Kookai

merchandising, et une réorganisation de la distribution et de la gestion des stocks est nécessaire. Car le cœur des ventes de certaines marques de prêt-à-porter féminin où les tailles de 44 et 46 se taillent la part du lion, face aux marques comme (Kookaï, Morgan, Zara…) réaliser 12% de leur chiffre avec les tailles 50 et 52 et enregistrent le gros de leurs ventes avec les tailles 42, 44, et 46. 3. Relation de causes à effets entre les deux problématiques. Comme nous l’avons explicité dans

matière très à la mode en ce moment, car sa douceur inspire au consommateur un confort, il se sent protégé et très à l’aise dans cette matière. Certaines enseignes ont donc démocratisé le cachemire, le rendant plus accessible financièrement : Naf Naf, Kookai… Le produit doit être en parfaite adéquation avec sa texture ou sa matière : toucher un produit renseigne le consommateur sur ses qualités et fonctions. Choisir minutieusement la matière et la forme du produit est un gage de réussite : le client

commercialise dans des magasins vastes et accueillants où le choix trouve toute sa place. C’est un concept qui séduit aujourd’hui 7 millions de clients. La Halle fait partie du Groupe Vivarte, leader européen de l’équipement de la personne avec les marques Kookai, Caroll, Naf Naf, Chevignon etc. Elle possède 420 magasins dont 70 Halle aux Enfants, il y a plus de 75 millions de pièces vendues chaque année. d. Kiabi Kiabi fut créée en 1978 il appartient au Groupe Mulliez , après La Halle, c’est le leadeur

(1986), Toward a Methodology for Assessing Effects of in Store Atmospherics, Advances in Consumer Research, 13, 27-31. • Garnier J. (1999a), Le printemps de l’Homme veut séduire tous les hommes, Journal du Textile, 1596, 10. • Garnier J. (1999b), Kookaï engage une évolution de son positionnement qui doit conduire la chaîne à acquérir une image plus créative, Le Journal du Textile, 1597, 16-17. • Gatewood E.L. (1921), An Experiment in the Use of Music in an Architectural Drafting Room, Journal of

franchises connaissent une grande réussite, signe de santé et de vitalité de la formule, d’autres disparaissent, il s’agit de Nectar, Subway, Benetton, Megastor, vitalise, Simon Mahler, Dunkin Donuts, Wimpy, Glup’s, Dairy queen, Schlotzsky’s, Télé Pizza, Kookaï, au pain tout chaud, Bo concept, Color for kids, Pizza del arte, Batam, Bel air,…etc. Ces échecs sont souvent le résultat de l’absence d’une bonne étude de marché pour adapter l’esprit du réseau au marché marocain. Par ailleurs, la réussite de la

aborde son développement pour les années à venir avec sérénité. 1.2 L’historique La Halle La Halle est une enseigne du groupe Vivarte, ancien groupe André, distributeur de marque d’accessoires et de prêt-à-porter telles que Cosmo, San marina, Kookai ou encore Naf Naf. La Halle a été créée en 1984 et propose une mode accessible à tous et pour toute la famille avec ses collections qui habillent les hommes, femmes et enfant. Le réseau de l’enseigne la Halle est réparti en France, en Outre-mer

position chez les urbaines avec un capital d'empathie de 74%. De même pour Kookaï qui passe du huitième rang au niveau national au troisième rang chez les urbaines. Enfin, l’âge n’est pas sans incidence sur le degré d’affinité aux marques. TMO met en évidence des différentiels d’empathie importants entre les 15-25 ans et l’échantillon national : Levi’s (89% contre 73%), Naf Naf (72% contre 58%), Etam (70% contre 57%) et Kookaï (74% contre 57%) sont quelques unes de ces marques faisant apparaître des

croire qu’ils l’ont fait dans un humble réflexe d’imitation. L’univers reste le même, les thèmes, l’esthétique aussi or les objectifs, le public et les risques sont totalement différents. D’autre part, V. Brunetière voit dans certaines publicités (Kookaï), " la parodie de la parodie du féminisme, […] une sorte de troisième degré ", qui tend à prendre certaines formes du " porno chic ". C’est tout particulièrement le cas de la violence sur la femme, de la domination et, par des scénographies suggestives

soutiens-gorge seront, un jour, proscrits en faveur de simples bandes de maintien. A moindre qualité, il existe d’innombrables substituts à la lingerie de luxe, développés par les marques de distributeurs et marques de prêt-à-porter (H&M, Etam, Kookaï,…) pour les plus jeunes ou comme Damar et Phildar pour les personnes âgées. Du point de vue du linge de nuit, tous les vêtements avec lesquelles dorment les femmes (caleçons longs, T-shirts et chemises…) sont potentiellement des substituts. L’extrême

ventes d'un exercice sur l'autre provenant des achats effectués via n'importe quel canal de vente sur les deux derniers exercices par un même client. Notre principal indicateur est le chiffre d’affaires par magasin. Andrew Hill, Directeur Financier, Kookai Améliorer la rentabilité du commerce de détail : quels indicateurs de performance 8 Développer les ventes : Chiffre d’affaires = Nombre de chalands x % d'acheteurs x montant moyen d'achat. Nombre de chalands Taux de transformation Panier moyen