Kraft Foods Stratégie

niveau des marques Häagen-Dazs leader du marché devant Ben & Jerry’s. Autres concurrents notables : Kraft Foods, Mars, Nestlé. Les MDD n’ont pas encore proposé de produits en pot. MENACE/OPPORTUNITE MENACE  Positionnement des marques  Häagen-Dazs propose MENACE des produits premium, au packaging épuré avec une association de saveurs originales pour un public plutôt adulte Kraft Foods et Nestlé déclinent les produits à l’origine de leur succès sous forme de crèmes glacées (Toblerone

d’une journée et les consommateurs sont très exigeants à ce sujet. Nous trouvions intéressant de pouvoir connaître les comportements des consommateurs sachant qu’aujourd’hui le surpoids des enfants est un sujet d’actualité. Nous voulions étudier la stratégie de Lu afin de savoir lesquelles il utilise pour s’implanter sur ce marché où l’aspect diététique a pris des proportions importantes. Par manque de temps, nous n’avons pu collecter des informations directement { l’usine LU mais nous avons pu en apprendre

Analyse SWOT et diagnostic de Lotus Forces Faiblesses Menaces Opportunités 1. Stratégie de Lotus Bakeries a. Avantages Extension de gamme Améliorer l’image du produit Cibler d’autres segments Effet de variations positives : Augmentation si la société est experte dans son domaine et qu’elle innove Extension de produits de moindre qualité dévalorise l’image de marque tout en augmentant le nombre de produits vendus au total Augmenter les ventes (stimuler

indispensable. Celui-ci ne connaît pas la crise comme c’est l’alimentation de base des français. - Nutella est un Branduit, il monopolise le marché de la pâte à tartiner au chocolat. - Les principaux acteurs sur marché du chocolat sont Nestlé et Kraft Foods avec une part de marché de plus de 20% chacun. (Voir tableau de la répartition des parts de marché du chocolat) - Des concurrents indirects sont présents et concernent toutes les autres sortes de pâte à tartiner dérivées : la confiture, le beurre

sur le concept de fabrication artisanale pour se démarquer de la concurrence et adopter un positionnement prix plus élevé. L’apparition et le développement des réseaux franchisés modifient progressivement la donne. Ces enseignes mènent alors des stratégies offensives pour dynamiser leurs activités et cherchent notamment à désaisonnaliser leurs ventes (en France, la consommation de chocolat reste fortement soumise à la saisonnalité du marché (Pâques et Noël)). ▪ Le marché du chocolat en GMS :

LA STRATEGIE MARKETING I. La Planification Stratégique Processus de développement et de suivi d’une stratégie ayant pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement : * Définition de la mission de l’entreprise * Analyse du portefeuille d’activités * Dvlpt des stratégies de croissance et de réduction des activités a) La mission de l’entreprise Mission : formulation formelle de la raison d’être d’une organisation. * Les missions doivent

le numéro 1 mondial des produits laitiers frais, le numéro 2 mondial des eaux embouteillées et de la nutrition infantile, et le numéro 1 européen de la nutrition médicale, malgré tous ces différents concurrents NESTLE, Coca-Cola, Unilever, kraft foods Malgré la crise économique et financière, ses quatre domaines d’activité stratégique (DAS) connaissent une forte croissance. En 2013, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 19,32 milliards d’euros (dont la moitié concerne les marchés

consommer régulièrement. Nous nous intéressons plus particulièrement à l’entreprise Kraft Food qui commercialise une gamme de fromages appelée Philadelphia. Kraft Food est une entreprise américaine qui est n°2 mondiale dans le domaine de l’alimentaire et de la boisson. Le groupe est également leader sur les marchés du café et du chocolat en tablette. Philadelphia est une gamme de produits de la marque kraft Food. Cette gamme a eu un fort succès dans le monde entier et est présente en France

.................................... 22 Plateforme ALTADIS ................................................................................ 22 Plateforme PROCTER & GAMBLE .......................................................... 23 Plateforme KRAFT FOODS ET CARDBURRY ET BOSCH .................... 23 Les équipements de déchargements, chargement et de manutention ........... 28 Le fonctionnement de la radio fréquence .................................................... 29 Les méthodes de livraison

Les mercaticiens grâce à de nombreuses stratégies parviennent parfaitement à atteindre la cible enfant. Cependant on peut émettre une critique importante, à propos de ces méthodes ; l’enfant devient un véritable objet de consommation dès le plus jeune âge. A cause de ces différentes stratégies l’enfant est plongé dans la société de consommation et est en quelques sortes conditionnés à consommer en grandissant. Donc on peut dire qu’elles ont un impact négatif pour le développement des enfants. Aujourd’hui