Intrants Et Extrants

approche processus c’est réussir sa démarche qualité (BRANDENBURG, 2003). I.2.1.2) Qu’est-ce qu’un processus ? Un processus peut être défini comme une activité, ou un groupe d’activités dans le cadre duquel, on prend un intrant, on lui ajoute une valeur et on aboutit à un extrant qu’on offre ensuite à un client interne ou externe. En d’autres termes un processus est un ensembled’activités corrélées ou interactives qui transforment des éléments d’entrée en éléments de sortie en y apportant de la valeur

une forme différente. La théorie gagnéienne s’inscrit dans un modèle dit de psychologie cybernétique pour organiser méthodiquement et systématiquement le savoir ou le réel en un système cohérent. Elle tient compte des inputs (intrants) connus ou inconnus et des outputs (extrants) connus ou inconnus. Selon Pocztar (1979), Gagné décrit, en s’inspirant de la théorie du traitement de l’information, un « ... modèle qui doit rendre compte de plusieurs fonctions pour expliquer l’apprentissage qui est une relation

système d'information Le système d'information est un sous-ensemble du processus, qui joue un rôle de support au bon fonctionnement de ce dernier. La modélisation du système d’information s'intéressera aux intrants (ou input) du système, aux retraitement de l’information et enfin aux extrants de ce système (ou output) 1.4.1.5. Pose du diagnostic : Identification des forces et des faiblesses La pose du diagnostic consiste en quelque sorte en la conclusion des analyses effectuées en préalable.

Fréquence Périodique, régulière Episodique Action principale Enregistrement/supervision Appréciation Objectif fondamental Améliorer l’efficience, Modifier le plan de travail Améliorer l’efficacité, l’impact, la future programmation Objet Intrants, extrants ; résultats des procédures ; plan de travail Efficacité, pertinence, impact, rentabilité Sources d’information Système de routine ou de sentinelle, observation sur le terrain, rapport d’activité, appréciations rapides Idem Plus enquêtes

secteur formel - secteur informel varie. Certaines entreprises du secteur informel sont hautement dépendantes des entreprises modernes pour les intrants, et les entreprises du secteur moderne peuvent fonctionner comme des monopoles qui renchérissent les 1 2 Bamako, 10 au 14 mars 1997 A R S A ¥ ACTES DU SEMINAIRE SUR L SECTEUR INFORMEL FITT E intrants nécessaires. D’autres entreprises du secteur informel peuvent opérer en tant que sous-traitants du secteur formel, et leur faible pouvoir économique

problème, les informations pour déterminer quelle est la cause principale. Méthode On recherche les informations sur un problème et ses causes en se posant une série de questions : Quoi (sur quoi on travaille, les processus de fabrication, extrants et intrants)? Qui (personnes concernées, responsables) ? Où (endroit, distances) Quand (moment, durée, fréquence, fin) ? Comment (voir les internes du processus) ? Pourquoi (les raisons d'être des points précédents) Évaluer partout les impacts

attributs Les attributs d’activités suivants sont généralement documentés : • • • • • • • Description d’activité (que fait-on réellement ?) Extrant (output) (quel est le résultat de l’activité ?) Une indication de la charge de travail (qu’est-ce qui la provoque ?) Mesure de la capacité disponible Client ou clients de l’activité (qui est le bénéficiaire ?) Intrants (input) déclenchant l’activité Consommation de ressource (quelles ressources pour quel entrant ?) Les profils d’activité utilisés à l’occasion

point l’objectif est atteint ; on ne tient pas compte des frais de gestion ni des coûts de production pour son évaluation. Les caractéristiques d’un contrôle d’efficiences sont : c’est l’obtention d’un extrant donné à partir d’intrants minimaux, ou l’obtention d’extrants maximaux à partir d’un intrant donné. un système de production est efficient s’il produit un nombre donné d’unités, d’une qualité donnée, au moindre coût. En 1993, ANTHONY R. N. revint avec une nouvelle définition du contrôle de gestion

et les relations de cause à effet sur le comportement des hommes au travail. Celles-ci peuvent être schématisées (et simplifiées) selon un modèle faisant appel à la théorie des systèmes, à savoir q’une action « intrant », encore appelé « variable d’entrée », donnera lieu à un « extrant » encore appelé « variable de sortie »ou « comportement résultant ». Ces variables d’entrées peuvent être d’origine interne à l’entreprise (direction et hiérarchie) et également d’origine externe (environnement externe

outre, que les paiements d’impôts nets des générations successives suivent le taux de croissance de la productivité de l’économie. Dans cette optique, les comptes de toutes les générations futures sont égaux lorsque envisagés sous forme de part des extrants, et leur valeur en dollars réels est donc en hausse. Quand nous disposons des séries de données et des projections dont nous avons besoin pour mesurer les comptes générationnels, nous sommes en mesure de comparer les sommes à verser par la génération