Industrie Construction Modèle Pestel

objectifs de l’entreprise en matière de communication financière. Les principaux objectifs sont : Ø Que le marché valorise au mieux l’entreprise et y voit une progression à long terme. De ce fait il faudra expliquer la stratégie de l’entreprise, business model des prochaines années… Ø Contribuer en interne, à diffuser la stratégie et à favoriser son adoption Ø Créer et apporter de la valeur ajoutée aussi bien en interne qu’en externe Corporate  Gouvernance  &  Communication  Financière   7

société dans son ensemble. Cultiver et renforcer leurs relations avec les actionnaires : A travers une information transparente et une communication régulière. Vision L’entreprise Total a une vision d’ensemble qui consiste à développer un modèle énergétique combinant énergies fossiles et énergies peu contributrices à l’effet de serre, conciliant satisfaction pérenne de la demande en énergie et environnement. Parties prenantes Buts et Finalités Buts Le groupe Total s’est fixé 3

année Marketing Vente p.32 d Master 1ère année Commerce et Vente par apprentissage dans les Industries Agro-Alimentaires p.37 d Master 2 année Marketing Vente Spécialité Négociation et Direction d’Equipe Commerciale p.40 Spécialité Marketing et Relation Client p.44 ème p.40 d Master 2ème année Commerce et Vente par apprentissage dans les Industries Agro-Alimentaires p.48 d Master 1ère année Management Entrepreneuriat Stratégie p.50

traitement intellectuel). En tant qu’expert, vous n’êtes pas sans ignorer les subtilités d’une Veille Stratégique et ses dividendes. De plus, vous avez la réputation de disposer d’une redoutable efficacité dans le maniement des outils analytiques, SWOT, PESTEL, forces de Porter…A cela, s’ajoute votre sagacité pour une communication d’influence. De la réussite de votre action, dépend la survie de votre entreprise. Votre direction vous a fourni un document produit par un cabinet externe comportant des informations

puis il est resté stable jusqu’à la fin de l’année 2010. Cette évolution exceptionnelle de 11 % de l’année 2008 à 2009 s’explique surtout par les acquisitions, notamment de Connexxion.9 10 1.3. Analyse de l’environnement L’outil de PESTEL va nous permettre d’analyser les différentes influences environnementales qui peuvent influer sur l’industrie du transport de voyageurs et plus particulièrement sur l’industrie du transport de voyageurs urbain en France. Toutes ces influences vont

battre ses propres records, si bien qu’elle est désormais la deuxième économie mondiale, même si sur le plan du PIB par habitant elle reste loin derrière les États-Unis et le Japon. Aujourd’hui, la Chine c’est : -un des plus grands chantiers de construction du monde : sur les 10 plus grandes fortunes de Chine, 8 sont des P.D.G. de sociétés immobilières. -l’atelier du monde : une main-d’œuvre abondante, sérieuse, très bon marché et pas vraiment protégée. -une puissance financière : elle possède

3 – Contextes historiques - Antiquité : - 3000 AJC - Période gréco romaine - Transition féodale - 12ème siècle - 15ème – 17ème siècles 19ème siècle 1900-1945 1945-1975 (30 glorieuses) 1975-2009 - Agriculture prédominante, industrie limitée aux besoins d’un individu ou d’un clan (outils, vêtements, poterie). Force motrice animale ou humaine pour l’essentiel. - Grands travaux d’état en Egypte, première organisation planifiée. - Développement des communications, essor industriel

transformées liées donc à l’exploitation de ressources naturelles telles que l’agriculture, la pêche ; le secteur secondaire regroupe les activités liées à la transformation des matières premières issues du secteur primaire tels que industrie manufacturière, construction…) enfin le Secteur tertiaire défini par exclusion des deux autres secteurs c'est-à-dire il regroupe toutes les activités qui ne font pas partie du secteur primaire et secondaire. C. par nature de mode de production :

JC) La réflexion économique sur la stratégie est bien plus récente et le terme apparaît dan la littérature managériale vers la fin des années 50. Historiquement il semblerait que le premier modèle de planification stratégique est été développé en 1962. La plus part des manuels date toute fois le premier modèle de 1965. ANSOFF et les enseignent de Harvard ont permis le développement de la pensé strategique Section 3 :Description de la démarche stratégique : La mise en oeuvre d’une démarche stratégique

œuvre des moyens fixés par la stratégie. - La tactique ne concerne qu’une action, une période et un espace limités. Principes Alain TONCOURT – janvier 2015 Définition 8 2 – Le processus stratégique 2.1 – La démarche stratégique ANSOFF propose le modèle stratégique suivant : Principes Alain TONCOURT – janvier 2015 Processus 9 La démarche stratégique est récursive : Les intentions conditionnent chaque étape de la démarche. Les conclusions de chaque étape peuvent conduire au réajustement des intentions