Intrants Et Extrants

planification de la restructuration du bureau a adopté l’approche socio-technique : tout exercice de restructuration devrait nécessairement comprendre une analyse technique ( activité et opération engagées dans le processus de transformation des intrants et extrants ) et une analyse sociale (contexte dans lequel la coordination et l’intégration des tâches à exécuter favorisent la productivité). Cette double analyse permet d’adapter le mieux possible ces deux importants sous-systèmes de travail. La restructuration

planification de la restructuration du bureau a adopté l’approche socio-technique : tout exercice de restructuration devrait nécessairement comprendre une analyse technique ( activité et opération engagées dans le processus de transformation des intrants et extrants ) et une analyse sociale (contexte dans lequel la coordination et l’intégration des tâches à exécuter favorisent la productivité). Cette double analyse permet d’adapter le mieux possible ces deux importants sous-systèmes de travail. La restructuration

maintenance et assura donc le suivi de l’exploitation, la maintenance de l’équipement et la fourniture de garanties de performance. 2.8. Le fournisseur « supplier » : Ce dernier assure l’approvisionnement du projet en matières premières et tout autre intrant nécessaire à l’exploitation du projet. Les sponsors et prêteurs devront donc s’assurer de la crédibilité du fournisseur et de son engagement à respecter le contrat de fourniture en terme de quantité et de qualité. Ce contrat permet de fixer le prix

CRCF – 2010 Page : 27 / 266 - dans un système ouvert, qui échange avec son environnement, les apports extérieurs (la néguentropie) maintiennent l’activité du système.  Un système ouvert réagit à des entrées ou entrants et fournit des sorties ou extrants.  Le système se pilote en comparant régulièrement les sorties obtenues à des prévisions ou des normes, puis en en agissant sur ses entrées pour en corriger les dérives.  L’anticipation des sorties permet naturellement un pilotage plus efficace

production. On peut d'ores et déjà dire que l'Angleterre dispose d'un avantage sur l'Italie pour produire des machines et des vêtements. " L'avantage absolu est la possibilité pour un pays de produire un bien avec moins de facteur de production (intrant) que partout ailleurs dans le reste du monde. " Jean-Louis MUCHHIELLI. Avec la théorie des avantages absolus, le pays qui dispose, pour la fabrication de tel ou tel produit, d'une productivité plus élevée que celle de ses concurrents doit se spécialiser

avec les politiques publiques de développement économique, notamment le programme maquiladora. 1.7.2 Les maquiladoras14, le cas des territoires en déclin En 1964, un régime réglementaire qui autorisait l’exemption de droit tarifaire sur les intrants et les extrants a été adopté par le gouvernement mexicain. La seule condition exigée était que les produits finaux soient réexportés. Cette stratégie avait pour but la création d’emplois le long de la frontière avec les États-Unis, de favoriser le transfert

comprendre les relations entre les éléments d’un système. Ce sont elles qui permettent de voir si un système est doté ou non de régulateurs efficaces. FIGURE 3.1 Boucle simple de rétroaction Récepteur (entrants) Contrôle (transformation) Réalisateur (extrants) RÉTROACTION d) Le principe d’équifinalité Ce principe s’applique aux systèmes ouverts. Dans un système fermé, les conditions initiales déterminent l’état final du système. Dans un système ouvert, le même état final peut être atteint à partir de

mal à s’adapter aux circonstances parce qu’elles sont conçues pour atteindre des buts prédéterminés, elles ne sont pas faites pour l’innovation. Les machines sont habituellement des mécanismes à but unique, conçus pour transformer des intrants particuliers en extrants spécifiques, et qui ne peuvent servir à d’autres activités que si on les modifie ou si on les reconstruit à cette fin. L’adaptation exige la souplesse et des capacités créatrices ». Les concepts phares de cette approche (la division

|Visée et contexte |Contrôle de l'environnement | |Fournisseurs |Intrants |Maîtrise des informations | |Producteurs |Activités |Spécialisation fonctionnelle | |Destinataires |Extrants |Utilisation de règles | |Spécialistes |Procédures

après avoir été lancé, fabriqué, distribué, vendu et maintenu pendant plusieurs années. Pour chacune des étapes, la norme apporte une description détaillée des sous-processus qui lui sont rattachés en définissant le cadre d’application, les intrants, les extrants, les données permanentes, à l’image de ce que nous avons présenté dans le chapitre consacré à l’approche Processus. Par exemple, les étapes « concevoir et développer », finalement regroupées en une seule, consistent à « concevoir le système