Iso 14001 Etude De Cas

      CAS MARKETING – ACTION STRATEGIQUE SOCIETE BLC INDUSTRIE     DIAGNOSTIC STRATEGIQUE D’UNE ENTREPRISE   SPECIALISEE DANS LA SOUS‐TRAITANCE INDUSTRIELLE      Introduction  Questions  Premier entretien avec le Président Directeur Général de BLC Industrie  Annexe 1 : Le secteur des Services Industriels du Travail des Métaux (SITRAM)  Annexe 2 : Etude qualitative des SITRAM  Annexe 3 : Note sur la conjoncture industrielle du Ministère de l’Economie  Annexe 4 : Organigramme de BLC Industrie 

concurrence est tellement forte. Ensuite, nous allons présenter brièvement le Groupe P.R sous la forme de fiche d’identité et parler de ses orientations stratégiques du Groupe. Enfin, une problématique va être proposée et nous allons faire une étude très complète sur les stratégies du Groupe pour répondre notre problématique. I. Fiche d’identité du Groupe Pernod Ricard * Date de création : en 1975, le Groupe est née de la fustion de la société Pernod et la société Ricard. * Activités:

La notoriété de la compagnie aérienne Air France passe aussi par l'augmentation du nombre des entités de la Compagnie certifiées ISO 90011, lui permettant d'augmenter la confiance des firmes, des voyagistes, des agences de voyages sans oublier les autres transporteurs aériens qui ont souvent délégué la maintenance de leurs avions à Air France ! La certification ISO 140012 a également été attribuée à la compagnie aérienne Air France pour l'aéroport Le Bourget afin de témoigner de ses performances

Tanger-Maroc E-Mail : encgt@iam.net.ma www.encgt.mamailto:encgt@iam.net.maMéthodologie 2Plan : Introduction A. Apparition de la notion de la qualité : cercles, fonctionnement, outils et coûts : I. Les cercles de qualité : Cas de la France et Japon 1. Les membres du cercle doivent être motivés et participer 2. Miser sur le volontariat 3. Développer un état d'esprit d'ouverture et de créativité 4. Respecter la dynamique habituelle d'un groupe de travail 5. Intégrer les cercles

Producteur de jus de pommes à Le-Temple-sur-Lot, d’avoir pris le temps de nous expliquer au téléphone le fonctionnement de son exploitation. GLOSSAIRE SOMMAIRE introduction 1 I. MARKETING 2 1. GENERALITES SUR LES JUS DE FRUITS 2 2. ETUDE DE MARCHE 2 3. LE MARCHE ACTUEL 3 4. PRINCIPAUX CONCURRENTS 5 5. SONDAGE 8 6. ETIQUETAGE ET REGLEMENTATION 10 7. COMMUNICATION ET PUBLICITE 13 II. RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT 17 1. DEFINITION DU PRODUIT 17 2. ELABORATION DU PRODUIT

Ressources Humaines à la performance organisationnelle? Et quel état des lieux peut-on dresser sur la pratique de l’Audit des RH au sein des entreprises maghrébines ? Dans le cadre de cette communication, nous allons présenter les résultats d’une étude quantitative menée auprès d’un échantillon d’entreprises maghrébines, son objectif c’est de mettre en évidence l’état des lieux de la pratique de l’audit des Ressources Humaines, et sa contribution à la performance de l’entreprise. MOTS –CLES :: AUDIT

management à part entière. De nombreuses entreprises, administrations, associations… disposent d’équipes et de personnes chargées de piloter la qualité. La qualité a connu un essor considérable avec la généralisation des normes internationales de la série ISO 9000 applicables à tous les secteurs économiques de tous les pays. De ce fait, elle est devenue incontournable et parfois envahissante. Beaucoup s’interrogent aujourd’hui sur ses pratiques et leur évolution. Enfin, la qualité a de nombreux liens et

et perspectives Au Maroc Entretien avec M. Nejjar p. 6 Dès 1996, la CGEM... p. 11 En France Le management par la Qualité p. 14 Couple “Qualité + Performance” p. 17 3 questions à M. Gosset p. 23 ACTUALITÉ p. 24 L’UMAQ poursuit son élan... ÉTUDE p. 26 La SNQ dans les régions À SAVOIR p. 29 Réseaux régionaux pour la modernisation des entreprises QUALITÉ ET VOUS Avec les NTIC p. 30 Qualité + RH dans le BTP p. 31 SAVOIR-FAIRE p. 32 LA VIE DE L’UMAQ p. 34 ce numéro est voulu spécial

1500 7 ► La Loi EXEMPLES DE CALCULS : ⇾ CAS N°1 Vous êtes une entreprise de 100 salariés et vous n’avez entrepris aucune action pour remplir votre obligation d’emploi qui est de : 100 x 6% = 6 Travailleurs Handicapés (6 UB manquantes) Vous n’avez donc acquis aucune Unité Bénéficiaire. Calcul de votre contribution AGEFIPH : Effectif total x 6% x SMIC horaire x 400 = 100 x 6% x 9,43 x 400 = 22 632 € ⇾ CAS N°2 Vous êtes une entreprise de 250 salariés et

entreprises en ,   en  P.  Ils se sont fait certifier, ils en parlent... P.  La certification vue par un qualiticien BILLET P.  ISO en quelques repères E P.  La prise de conscience est générale P.  La certification au service de l’environnement P.  lle est loin l’époque où les fameuses normes ISO et divers labels apparaissaient comme des leurres économiques (au mieux), voire des opportunités douteuses (au pire). Aujourd’hui, même si force est d’admettre