Justification Cible Prospection

A. Marché cible 1. Potentiel du pays a. Justification du pays choisi En tant que consultant, nous recommandons à Home Gourmet l’implantation en Europe, dans un pays proche physiquement et culturellement pour limiter les risques. Physiquement pour pouvoir s’y rendre régulièrement pour divers contrôles (qualité, satisfaction client, service…) et culturellement, afin de permettre d’apporter un concept quasiment similaire avec une plus grande facilité d’adaptation. En plus d’une certaine stabilité

européen ». 8 E5 ponctuel : Vente à l’export 1- Sous épreuve E51 : Prospection et suivi de clientèle – ponctuel – (épreuve écrite, 3 h, coefficient 3) • Finalités et objectifs Cette épreuve permet d’évaluer les compétences professionnelles acquises par le candidat au cours du ou des stages menés en France et/ou à l’étranger et/ou au cours d’une mission export. Elle porte sur la préparation et la conduite d’une prospection commerciale intégrant les caractéristiques spécifiques des marchés cibles

10 bons conseils pour prospecter et fidéliser, et 4 outils pour vendre plus ! Le but de cet article est de vous présenter 10 bons conseils pour améliorer l'efficacité de vos actions de prospection et de fidélisation, et en complément la présentation de 4 outils qui vont vous permettre d'améliorer les performances de vos commerciaux. Pourquoi Prosecteur ou fidéliser ? Avant de commencer, il faut déjà rappeler pourquoi il est intéressant de prospecter et de fidéliser… Le but est simple :

|pourraient être travaillés. | 3.2. Analyse des projets possibles |Titres |Développer le potentiel client grâce a la prospection (relance |Développement d’un partenariat pour développer la clientèle | | |téléphonique pour vendre PEL) |grâce a la fidélisation | |Descriptif

commerçants et les artisans. Il ne faut pas oublier les offres privilégiées que la Banque Populaire propose aux fonctionnaires et aux membres de l’Education Nationale. Problématique : Sur quel(s) segment(s) devrais-je orienter mon action de prospection ? ------------------------------------------------- III] Préconisation d’un choix justifié et argumenté A] Les différentes préconisations proposées On peut constater que l’agence de la Banque Populaire du Nord de Rosendaël que le portefeuille

formation en entreprise Préparer un diaporama Animer une réunion avec un diaporama Préparer un argumentaire d’appels téléphoniques Sélectionner la cible dans le fichier Missions : Ensemble cohérent d’activités concourant à la réalisation d’un même objectif Faire la formation des nouveaux vendeurs Réaliser une opération de phoning sur une cible  de clientèle Quelles sont les missions qui doivent faire l’objet d’une fiche bilan ? Vous trouverez en page 3 une liste indicative des missions

Cette agence est une unité commerciale virtuelle. D’autre part dans cette unité commerciale le marchandisage pratiqué est destiné à mettre en Les plaquettes d’information sont réparties comme des produits en livre service c'est-à-dire : par segment cible et par nature de produit ·Il convient aussi d’utiliser des présentoirs qui doivent utiliser la place et présenter l’offre de manière attractive avec des PLV associées ; Dans le front office les éléments suivant sont destinés à l’accueil du public

réalisées dans le cadre de|Animer une réunion avec un diaporama |Sélectionner la cible dans le fichier | |la formation en entreprise | | | |Missions : |Faire la formation des nouveaux vendeurs |Réaliser une opération de phoning sur une cible  | |Ensemble cohérent d’activités concourant à la|

|20% |Sem 45 | | |Voir consignes des professeurs | | | |MK101 N |Concept Board sur la clientèle cible |10% |Sem 44 | | | | |2 nov. 14h | |MK101 N |Recherches

l’enseignement d’informatique commerciale en BTS « Commerce international à référentiel commun européen ». E5 ponctuel : Vente à l’export 1- Sous épreuve E51 : Prospection et suivi de clientèle – ponctuel. Épreuve écrite - 3 h - coefficient 3. • Nature de l’épreuve Cette épreuve porte sur la préparation et la conduite d’une prospection commerciale et sur les aptitudes du candidat à analyser une situation d’entreprise étrangère en ayant une approche socioculturelle. Elle s’appuie à la fois sur les