Intersport Secteur D Activite

J’ai donc choisi l’entreprise [pic] à Saint Alban Leysse pour effectuer mon stage de cinq jours en entreprise ( du lundi 19/10/2009 au samedi 24/10/2009). Je vais donc vous présenter cette entreprise ainsi que mes activités durant mon stage. [pic] Le magasin VELOLAND Saint Alban Leysse 2 [pic]

bleu, cœur d’activité 2.1.3. L’acquisition de Rossignol : la résultante de la stratégie de marque adoptée sur le marché de l’outdoor 2.2. Les facteurs de concentration sur le marché de l’outdoor 2.3. Les groupes stratégiques dans le secteur de l’outdoor 2.3.1. La cartographie des différents groupes 2.3.2. Le positionnement de Quiksilver (avant / après) 2.3.3. La stratégie de Quiksilver 3. Analyse financière de l’opération 3.1. Une situation financière délicate

sportifs liés à la « glisse ». Quiksilver est leader sur le marché de l’outdoor (sports d’extérieur) I. ENVIRONNEMENT ET MARCHE A.ANALYSE EXTERNE 1/Le consommateur: Les principales cibles sont les personnes exerçant des activités « outdoor », des activités en plein air, notamment les sports de glisse que sont le surf, le skateboard, ... Depuis quelques années, ces sports sont très en vogue et se développent fortement. Toutes les sociétés sur ce marché connaissent une croissance de

STRATEGIE D’ENTREPRISE Monographie du secteur textile-habillement sportif Marianne GIGLI - DECATHLON Kevin SOULEZ -ADIDAS Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE

plus abordables, laissant peu de place aux magasins « traditionnels ». Dans ce contexte, la société Sportstime, spécialisée dans la vente d’articles de sports collectifs et possédant un rayon d’articles de course à pied, souhaite développer cette activité pour en faire une partie à part entière du magasin afin qu’elle puisse assurer un nombre de ventes suffisant. Le choix du directeur de la société, pour arriver à cet objectif, est de mettre en place une véritable stratégie marketing afin d’assurer

des consommateurs, des valeurs identitaires fortes et un lifestyle unique. La société Oxbow est créée à Pont-Audemer en le 1er avril 1985 par une passionnée de Windsurf, Isabelle Cachot et par le surfeur Fabrice Valéri. Tous deux commencent leur activité en vendant sur la plage des boardshorts stockés dans un camion. Tout comme pour Alan Green et John Law, qui quelques années plus tôt en Australie avaient fondé Quiksilver dans une démarche similaire, les créations gagnent vite les suffrages des surfeurs

en rayon ne laissait pas place à l’aspect relationnel. En effet le contact avec le client se faisait bref et assez rare. J’ai donc décidé cette année de me lancer dans le monde du sport. Un univers que j’affectionne puisque je pratique diverses activités sportives dont le football et le tennis. J’ai donc pris la décision cette année de postuler chez Décathlon puisque c’est une des enseignes la plus représentée dans le monde du sport. De plus, Décathlon est une entreprise jeune

communication * Etude de marché Il est important de noter que nous n’avons pas pu faire un étude de marché centrée sur le tennis pour les enfants car nous n’avons pas pu obtenir de chiffres et de données concernant cette cible dans ce secteur. C’est pourquoi nous avons fait une étude sur le marché du tennis en général. Données clés du marché du tennis Le Tennis est considéré comme étant le deuxième sport national (en nombre de licence derrière le football avec 1 125 000 pratiquants

SOMMAIRE REMERCIEMENTS INTRODUCTION 2 Partie I : L’Entreprise 3 A) Le Groupe 4 B) Made in sport Bordeaux 5 C) Type de Clientèle 6 D) Organisation Humaine 7 E) Fournisseurs 8 PARTIE II : MON EXPERIENCE PERSONELLE 9 A) Mes principales activités 10 B) Les enseignements tirés, positifs et négatifs, place sur le marché 12 CONCLUSION 14 Table des Annexes 15 BIBLIOGRAPHIE 19 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier toute l’équipe de Made In Sport, qui m’a accueilli très chaleureusement,

Pendant plus d’une décennie, le marché du bricolage a enregistré des chiffres à faire pâlir de nombreux secteurs de la distribution. Seulement voilà, depuis deux ans, la crise s’est invitée et bride la progression des chiffres d’affaires des acteurs de ce business. Cela dit, le poids du bricolage reste impressionnant, avec un marché estimé à plus de 20 Md€ en France. Pas étonnant, dès lors, que ce secteur soit âprement disputé par une multitude d’enseignes. Un marché porté par l’évolution de la société