L Adaptation Du Prix Du Déodorant Axe

de ses activités marketing : 1) L'optique production S'applique typiquement lorsque la demande excède l'offre (par exemple dans un pays en voie de développement). Quelque fois également lorsque le prix doit être abaissé pour étendre le marché. Le consommateur choisit les produits en fonction de leur prix et disponibilité. Le rôle prioritaire du gestionnaire est alors d'accroître la capacité de production et d'améliorer l'efficacité de la distribution A abouti dans certains cas à de retentissants échecs

segments prioritaires 2 Le positionnement 2.1 2.2 2.3 2.4 L’image de marque L’analyse du positionnement Le choix d’un positionnement Le repositionnement 3 La couverture internationale 3.1 La recherche d’un compromis entre standardisation et adaptation 3.2 Le potentiel de globalisation des produits et des marques Table des matières XI 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 1 L’analyse du portefeuille d’activités 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative »

prioritaires 2 Le positionnement 2.1 2.2 2.3 2.4 L’image de marque L’analyse du positionnement Le choix d’un positionnement Le repositionnement 3 La couverture internationale 3.1 La recherche d’un compromis entre standardisation et adaptation 3.2 Le potentiel de globalisation des produits et des marques 284 287 289 289 290 292 294 295 298 299 Table des matières 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 303 1 L’analyse du portefeuille d’activités 304

............................................................ 45 C - Les prix ................................................................................................................................................. 47 1) La fixation des prix .............................................................................................................................................. 47 2) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs ...............................................

2,00 ¤, Portugal cont. 2,00 ¤, Réunion 1,90 ¤, Sénégal 1 500 F CFA, Slovénie 2,20 ¤, Suède 30 KRS, Suisse 3,00 CHF, Tunisie 2,00 DT, Turquie 6,00 TL, USA 3,95 $, Afrique CFA autres 1 500 F CFA, 24 heures dans le monde Les gens t John Milnor, Prix Abel de mathématiques 0123 Vendredi 25 mars 2011 Les faits OCÉAN AT L A N T I Q U E Rabat Casablanca MAROC Alger Tunis TUNISIE Tripoli Mer Méditerranée Benghazi L I BA N Beyrouth Les chiffres t Humanitaire SY R I E Damas Amman Le Caire

4. Mémorisation et type d’humour : 74 5. Action et type d’humour : 78 III. Résultats exploratoires 82 1. Différentiation de la marque : 82 2. Changement d’attitude envers la marque : 82 3. Changement dans la perception du prix du produit : 87 4. Facteur contrôlé : le degré de répétition 89 5. Relations entre les concepts : 90 Partie 4. Conclusions, limitations et recommandations 91 I. Conclusions 91 II. Implications managériales 95 III. Limitations

.................................................... 63 13. Fourchette prix....................................................................................................... 64 a) b) Rapport entre le prix d’une lotion et le niveau d’appréciation des produits de soins pour enfants haut de gamme ...................................................................................................... 66 Rapport entre le prix d’une crème et le niveau d’appréciation des produits de soins haut de gamme

produits 162 2) Gérer les marques 165 3) Gérer les services 169 C - Les prix 171 1) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs 172 2) L'évaluation de la demande 173 3) L'estimation des coûts 175 4) L'analyse de la concurrence 177 5) Le choix d'une méthode de tarification 179 6) L'analyse marginale 181 7) Le choix final 183 8) Les variations de prix 184 9) Les initiatives et les réactions aux modifications de prix 187 D - La présence 189 1) Les circuits de distribution 190 2) La mise

séniles, la dépendance. Le secteur de la gériatrie et de la gérontologie deviennent importants et préoccupants, notamment pour leur faible capacité d’accueil ; pour les mêmes raisons, la mise en place et l’extension des soins à domicile deviennent un axe de travail important ; la politique de santé publique doit également accentuer ses campagnes de vaccination contre la grippe, la tuberculose… face au nombre croissant de personnes fragilisées par l’âge. Le vieillissement de la population change les

nord amérique latine europe de l’est afrique – moyen-orient ● ● ● ● ● 31 % 25 % 17 % 14 % 12 % ● 1% soin de la peau soin du cheveu maquillage parfums produits de toilette, déodorants cosmétique orale 25,89 19,57 16,98 8,29 7,75 (1) Source : estimations L’Oréal du marché cosmétique mondial en prix nets fabricants. Hors savons, dentifrices, rasoirs et lames. Hors effets monétaires. (2) Source : “Beauty’s Top 100” WWD, août 2011, chiffres d’affaires 2010. l’oréal Procter & Gamble