Indicateur Coloré

que l’on suive et mesure ce que l’on fait. Le JAT n’échappe pas à la règle. Cependant, les spécificités dont nous avons parlé conduisent souvent les entreprises à choisir des indicateurs adaptés. Ceux-ci s’inscrivent dans la typologie générale présentée par M. Greif dans son livre « L’usine s’affiche », à savoir, indicateurs de résultats, de processus et de contexte. Nous n’allons pas ici développer la construction de ce système d’indicateurs, nous nous bornerons à en décrire certains qui nous semblent

Etablissement Dépendance administrative Objectifs et retombées attendues du projet Quels sont les objectifs du projet ? Liste des changements concrets auxquels il est raisonnable de s'attendre à l'issue de la recherche, mais également à long terme (indicateurs de changement, outils d'évaluation) Les objectifs sont exprimés en termes d'actions à mener ou de changements auxquels on peut raisonnablement s'attendre à l'issue de la recherche. Ils doivent être réalistes, mais liés à un résultat tangible tout

de la production de biens et de services dans un pays. phénomène quantitatif mesurable. Amélioration du niveau général de vie augmentation soutenue pendant une ou plusieurs longues périodes d'un indicateur de dimension 2) Mesure de la croissance => 2 indicateurs pour mesurer la croissance : _ PIB : mesure de la richesse produite par les unités résidents sur le territoire (somme des valeurs ajoutées + TVA – subventions produites) _ PNB : exprime la valeur de la

INDICATEURS SUR LES BILANS SOCIAUX EFFECTIF en ETP |2005 |226.90 | |2006 |218.7 | |2007 |227.80 | |2008 |235.65 | [pic] NOMBRE D’AGENTS AYANT QUITTE L’ETABLISSEMENT |2005 |TOTAL |RETRAITE |MUTATION |AUTRES | |2006 |26 |4 |3 |16 | |2007 |20 |3 |6 |16 | |2008 |24 |7

Question : Quels sont ou pourrait être des indicateurs de développement durable au niveau d'un pays ou d'une région ? Le sommet de Rio, ayant eu lieu en 1992, officialise la notion de développement durable et celle des trois piliers (économie/écologie/social): un développement économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable, notions qui ne peuvent être mesurées correctement sans indicateurs fiables et précis. Les principaux indicateurs globaux utilisés aujourd’hui sont

de système d’information de gestion (SIG) il importe de répondre à certaines interrogations. (1) Qu’est-ce qu’un système ? (2) Qu’est-ce qu’une donnée ? (3) Qu’est-ce qu’une information ? un système d’information ? un indicateur ? (4) Qu’est-ce qu’un système d’information de gestion ? Et ses objectifs ? I-2-1-1. Système, donnée et information Système C’est un ensemble d’éléments reliés et interagissant qui forment un tout unifié. C’est un ensemble

Guide des indicateurs nationaux et locaux de santé reproductive Afin de gérer efficacement les programmes de santé reproductive, les responsables devraient utiliser des indicateurs pour fixer les objectifs, aider à identifier les domaines problématiques et suivre les progrès dans leurs services de santé reproductive. Ce supplément au Management de la planification familiale, «Utiliser des données nationales et locales pour guider les programmes de santé reproductive,» est conçu comme une référence

du secteur marchand. PIB non marchand, c’est la somme des valeurs ajoutées des entreprises du secteur non marchand (APU et ISBLSM). On compte le PIB non marchand avec le cout de production. [Joseph Stiglitz] Constat : Le PIB n’est pas un indicateur parfait de la création de richesse. * Le PIB surestime la création de richesse en comptant les dépenses de restauration de l’environnement et d’un autre coté il sous estime la création de richesse des activités non marchandes (bénévolats, travail

personnes à impliquer, ressources pour la communication, pour la formation…) Un plan de communication (logo, informations) En annexe, on peut trouver : la cartographie des processus les responsables de processus les objectifs des processus les indicateurs la méthodologie LE RESPONSABLE DE PROCESSUS FICHE DE FONCTION (contenu) Finalités Dans le cadre du Système de Management de la Qualité et dans le respect des valeurs du Groupe azertyop, le Responsable de Processus a en charge de définir

objectif. - Les comptes de résultat prévisionnels : c’est le principal de l’aspect déploiement, il faut étayer avec le compte de résultat pour pouvoir ressortir des chiffres clés avec des résultats précis - Les systèmes de contrôle : quels sont les indicateurs qui vont nous permettre de voir si on a évolué ou régressé ? Un cadre global Roue de Deming 1. P = plan 2. D = do 3. C = check 4. A = act C’est juste pour la réflexion. 1. Plan Modèle QQOQCCP - Qui ? - Quoi ? - Où ?