveillances Sécurité et prévention Formation et administration Les programmes de surveillances atteignent leurs objectifs respectifs : Surveillance de la circulation Objectif Résoudre 90% des infractions au code de la route signalées ou observées Indicateurs Nbre d'infractions

enquêtes menées sur les attitudes de l’opinion publique vis-à-vis de l’homosexualité remontent à 1965 lorsqu’un sondage Harris a été proposé aux Etats-Unis . Selon le postulat post-matérialiste, la tolérance envers l’homosexualité serait l’un des indicateurs de la transformation des valeurs et de la recherche d’une autonomie individuelle et d’une reconnaissance de la diversité des comportements sexuels. En confrontant des résultats empiriques tirés de sondages aléatoires World Values Surveys (données

initial des indicateurs ________________________________________________ 4 1.1 Logique générale de la démarche de définition des indicateurs qualité __________________________ 4 1.2 Définitions __________________________________________________________________________ 6 1.3 La démarche de choix des indicateurs ____________________________________________________ 7 1.3.1 La clarification du système d'objectifs _________________________________________________ 8 1.3.2 Le choix des indicateurs de performance

2-1 principales critiques portant sur certains tableaux « traditionnels ». Le manque de réactivité L’obtention rapide des informations composant l’indicateur n’est pas une garantie suffisante, il faut sélectionner des indicateurs qui permettent d'anticiper les situations en ciblant avec précision les actions de progrès d'un service (d'une activité) ou en identifiant les causes de dysfonctionnement. Il faut ensuite diffuser rapidement les résultats afin de générer des

initial des indicateurs ________________________________________________ 4 1.1 Logique générale de la démarche de définition des indicateurs qualité __________________________ 4 1.2 Définitions ____________________________________________________________ ______________ 6 1.3 La démarche de choix des indicateurs ____________________________________________________ 7 1.3.1 La clarification du système d'objectifs _________________________________________________ 8 1.3.2 Le choix des indicateurs de performance

(opération coup de poing) -Plus de 80 vitrines en agences bancaires -110 totems en agences Crédit Agricole Force de vente : Indicateurs de taille National : Chiffre D’affaire : 2 429 936 € Capital : 5 008 000 euros Effectif Global : Square Habitat compte aujourd'hui plus de 1000 agences en France et 3500 collaborateurs répartis sur l'essentiel du territoire. Indicateur de taille Agence : Effectif Force de Vente : Non communiqué Chiffre D’affaire : Nom Communiqué Effectif : 1 responsable 2

L'analyse des risques Les conditions de réussite La cohérence au projet de vie (prendre en compte les tiers : leurs attentes et leurs besoins) La dimension collective et territoriale du projet Un tableau de bord de suivi : o Mettre en avant quelques indicateurs auxquels le porteur de projet pourra se référer. o Rappeler les échéances importantes (permis de construire, démarches spécifiques) La progressivité du projet dans la durée Les pistes d’évolution possible du projet L'avis du prescripteur Le prestataire

permettant d’évaluer la performance : - Indicateurs financiers : bénéfices, compte de résultat ; - Indicateurs économiques : productivité (production faite grâce au nombre de facteurs mis en place) ; - Indicateurs mercatiques : satisfaction de la clientèle, fidélité. 2) Le Tableau de Bord Prospectif (TBP) Le TBP regroupe des indicateurs en 4 axes : - L’axe financier C’est l’axe « traditionnel » constituant les tableaux de bord de gestion. Les indicateurs choisis dépendent du cycle de vie

Using a DEA framework Envelopment Analysis) permet de (Data Envelopment Analysis), we deproposer de nouveaux indicateurs de velop new performance indicators for la performance pour les réseaux de integrated retail networks. A methdistribution intégrés. Après avoir pré- odological discussion leads us to procisé la méthode de construction d’un pose a productivity indicator which indicateur de productivité des points respects the criteria of controllability de vente respectant les critères de and transversal

d'intervalles de temps... Il est même possible de créer de nouveaux types à partir de types existants. • La notion d'héritage. Les éléments peuvent hériter du contenu et des attributs d'un autre élément. • Le support des espaces de nom. • Les indicateurs d'occurrences des éléments peuvent être tout nombre non négatif (rappel : dans une DTD, on est limité à 0, 1 ou un nombre infini d'occurences pour un élément). • Les schémas sont très facilement concevables par modules. VII.2. Les premiers pas