Indicateur

criminels, il n’y a pas de source unique. Il faut prendre en compte les points de vue des différents acteurs de la chaîne pénale. A côté de la statistique administrative, on développe les enquêtes de victimation. Il faut une approche avec plusieurs indicateurs. Les outils statistiques ne sont pas forcément mauvais, mais leur usage n’est pas toujours celui pour lequel les outils ont été créés. Exple : le STIC. L’état 4001 a été créé en 1972. Il concerne les crimes et délits constatés par la PN

Question : Quels sont ou pourrait être des indicateurs de développement durable au niveau d'un pays ou d'une région ? Le sommet de Rio, ayant eu lieu en 1992, officialise la notion de développement durable et celle des trois piliers (économie/écologie/social): un développement économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable, notions qui ne peuvent être mesurées correctement sans indicateurs fiables et précis. Les principaux indicateurs globaux utilisés aujourd’hui sont

[pic] CONTEXTE LES INDICATEURS DE LA GESTION SOCIALE SORILPLA, société anonyme située à Montdidier (80500), est un fabricant de produits pour emballage souple et réalise dans cette activité un chiffre d’affaires en 2007 de 25 millions d’euros, pour un effectif de 140 personnes. SORILPLA transforme environ 3 700 tonnes par an de films plastiques. Les trois activités principales de transformation de SORILPLA sont l’impression, le contrecollage et le façonnage des sachets. - L’impression

démarches  * 1.Les differentes démarches : * 1 .1.La démarche de Caroline SELEMER Caroline SELEMER, dans sa proposition a distingué les indicateurs de performance des indicateurs de pilotage, ensuite elle a défini une démarche de détermination des indicateurs de performance et une autre pour les indicateurs de pilotage selon la méthode de Janus qui est un dieu dans la mythologie romaine affublé d’un double visage ,capable de voir aussi bien devant lui que derrière, il

GRH » sur les performances des entreprises (Allouche et al, 2004), bien que beaucoup l’aient fait en considérant à la fois plusieurs pratiques de GRH et plusieurs indicateurs de performance (approche pluridimensionnelle), force est de constater que cette relation constitue un phénomène encore méconnu (Chrétien et al, 2005). Les indicateurs de performance utilisés ne tiennent souvent pas compte du caractère multisectoriel des échantillons. Il y a lieu de souligner aussi que la plupart des études traitant

principaux indicateurs sur l’entreprise et son environnement afin de prendre les décisions qui leur incombent dans le cadre de leurs délégations. I-1-1. Définition du tableau de bord C’est un ensemble d’indicateurs, peu nombreux, devant donner aux responsables, une information significative destinée au pilotage de leurs activités. Le tableau de bord : outil de pilotage Informations données par le tableau de bord sont d’abord : » peu nombreuses (jusqu’à 25 indicateurs maximums) »

d’administration 74 a) Mission principale 74 b) Objectifs principaux 74 C. PROPOSITION D’INDICATEURS ADAPTES A LA POLITIQUE DE GESTION DE l’OPCA 77 1. Les differents types d’indicateurs 77 a) Les indicateurs de résultats 77 b) Les indicateurs de moyens 79 c) Les indicateurs de convergence 80 d) Les indicateurs d’environnement 80 2. Proposition d’indicateurs de gestion adaptes pour chaque centre de responsabilite 81 a) Le responsable de l’activité Plan 82 b) Le responsable de l’activité Alternance

principale 60 b) Objectifs principaux 60 C. PROPOSITION D’INDICATEURS ADAPTES A LA POLITIQUE DE GESTION DE l’OPCA 63 1. Les differents types d’indicateurs 63 a) Les indicateurs de résultats 63 b) Les indicateurs de moyens 65 c) Les indicateurs de convergence 66 d) Les indicateurs d’environnement 66 2. Proposition d’indicateurs de gestion adaptes pour chaque centre de responsabilite 67 a) Le responsable de l’activité Plan 68 b) Le responsable de

Scorecard MIDO FOOD COMPANY Business Intelligence (ONLINE ANALYTIC PROCESSING) Technologie pour l’analyse de l’information sous MS EXCEL DATAMART DATAWAREWAREHOUSE KPI KRI PI Magasin de données Entrepôt de données Indicateurs clés de performance Indicateurs clés de résultat Indicateurs de performances 7 Mastère Contrôle de gestion M. Bouali Mohammed Conception du BSC et son implémentation à l’aide des outils décisionnels 8 Mastère Contrôle de gestion M. Bouali Mohammed Conception du BSC et son

les infections nosocomiales Comité de lutte contre les infections nosocomiales (CLIN). Programme de lutte reconduit tous les 5 ans. Les indicateurs du tableau de bord de LIN ICALIN : Indice Composite des activités de LIN Note attribuée aux hôpitaux avec un classement, diffusé aux patients par la presse et le site officiel du gouvernement. Indicateur de consommation de solutions hydro alcoolique (SHA) Barème de consommation en fonction du service. De manière générale, la SHA remplace le