Intelligence économique Méditel

Competitive Intelligence Be ahead of the competition. by Johannes Deltl What is it about? Do you have competitors breathing down your neck? Does your competitive intelligence run smoothly in the enterprise? How good are you compared to your competitors? Competition is getting more intense. Globalisation has finally arrived in every country of the world. It is crucial to know your own strengths and weaknesses as well as these of your „enemies.“ Companies that want to be “ahead of the competition“

elle ses limites de production et sa concurrence future, et peut donc s'organiser en conséquence. L’intelligence économique est l'ensemble des activités coordonnées de collecte, de traitement et de diffusion de l'information utile aux acteurs économiques en vue de son exploitation. On peut y ajouter les actions d'influence et de notoriété. Elle se différencie de l’espionnage économique et/ou industriel car elle se développe ouvertement et utilise uniquement des sources et moyens légaux. La plupart

l’Association des Auditeurs en Intelligence Economique – Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (AAIE – IHEDN). Ce groupe a été piloté par Christophe Marnat. Membres du groupe de travail : Colombier Thierry, Veolia. Forthias Sylvain, Responsable Marketing, Thales Terre et Interarmées. Marnat Christophe, Directeur du développement, AMI Software. Priouret Thomas, Responsable Intelligence Economique, DCNS. Renard Thibault, Animateur du Pôle Intelligence Economique, ACFCI. Ce document est

17/09/12 Introduction à l’intelligence économique Intelligence =espionnage (CIA, FBI) Gestion stratégique/opérationnelle. Prise de conscience au marché Français du retard pris sur le marché mondial, beaucoup de contrat perdu. Manque de travail d’anticipation sur la sphère économique. Sensibilisation des acteurs sur l’économie. PLAN : - Objectifs du module, introduction à l’IE - Présentation générale - Historique et évolution de l’IE - Définition de l’IE - L’IE, l’espionnage et le

Qu'est-ce que la défense économique Introduction : La défense économique est l’un des trois piliers de la défense nationale. Elle constitue, avec la défense militaire – confiée, sous l’autorité du Président de la République, au ministre de la Défense – et la défense civile – confiée au ministre de l’intérieur -, l’une des trois composantes de la défense de la nation. Elle est organisée par le ministre chargé de l’économie, sous l’autorité du Premier ministre et avec le concours du secrétariat

اﻟﺠﺰاﺋﺮﻳﺔ اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ اﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‬ DG Intelligence économique,  Etudes et Prospective Direction Générale de l'intelligence économique, des Etudes  et de la Prospective Ministère de l'Industrie et                                  de la Promotion des Investissements Efficacité Compétitivité Croissance Ministère de l’Industrie, de la Petite et Moyenne Entreprise et de la Promotion de l'Investissement Direction Générale de l’Intelligence Economique, des Etudes et de la Prospective

informations souvent stratégiques. Moyens d’obtenir de l’information sur la concurrence : veille concurrentielle (collecte, traitement, diffusion de l’info) Espionnages industriel (illégal), Intelligence économique : recherche de la meilleure maîtrise de l’information (scientifique/ technique/ économique) au service du développement des entreprises. Veille et exploitation d’une info « ouverte » légalement obtenir (90’s : développement des NTIC) Connaitre l’environnement dans lequel on évolue

IE&KM CERAM Business School CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net Plan de cours Analyse stratégique et organisationnelle, Mise en œuvre stratégique, Évoluer, changer et apprendre : comparaison entre Air France, France Télécom, Mecaplast et Shell. CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement

competitive intelligence » should be investigated in order to turn the taylorian stage into the modern way of the “learning company”. Relevant examples highlight the latin “intelligence” spirit and on the risk management. As Orwells could have said it “all informations are aqual but some informations are more equal than others”. Competitive intelligence shalld stick to the valuable informations and make the difference with old practises and competitors. L’intelligence économique au cœur de l’entreprise

fr Marcos Baez baez@disi.unitn.it Competetive Intelligence Réalisé par : Mme Taibouni Nora ED- SIC 2011/2012 Proposé par: Dr CHALAL Rachid ESI - EDSIC 2001-2012 Sommaire Introduction 1. Définitions 2. Historique 3. Positionnement de C.I. par rapport à d’autres disciplines 4. Processus de C.I. 5. Méthodes d C.I. é h d de Conclusion Bibliographie 2/13 ESI - EDSIC 2001-2012 Introduction  Introduction Environnement changeant : Crise économique (absorption, fusion…etc) Crise financière (flambée