Intelligence économique Au Maroc

Economiques et Sociales Master : Management des Ressources Humaines et Dynamique des Territoires « MRHDT » Matière : Gouvernance des territoires Rapport sous le thème : Réalisé par : Encadré par le professeur: M. KHIATI Salah Eddine Y. YAHYAOUI M. OUARRAOUI Tarik M. TAHIRI Abdelkarim Année universitaire: 2011/2012 Introduction Chapitre 1 : Intelligence économique, un nouveau

 - Hommes  - Femmes | 73,26 ans 71,68 ans 74,92 ans | Source: The World Factbook, CIA1 | ------------------------------------------------- Migration et composition culturelle[modifier] Carte des tribus d'Algérie (source: U.S. Central Intelligence Agency(1971) (cliquer sur l'image pour l'agrandir) Migration et composition  culturelle en Algérie | | Taux de migration nette | -0,35 ‰ | Composition ethnique - Arabo-Berbères - Européens | 99 % 1  % | Religions - Islam - Christianisme

[pic] UNIVERSITE HASSAN II DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES [pic] [pic] [pic] Réalisé par : Nisrine CHLAIKHY Sara AMIMI ALMASBAHI Dalila NASR Encadré par : Mr .A.NOUGAOUI SOMMAIRE INTRODUCTION 4 I-Les menaces de l’économie marocaine

Remerciements Je tiens à remercier Mme …. d’avoir accepté ma candidature de stage, mon encadrant de stage Mme ….Ainsi que toute l’équipe de l’agence Royale Air Maroc de Rabat qui m’ont aidé à m’intégrer et ont su me faire apprécier cette première expérience professionnelle. Puis je remercie l’administration et les professeurs de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, ainsi que les membres de ma famille, qui m’ont soutenu et supporté durant la période de mon stage. Merci donc à tous

i. LE SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS ← Présentation du secteur Le Maroc a fourni d’importants efforts pour moderniser ses équipements de télécommunication. Dans l’optique d’attirer les entreprises étrangères désireuses de s’implanter à l’étranger et dans la dynamique du plan émergence faisant des métiers de l’offshoring l’un des piliers de la croissance marocaine, le secteur s’est libéralisé. Un organe de régulation a été créé en 1998, l’Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications

Ecole Internationale de Casablanca (EIC) Travaux Personnels Encadrés Thème : La consommation Sujet : LA PAUVRETE AU MAROC Classe : 1re ES Boulaamane Camélia Hrichi Abla Année Scolaire : 2009/2010 La pauvreté, toute une civilisation « Rien n'est plus tragique que de rencontrer un individu à bout de souffle, perdu dans le labyrinthe de la vie. » {Martin Luther King} « Limiter la pauvreté sans limiter la richesse. » {Victor Hugo} « La pauvreté paraît bizarre aux riches. Ils ont du

médiatique au Maroc a connu une profonde mutation depuis le début des années 2000. Largement dominé par la presse audiovisuelle et écrite, il subit depuis quelques temps une profonde mutation marquée par la montée en puissance du numérique. Cette transformation numérique change les médias et leurs rapports à la société. Ces nouveaux outils permettent aux individus de s’exprimer et de communiquer au plus grand nombre avec un minimum d’intermédiaires. L’étude « Enfant, jeunes et médias au Maroc » présente

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE MARKETING TERRITORIAL AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT SOCIO ECONOMIQUE DE FES Éléments de réflexion pour la mise en place d’une démarche stratégique pour promouvoir l’investissement dans la ville de Fès. THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par M. Youssef BENANI JURY : PRESIDENT : M. Mourad BACHIR EL BOUHALI Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANT : M. Hassan CHAGAR

ont eu la gentillesse de faire de cette expérience un moment très profitable. Je tiens à exprimer toute ma reconnaissance à Mr. Abderrahman BRAHIMI, chef du département Afrique & Long-Courrier à Royal Air Maroc, de m’avoir accordé l’opportunité d’effectuer mon stage au sein de Royal Air Maroc. Je remercie très sincèrement Mme.Leila EL MORJANI, chef d’agence commerciale, qui a encadré mon travail, je la remercie pour sa disponibilité, sa confiance, j’aimerai lui dire que j’ai été extrêmement sensible

d’une politique commerciale et organisationnelle redynamisée par le développement de nouveaux produits ainsi qu’une campagne de communication d’envergure. De surcroît, BMCE Bank a relevé le défi de transformer les contraintes liées à la conjoncture économique en tant qu’opportunités de croissance et ce, à travers la mise en place d’un plan d’actions portant sur l’optimisation de la relation client à travers l’enrichissement de l’offre de produits et services et l’extension du réseau de Centres d’Affaire