Krups

apporte à celui qui ne sait pas le savoir… http://blogs.ionis-group.com/profs/drillech/pub/nespresso/ Dimanche 17 fév 2008 Nespresso vs Illy Café | deux modèles de branding À gauche la X1 ‘francis francis’ pour Illy, à droite la ‘cube’ de Krups pour Nespresso. La machine Illy permet à la fois l’usage de dosettes E.S.E. et de café moulu de façon traditionnelle.  La France est venue assez tardivement aux machines expresso domestiques. Pourtant il y a café et café. Le café filtre, et le percolateur

offrent une grande diversité esthétique en s’adaptant aux différents styles d’intérieurs. Nespresso s'est associé à deux constructeurs pour réaliser ses machines, Eugster et DeLonghi, et sur d'autres acteurs pour leur distribution, Turmix, Koenig, Krups, Magimix et Siemens. Malgré sa faible contribution au chiffre d’affaires (4%), la vente de l’appareil est stratégique pour l’entreprise: « C’est la clé d’entrée sur ce marché » déclare Roberto Eggs, Président des activités françaises, car, une fois

Nespresso SA et de structures locales du Groupe Nestlé. Elle possède en 2005 dix sept filiales et plus de 70 agents indépendants et 9 partenaires pour les machines à usage domestique (Turmix, Koenig, Jura, Alessi, Miele, Siemens, Magimix, DeLonghi, Krups). Deux usines automatisées à 90%, qui tournent 24h/24h et 7j/7j. Après avoir inauguré en 2003 son centre mondial de production à Orbe, en Suisse, Nespresso vient d'inaugurer une nouvelle usine à Avanche (Suisse), la deuxième du groupe qui est un véritable

origins, Nespresso granted its machine making to just one industrial: Turmix. By the time, the company has developed more partnerships in granting more licenses that allows it to get its machine made by industrials reflecting its brand image: Magimix, Krups, DeLonghi, Miele, Siemens, Koenig, Turmix and Alessi. Its machines are the only product of which Nespresso is delegating the selling. Indeed the license implies that the industrials sell the coffee makers to specialized distributors in household appliances

l’expansion se poursuit • En 1987, le système Nespresso est introduit au Japon sur le marché grand public. • En 1989, Nespresso s’attaque au marché grand public suisse avec Turmix et introduit le concept Nespresso Club. • En 1991, Krups devient le partenaire machine pour les opérations internationales. Le système Nespresso est introduit en France et aux Etats-Unis. • En 1992, suivent le Benelux et l’Allemagne. Nespresso nomme pour le Japon un nouveau partenaire commercial : Matsushita

suiveurs Les opérateurs de niches Les prédateurs Les discounteurs P2. ANALYSE DES RESSOURVES INTERNES DE L’ENTREPRISE En 2001, le groupe SEB profite du dépôt de bilan de Moulinex pour l’acquérir, ce qui lui permet de s’approprier en outre la marque Krups. Il n’est donc pas rare de constater que des entreprises appartenant au même secteur d’activité, adoptant des stratégies semblables, obtiennent des résultats différents  certaines réussissent donc mieux que d’autres. L’explication réside que au-delà

sensibles au développement durable et, les «Nespresso, so what », très pragmatique. II/Marketing mix Mix classique   Produit : Les machines à café : Il y a six machines à café en B to C, quatre en B to B. Les fabricants sontau nombre de quatre : Krups, Magimix, Siemens et De Longhi. Nespresso propose sixmodèles : Essenza, CitiZ, Le Cube, Concept, Lattissima et Prestige. Prix: Politique d’écrémage des prix et de différenciation sur le haut de gamme   Les prix des machines et des capsules sont beaucoup

boutiques Nespresso et sur leur site Internet, tandis que les machines sont sous licence. Nespresso s'est associé à deux constructeurs pour réaliser ses machines, Eugster et DeLonghi, et sur d'autres acteurs pour leur distribution, Turmix, Koenig, Krups, Magimix et Siemens. En 2013, Nespresso est présente dans près de 60 pays avec plus de 300 boutiques et emploie plus que 8300 collaborateurs. Dimension économique Nespresso, ou Nestlé Nespresso S.A., dont le siège est situé à Lausanne en Suisse est

distribution… Certaines entreprises savent très bien le faire. Elles ont différentes marques et gammes de produits et elles occupent 95 % du linéaire. Le groupe Seb par exemple est un champion dans ce domaine avec ses marques Seb, Moulinex, Tefal, Krups, Rowenta pour les plus connues. Des entreprises de taille plus modeste également. Exemple : la société La Brosse et Dupont qui tient le haut du pavé dans des rayons (moins connus mais tout aussi importants) tels que Coiffure, Hygiène et Beauté, Maison

com/fr/fr/magic_stroller/cmr1_cmp3779_cm.html" HYPERLINK "http://www.pixmania.com/fr/fr/magic_stroller/cmr1_cmp3779_cm.html"StrollerHYPERLINK "http://www.pixmania.com/fr/fr/magic_stroller/cmr1_cmp3779_cm.html" Bag | Philips | Quinny | Recaro) * Bricolage * Electroménager (Dyson | Krups | Philips | SebHYPERLINK "http://www.pixmania.com/fr/fr/seb/cmr1_cmp3774_cm.html" Moulinex | Tefal | Qooq) * Mode et bagagerie * Sport (Care Fitness ) * Loisirs, alimentation | | | * Entreprise | L’OCCITANE | PDG | Reinold