Interne Externe Compagnie Aérienne

elle souhaite proposer une offre. Voir schémas p.3 La démarche généralement suivie en marketing pour l’élaboration d’une stratégie comporte 4 étapes : 1) L’analyse diagnostic du marché (comprend analyse du marché, de la concurrence et analyse interne de l’entreprise) 2) La fixation d’objectifs 3) La définition des opinions stratégiques fondamentales. (segmentation, ciblage et positionnement) 4) La formulation du marketing mix. Une fois que la stratégie marketing est adoptée, elle doit être

que moi je vous propose Marketing mix combinaison cohérente entre la politique de produit, prix, …) On va surtout parler aux clients de couts et retour sur investissement. 2 L’analyse Diagnostique Symptômes Analyse interne -> analyse de l’entreprise Analyse externe SWOT : Strenght, Weakness, Opportunities, Threats. Opportunité : de marché, sur le marché parmis la demande des clients parmi l’envirromment qui m’entoure, législatif, culturel, écologique je vais déterminer ce qui constitue

durable à sa stratégie et son fonctionnement est d'assurer un développement maintenu dans le temps, respectueux d ’un système de valeurs sociales et environnementales, dans dans une logique de progrès continu, tout en impliquant des acteurs internes et externes à l'entreprise. La raison de ce mettre au developpement durable pour une entreprise est de : -Prévenir et maîtriser les risques environnementaux et sociaux -Innover, dégager un avantage de marché, une différenciation et une augmentation

Le diagnostic interne consiste à analyser les différentes forces et faiblesses de l’entreprise pour évaluer son potentiel et valoriser ses compétences distinctives. Forces:  Position forte sur le marché Aujourd'hui, UPS est la plus grande société mondiale de livraison de colis dont la marque est l'une des mieux connues et des plus admirées dans le monde.  Forte performance financière UPS est connue pour maintenir une plus forte marge bénéficiaire que ses concurrents. En 2011, la société

la SNCF  Segmentation stratégique Présentation des DAS de la SNCF Diagnostic externe de l’IDTGV figurant dans le DAS voyage : Présentation de l’IDTGV  Analyse Pestel Analyse Porter La Chaine de valeur Les facteurs clés de succès de l’IDTGV Présentation du groupe : La SNCF (Société Nationale des Chemins de fer Français) a été créée en 1937 par la fusion, et la nationalisation des compagnies privées de l’époque. Dans son organisation industrielle, le Groupe SNCF est composé

des capacités dans chaque classe tarifaire, garantissant ainsi la souplesse et la sélectivité nécessaires à une politique marketing dont l’aspect tarifaire est dominant. Le Yield Management a été introduit il y a plus de vingt ans par les grandes compagnies d'aviation dans les premiers systèmes de réservation pour agence de voyage; à partir du constat qu'il vaut parfois mieux brader un siège inoccupé que de décoller à vide. Ce nouveau mode de tarification a bouleversé les habitudes commerciales de

acteurs ? Propriétaires / salariés / clients / partenaires : extérieurs… - la stratégie : est le résultat des compétences et des influences internes de l’entreprise 1.3 Objectif majeur : la performance  - Connaître les menaces et les opportunités de l’environnement= diagnostic externe - Connaître les forces et faiblesses de l’entreprise = diagnostic interne II. Les analyses stratégiques 2.1 Le métier = le domaine naturel de l’entreprise correspondant à ses compétences distinctives. Quels éléments

encore de partenariats. Le futur acquéreur ou investisseur doit donc être particulièrement attentif aux menaces multi-formes et particulièrement criminelles qui guettent l'entreprise. La vigilance du chef d'entreprise doit d'abord s'exercer en interne : en effet, les conséquences des fraudes et des détournements n'ont jamais été aussi importantes qu'aujourd'hui. Selon certains experts, le coût annuel de cette criminalité aux Etats-Unis représenterait 200 milliards de dollars, et environ un tiers

| B-Historique 1907 : Jim Casey emprunte 100 US$ à un ami pour créer la compagnie American Messenger à Seattle, Washington. 1913 : La société achète son premier véhicule, une Ford modèle T. Modifications de la technique de livraison groupée. Le nom de la compagnie devient Merchants Parcel Delivery. 1919 : Expansion de la société de Seattle vers Oakland, CA. La société prend le nom United Parcel Service.

marginal d ’organisation en interne croissant Coûts Coûts marginaux de recours à la hiérarchie Coûts marginaux de recours au marché Nombre d’activités Taille optimale de l’entreprise Qu’est ce qu’une transaction ? Exemple : Citroën à Rennes transaction entre bureau d’étude et usines/chaîne d’assemblage transaction entre bureau d ’étude et usines fabricants des ordinateurs transaction entre atelier/chaîne d’assemblage et atelier peinture Hiérarchie Transaction interne ou hors marché A1