Intermarché Das

changements à court terme | II- Vocabulaire de base Domaine d’activité stratégique ( DAS) Une entreprise a souvent un seul métier dominant peut avoir plusieurs domaines d’activités stratégiques Abell défini un domaine d’activité stratégique à partir de 3 dimensions : La catégorie de clientèle à laquelle on s’adresse Les besoins que l’on cherche à satisfaire La technologie privilégiée DAs sert à définir des stratégies propres à des domaines C’est une unité de mesure

INTRODUCTION 7 I. PRESENTATION SYNTHETIQUE DE L’ENTREPRISE 8 A. Le groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35

marque. - Ma mission de stage J’ai pour mission de m’occuper d’un parc de magasins constitué que de supermarchés. J’ai travaillé avec les enseignes suivantes : o Intermarché o Super U o Champion J’ai pour priorité de référencer les produits manquants de la gamme négociée au national et la gamme saison 2008 pour Intermarché. Ensuite, je suis chargé de négocier et réaliser des opérations de promotion pour la saison estivale dans le but de dynamiser les ventes. Ces opérations se traduisent par

distributeurs Etape 6 : Les distributeurs vendent aux clients 1.2.3 Diagnostique Externe du marché Opportunités Menaces Offre  Offre produits  Structure de l’offre  Principaux concurrents - DAS (Domaines d’Activités Stratégiques) de Cadbury : Boissons non alcoolisées et confiseries. - DAS de Kraft Foods : Chocolat, café, boisson, fromagerie et snacks. - Marché atomisé : il y a sur le marché un grand nombre d’offreurs. - Nestlé : N°1 de l’agro alimentaire avec un chiffre d’affaires

(plus de 10%) qui génèrent beaucoup de liquidités mais en consomment beaucoup et qui se financement facilement qui sont sur des marchés très concurrentiels. Le plus souvent ils se positionnent sur une phase de croissance face au taux de croissance du DAS. Ce sont donc des produits leader. On trouve les produits va chalet (entre 0 et 10%) qui contribuent peu à la croissance mais génèrent beaucoup de liquidité. On peut dire que se sont des produits leader se positionnant sur une phase de maturité ou

cascade anime la mare creusée sur un replat, où nagent les tétards, s'ébrouent les merles et voltigent les libellules. Von den Höhen dieses Gartens, der in erster Linie botanisch ausgerichtet ist hat man einen herrlichen Blick auf die Spesburg und das Tal von Andlau. Ein steiler Weg führt hinunter zum Gemüsegarten und den Weinterrassen begleitet von „alpinen Gärten“ mit reicher Staudenflora. Vendredi 1er juin, ouverture de 14h à 17h ; à 14h, visite guidée par les propriétaires. Accueil des scolaires

les années 80. Avant que les enseignes de produits culturels et de hard-discount ne prennent le relais. - 1958 : GOULET TURPIN ouvre EXPRESS MARCHE - 1960 : CARREFOUR - 1961 : AUCHAN - 1967 : STOC - 1969 : CASTORAMA - 1972 : CONTINENT - 1973 : INTERMARCHE - 1976 : DECATHLON… ♦ Evolution de la réglementation juridique • • • • • décret du 24 juin 1958 : promulgué par le général De Gaulle, ce texte interdit le refus de vente qu’opposaient les industriels aux distributeurs, la fixation de prix minimum

l'entreprise. B. la stratégie par domaine d'activité stratégique (DAS). Le découpage d'une organisation en DAS s'appelle la segmentation stratégique. Elle est complexe à mener car subjective. En effet, il faut regrouper des activités suffisamment homogènes pour qu'elles aient les mêmes facteurs clés de succès. De la pertinence du choix des DAS dépendra la cohérence de l'ensemble de l'entreprise et de ses possibilités de développement. Un DAS combine des éléments liés aux produits, aux marchés desservis

personnalisée, avec un rappel par téléphone si besoin est. Stratégie de marque : Picard exerce une stratégie de marque mixte en associant la vente de produits MDD portant la marque Picard (90%) et de produits de marques nationales telles que MIKO, HAAGEN DAS. Tous les mois une cinquantaine de produits sont proposés en promotion de 20% en moyenne. Ces produits sont installés à l’entrée du magasin dans une sélection du mois, il ne s’agit ni de produit à part ni de produits en fin de vie. Ces promotions jouent

technologique-----------------------------------------------------20  Les DAS D’EDF et ses Facteurs clés de Succès------------------------------------------------------------22 DAS 1 : Producteur d’électricité-------------------------------------------------------------------------------22 DAS 2 : Transporteur d’électricité----------------------------------------------------------------------------25 DAS 3 : Distribution d’électricité------------------------------------------------------------------------------25 DAS 4 : Commercialisation de solution